2009年hr專業(yè)能力素質模型驗證調研報告-資料下載頁
2024-12-07 19:53本頁面
【正文】 10% 3% 3% 12% 2% 2% 3% 4% 4% 4% 重要性認同程度與掌握程度的差距 發(fā)現(xiàn)： 認同度與掌握程度偏差最大的為：引領變革 對所有能力素質的認同度都在 4以上，掌握程度最低的四項：引領變革（ ）、職業(yè)指導和輔導 （ ）、引領技巧（ ）、掌握內部咨詢技巧（ ） 掌握程度最高的為：招聘技巧（ ） Copyright of BBI 差距最大 5 4 3 2 1 N： 490 洞識 業(yè)務 需要 整合性的人才管理和發(fā)展 掌握內部咨詢技巧 引領變革 運用評估技術 職業(yè)指導和輔導 引領技巧 學習設計 招聘技巧 傳遞培訓 薪酬回報管理 1 2 3 4 5 重要性認同程度 掌握程度 掌握程度與認同程度差距最大 掌握程度最低 掌握程度最高 素質能力項 認同度 掌握程度 差距 洞識 業(yè)務 需要 整合性的人才管理和 發(fā)展 掌握內部咨詢技巧 引領變革 運用評估技術 職業(yè)指導和輔導 引領技巧 學習設計 招聘技巧 傳遞培訓 薪酬回報管理 Copyright of BBI 重要性認同程度與掌握程度的差距補充 掌握程度最低 重要性與掌握程度偏差最大 掌握程度最高 Copyright of BBI BBI可以幫助大家提升 這些 HR專業(yè)素質能力 HR 戰(zhàn)略性 HR管 理專業(yè)素質 和能力模型 提升 HR與培 訓專業(yè)素質和能力的課程體系 具 備 戰(zhàn) 略 性 的 意 識 與 能 力 體系 /工具 關系 業(yè)務與 HR HR伙伴 HR引領 評估工具 職業(yè)指導 團隊 變革 引領技術 應用技巧 和輔導 招聘與 選材技巧 整合 咨詢技巧 Mini360度 自我能力評估 業(yè)務與 HR HR伙伴 HR引領 體系 /工具 關系 變革 整合 咨詢技巧 參加系列 培訓課程 團隊 培訓需求 引領技術 分析和 評估工具 技術 1對 1免費輔導 （每個課程結束 3個 月內 2次在線輔導） 學習與 培訓 課程設計 傳遞 技巧 技巧 戰(zhàn)略性 HR管 理專業(yè)素質 和能力模型 洞識業(yè)務 需要 帶動培訓 應用整合 性的人才 管理與發(fā) 展理念和 工具 掌握內部 咨詢技巧 引領變革 評估工具 應用技術 職業(yè)指導 和輔導技巧 引領技巧 學習設計 人力資源管理專業(yè)人員 專業(yè)學習與發(fā)展人員 招聘與選材 薪酬管理 Copyright of BBI Copyright of BBI
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