【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2025-10-07 21:59
【總結(jié)】目錄一、工程概況······························
2025-01-21 20:25
【總結(jié)】第七章動(dòng)態(tài)規(guī)劃動(dòng)態(tài)規(guī)劃簡介多階段決策過程最優(yōu)化多階段決策過程,是指一類特殊的過程,它們可以按時(shí)間順序分解成若干個(gè)相互聯(lián)系的階段,稱為“時(shí)段”,在每個(gè)時(shí)段都要做決策,全部過程的決策是一個(gè)決策序列。多階段決策問題也稱為序貫決策問題。多階段決策問題的目標(biāo)是要達(dá)到整個(gè)活動(dòng)過程的總體最優(yōu)。在每個(gè)階段進(jìn)行決策時(shí)不應(yīng)僅考慮本階段最優(yōu),尤其應(yīng)
2025-10-10 02:13
【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個(gè)企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)”2021/1
2025-01-04 19:04
【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)2?為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】【測評】運(yùn)犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會(huì)降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟(jì)原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2025-10-10 02:07
【總結(jié)】管理學(xué)主講:劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail:Phone:13782605291第七章激勵(lì)研究成果表明,按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20~30)%,而如果受到充分激勵(lì)的職工其能力可發(fā)揮到(80~90%)。這就是說,同樣一個(gè)人在受到充分激勵(lì)后所發(fā)揮的作用相當(dāng)于充分激勵(lì)前的
2025-04-13 22:20
【總結(jié)】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-04 22:26
【總結(jié)】第五屆“**杯”大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽姓名:***班級:高分子材料應(yīng)用技術(shù)1031班人生中最重要的事情是什么呢?是實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。作為當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該對自
2025-01-19 08:53
【總結(jié)】第六章旅游規(guī)劃理論與方法第一節(jié)旅游規(guī)劃的基本理論?一.旅游經(jīng)濟(jì)理論?二.閑暇游憩理論?三.旅游資源理論?四.旅游可持續(xù)發(fā)展理論?五.旅游系統(tǒng)論?六.旅游區(qū)位論?(一)市場結(jié)構(gòu)與市場區(qū)位?(二)門
2025-01-04 18:55
【總結(jié)】主講:段濤管理學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義?管理在現(xiàn)代社會(huì)中的地位和作用?經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎(chǔ)?提供分析問題、解決問題的思路與方法關(guān)于教材和參考書?教材《
2025-01-21 13:28
【總結(jié)】管理學(xué)總復(fù)習(xí)(一)游戲:高高飛翔?指令:?每組的目標(biāo)是做出試飛過的最好的紙飛機(jī)。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機(jī)。?2、15分鐘時(shí)限后我們將測試每只飛機(jī)并與別的作比較,看看那只飛得最遠(yuǎn)。?各組列出每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對他們的紙飛機(jī)的設(shè)計(jì)、制作和試飛所做的貢獻(xiàn)。以下的問題是用來激發(fā)您的思考,不是將您的思路限制在所列
2025-01-21 21:43
【總結(jié)】LOGO管理學(xué)基礎(chǔ)趙學(xué)鋒第二章管理學(xué)思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學(xué)思想發(fā)展1.調(diào)節(jié)輻射:蘋果有補(bǔ)水的作用,而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸:蘋果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑,可以保護(hù)你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學(xué)院的一項(xiàng)研究表明,每周
2025-01-21 20:50
【總結(jié)】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義:依據(jù)國家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)和教育等手段,調(diào)控人類的各種行為,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,限制人類損害環(huán)境質(zhì)量的活動(dòng)以維護(hù)區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全,實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對象:人(人的三種基本行為)?管理的核心:限
2025-01-19 15:57