【總結】第二節(jié)計劃管理?1、計劃概述?2、主生產計劃?3、能力需求計劃?4、計劃管理軟件功能模?計劃是指為達到一定的目標而制定的行動方案。在ERP中,計劃是由粗到細,由長期、中期到短期,由一般到具體的過程。參與計劃的角色也由高級決策層到普通操作層的相關人員組成。?ERP計劃包括兩個方面的計
2025-01-09 04:59
【總結】贏在圍脖新浪微博營銷案例分享Twitter=微博客=一句話博客仸意時間,仸一地點發(fā)送戒獲得信息和圖片互聯(lián)網Wap戒短/彩信Twitter改變美國大選競選期間奧巴馬的follower|15萬+競選期間希拉里的follower|6000+奧巴馬營銷團隊在即時跟蹤十余萬人的消息更新,當
2025-05-12 05:16
【總結】日月光知識管理案例分享知識管理學院流程管理進階課程*天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page2您可以回信給講師,如果:rogerroger每週筆記分享群組歡迎您回信給roger天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2025-01-19 11:25
【總結】ERP原理與應用第4章ERP管理內容ERP原理與應用物料管理管理具有兩重性。這是由生產過程本身的兩重性決定的。由于生產過程是由生產力和生產關系組成的統(tǒng)一體,決定著管理也具有組織生產力與協(xié)調生產關系兩重功能,從而使管理具有兩重性。ERP原理與應用物料管理的內涵和目標物料管理是指將規(guī)劃、組織、領導、控制
2025-01-09 05:03
【總結】第五節(jié)企業(yè)資源計劃?1、ERP的基本概念?2、ERP的特點?3、ERP的應用效益?4、ERP與MRPII的區(qū)別?5、ERP常見模塊與總流程圖?6、ERP的發(fā)展趨勢?GartnerGroup信息技術詞匯表中關于ERP的定義:?EnterpriseResourcePlanning(ERP)
2025-01-09 05:02
【總結】1OracleApplicationImplementationTraining高級顧問蔡穎2課程目標?建立和維護供應商信息?建立采購請購單和內部請購單?定義供應來源?選擇和建立四種類型采購定單?進行采購接收事務3課程列表單元1供應商
【總結】erp管理軟件ERP是EnterpriseResourcesPlanning(企業(yè)資源計劃)的縮寫,最初是由美國的GartnerGroup公司在90年代初提出的。根據GartnerGroup的定義,ERP系統(tǒng)是“一套將財會、分銷、制造和其他業(yè)務功能合理集成的應用軟件系統(tǒng)”。ERP的定義ERP系統(tǒng)的歷史演變?60
【總結】ERP成本管理流程報告某集團股份有限公司CD-R業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年,成都戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預算持續(xù)改進業(yè)績評估產品周期成本價值鏈分析成本對象盈虧平衡點分析策略性經營性成本動因分析復雜性常用的成本管理框架目標成本?價值鏈分析-為了
2025-01-10 09:19
【總結】用友ERP管理軟件介紹ERP是EnterpriseResourcesPlanning(企業(yè)資源計劃)的縮寫,最初是由美國的GartnerGroup公司在90年代初提出的。根據GartnerGroup的定義,ERP系統(tǒng)是“一套將財會、分銷、制造和其他業(yè)務功能合理集成的應用軟件系統(tǒng)”。ERP的定義ERP系統(tǒng)的歷史演變
2025-01-09 10:53
【總結】ERP概念和原理1.企業(yè)信息化戰(zhàn)略2.信息集成3.MRP/MRPII4.供需鏈管理5.ERP01ERP概念和原理課程內容依據02ERP概念和原理?APICS(美國生產與庫存管理學會)?MRP/MRPII的創(chuàng)始單位?企業(yè)資
2025-01-10 00:29
【總結】企業(yè)最寶貴的財產——員工團隊河北盛威員工管理及團隊建設王健強2022/2/62員工管理?所有的優(yōu)質服務案例都是由平凡的個體演繹出的,而恰恰是這些個體組成了企業(yè)的員工團隊,因此每個個體也就決定了整個企業(yè)的競爭力強弱。?作為一名服務經理,是售后團隊的管理者,我們更應該在培養(yǎng)員工,管理員工,建立員工忠誠度和建立企業(yè)
2025-01-09 12:34
【總結】第九章車間管理車間管理處于ERP的計劃執(zhí)行與控制層,其管理目標是按物料需求計劃的要求,按時、按質、按量與低成本地完成加工制造任務?!?-1車間管理業(yè)務流程MRP/FAS生成車間任務加工單派工單在制品管理投入產出控制分析/報表完工入庫易飛的工藝(車間)管理系統(tǒng)§9
2025-01-10 02:14
【總結】第5章財務管理教學目標通過本章的學習,讀者在了解和認識財務管理基本內容的基礎上,應掌握ERP總賬管理、報表管理、工資管理、固定資產管理、應收賬管理、應付賬管理等概念,并理解財務管理各組織部分的主要功能和其中涉及的業(yè)務流程原理;熟悉用友ERP-U8系統(tǒng)的相關功能;了解ERP中的財務管理中各子系統(tǒng)是如何解決傳統(tǒng)財務管理中存在
【總結】ERP管理思想培訓?博通資訊EMRP培訓教材博通資訊項目工程部制作1ERP的基礎知識2特變ERP設計思想及內容3ERP程序演示博通資訊項目工程部制作主要內容ERP基礎知識講解名詞解釋MRP:MaterialRequirementsPlanning物料需求計劃系統(tǒng)
2025-01-11 16:02
【總結】第8章ERP的成本管理ERP的成本管理?MRPII的重要標志?生產成本的作用?成本管理的基本概念?ERP的成本計算?成本差異分析MRPII的重要標志?MRPII的重要標志之一,就是把財務和成本管理納入系統(tǒng)中來?生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示生產成本的作用?補償產品