[管理學]講義_01人力資源管理導論-資料下載頁
2024-12-08 01:39本頁面
【正文】 基法、兩性工作平等法） Ch1人力資源管理導論 112 人力資源管理未來的三大方向 (2/3) HR方法的變遷 新的扁平式組織應勢而生 ?金字塔組織式微，扁平式組織成為常態(tài) 強調(diào)跨功能工作團隊 授權員工從事更多的決策工作 ?以滿足顧客需求為中心 人力資源管理網(wǎng)路化 ? EHR Ch1人力資源管理導論 113 人力資源管理未來的三大方向 (3/3) HR角色的變遷 提高生產(chǎn)力及降低人工成本 ? 招募有潛力的員工、激勵措施以維持員工士氣、減少勞資糾紛、提升工作技能、減輕壓力 組織迅速回應 ? 迎接科技的變化與創(chuàng)新的產(chǎn)生 （扁平化組織） 發(fā)展服務業(yè)的人力資源措施 建立員工承諾 ? 建立雇主與員工之間的共同目標 （ ex員工得到主管的關心、員工申訴管道） 參與公司策略 ? 積極參與公司的人力資源策略（ 如外勞的引進、外國技師、外國當?shù)厝藛T的聘僱與當?shù)胤睿?
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