激勵部屬之道ppt課件-資料下載頁
2024-11-04 00:03本頁面
【正文】 導(dǎo)部屬自我激勵 向目標邁進。 讓屬員樹立起無懈可擊的決心。 閱讀勵志或啟發(fā)性書籍。 成功人士的肯定與支持。 定期分析工作，確定工作所提供的報酬。 自我暗示，贊美自己，肯定自己。 桂林分公司 國壽 分處經(jīng)理 17 創(chuàng)造士氣高昂的團隊 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 解釋公司的使命讓部屬了解。 給部屬一個努力的目標。尊重個人，記住每個人都是獨立的個體。 創(chuàng)立團隊識別系統(tǒng)，形成團隊特色。 分享成果，確保團隊的正面氣氛。 成為一位激勵型的領(lǐng)導(dǎo)者。 桂林分公司 國壽 分處經(jīng)理 17 結(jié)論 激勵是一種方法，更是一門科學(xué)，一門藝術(shù)。
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