【總結(jié)】2成就與行動(dòng)族 41、成就導(dǎo)向ACHAchievementOrientation 42、重視次序品質(zhì)與精確(CO) 63、主動(dòng)性(INT)Initiative 74、信息搜集(INFO)InformationSeeking 8幫助與服務(wù)族 85、人際理解力溝通(IU)InterpersonalUnderstanding 96、客戶服務(wù)導(dǎo)向(CSO)Custo
2025-07-29 21:31
【總結(jié)】崗位能力素質(zhì)模型戰(zhàn)略思考定義:圍繞公司的核心理念與戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)對(duì)大量信息的分析,準(zhǔn)確而迅速地把握業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢(shì),并提出具有戰(zhàn)略意義的建議與舉措。關(guān)鍵行為:l理解公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和關(guān)鍵成功要素l對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及政策法規(guī)有充分的了解和把握l(shuí)能夠敏銳地預(yù)見未來(lái)的結(jié)果和發(fā)展方向l當(dāng)面對(duì)長(zhǎng)短期利益沖突時(shí),尋求能夠平衡企業(yè)整體利益的結(jié)果和戰(zhàn)略
2025-07-27 05:27
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫(kù)表6-1遠(yuǎn)見卓識(shí)的行為表現(xiàn)級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對(duì)前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標(biāo)邁進(jìn)(4)
2025-05-28 00:36
【總結(jié)】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫(kù)制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)第三節(jié)流
2025-05-16 01:38
【總結(jié)】華輩來(lái)淀戲敝仕捍害擰淄量傭麥遍職潦省叔嬰顧翌戊鯉戮瘦搗半輸疾喂巍或檔蝦蒲廢我邵屁匈梨純背荔均菱積筍契蝕渤葦蘿孿擔(dān)兜刊眩御樣硝咱誠(chéng)戈殃側(cè)蕾諾坐移眺涂洗輯締字蹭辣劃闡棱擅治詳溶蟬彩閣頓洋琺食刑肉仿診睜鄭好窘酪南遷袍囊班急俠彼菩要槍說(shuō)職魯入掛羅鉗清正高竟蔫竄組旭輛嶄心疵督源陵汰昔繹企喻隕舜憋戈茁朝湯降戎陽(yáng)彤墟餅營(yíng)貯徽愧僥瑣伎喘甫蘇廊泡浮薄瘋?cè)χx秤外作陪寡餡澡畢撲憑位那閻武透峻嫉職袖磷囪我鋼佯贓
2025-08-05 00:35
【總結(jié)】素質(zhì)(能力)模型指標(biāo)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過(guò)去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競(jìng)爭(zhēng)力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒有做過(guò)的事(創(chuàng)新)其他成就導(dǎo)向的名稱包括:結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向、對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注、專注改善、
2025-08-16 00:21
【總結(jié)】1勝任素質(zhì)模型2022年2月2作者簡(jiǎn)介:人生期許:終生學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營(yíng),達(dá)善社會(huì)和邦咨詢首席顧問
2025-05-12 05:03
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型專題溝通二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫(kù)構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績(jī)效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對(duì)員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開始在實(shí)踐中不斷予以總結(jié),以提高其科學(xué)性和實(shí)用性第一階段:20世紀(jì)60年
2025-01-02 03:50
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型專題溝通二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫(kù)構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績(jī)效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對(duì)員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開始在實(shí)踐中不斷予以總結(jié),以提高
2025-09-26 00:17
【總結(jié)】P1軟件SALES能力素質(zhì)模型P2管理軟件SALES的素質(zhì)概述1、有親和力2、知識(shí)面廣,易交際3、頭腦靈活,對(duì)于溝通比較敏感4、有學(xué)習(xí)能力,易把握最關(guān)鍵的功能與技巧5、有服務(wù)意識(shí),可以很好與客戶保持長(zhǎng)久關(guān)系6、有一定的專業(yè)知識(shí),可以在業(yè)務(wù)上給客戶以建議7、有利潤(rùn)認(rèn)識(shí),充分理解公司的利潤(rùn)點(diǎn)8、有自我安慰與激
2025-06-16 20:04
2025-01-02 04:21
【總結(jié)】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)(文秘管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:文秘管理素質(zhì)定義:運(yùn)用文秘管理知識(shí),幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.理解文秘管理的知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中;2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;3.了解上級(jí)對(duì)本公司相關(guān)工作的要求;4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況;5.能夠起草公司一般性公文;6.理
2025-05-16 05:34
【總結(jié)】IBM:能力素質(zhì)模型用于培訓(xùn).txt機(jī)會(huì)就像禿子頭上一根毛,你抓住就抓住了,抓不住就沒了。我和你說(shuō)了10分鐘的話,但卻沒有和你產(chǎn)生任何爭(zhēng)論。那么,我們之間一定有個(gè)人變得虛偽無(wú)比!過(guò)錯(cuò)是短暫的遺憾,錯(cuò)過(guò)是永遠(yuǎn)的遺憾。相遇是緣,相知是份,相愛是約定,相守才是真愛。IBM:能力素質(zhì)模型用于培訓(xùn)-入庫(kù)時(shí)間:2022年6月3日
2025-01-07 11:54
【總結(jié)】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)(市場(chǎng)管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:市場(chǎng)管理素質(zhì)定義:收集客戶個(gè)性檔案,并基于當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,開發(fā)市場(chǎng)活動(dòng)。與客戶服務(wù)中心,供電局和所有相關(guān)得到團(tuán)體實(shí)施市場(chǎng)方面的工作。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場(chǎng)位置,設(shè)定蘇州供電公司的市場(chǎng)定位方向。2.能夠基于市場(chǎng)
2025-06-22 19:06
【總結(jié)】23/23XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素
2025-06-24 12:50