erp管理內(nèi)容ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 05:03本頁面
【正文】 ”策略 靈活策略 最低成本策略 管理成本最小化 管理重點(diǎn) 詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)； 嚴(yán)格的庫存監(jiān)控； 嚴(yán)格的物流控制和后期保障； 對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備 詳細(xì)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和長(zhǎng)期供需趨勢(shì)信息； 尋找替代方案； 備用計(jì)劃； 供貨數(shù)量和時(shí)間的控制； 供應(yīng)商選擇； 建立采購優(yōu)勢(shì)； 目標(biāo)價(jià)格管理； 訂購批量?jī)?yōu)化；最小庫存； 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化； 訂購批量?jī)?yōu)化；庫存優(yōu)化； 業(yè)務(wù)效率 安全庫存量 中等 較高 較低 最小化 訂購批量 中等 較大 較小 經(jīng)濟(jì)批量 績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 長(zhǎng)期可得性； 質(zhì)量可靠性 來源的可靠性 采購成本與庫存成本 業(yè)務(wù)效率 ERP原理與應(yīng)用 批量訂購管理 經(jīng)濟(jì)訂購批量公式如下： 假定： A——全年需要量，指材料的全年耗用量或商品的全年銷售量； Q——訂購批量； QT——經(jīng)濟(jì)訂購批量； A/Q——訂購批數(shù)； A/QT——最優(yōu)訂購批數(shù)； P——每批訂貨成本； C——每單位存貨儲(chǔ)存成本； T——年成本合計(jì)，即年訂貨成本和年儲(chǔ)存成本合計(jì)； TM——最低年成本合計(jì) 則有： 1）經(jīng)濟(jì)訂購批量 QT= 2）最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購批量 A/QT= 3）最低年成本合計(jì) TM= CAP2PAC2APC2ERP原理與應(yīng)用 財(cái)務(wù)管理和成本管理 財(cái)務(wù)管理 1．財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和職能，以及它所使用的概念和方法。 財(cái)務(wù)管理體制企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，取決于企業(yè)的總目標(biāo)，并且受財(cái)務(wù)管理自身特點(diǎn)的制約。關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)的綜合表達(dá)，主要是以下三種觀點(diǎn)； （ 1）利潤(rùn)最大化 （ 2）每股盈余最大化 （ 3）股東財(cái)富最大化 ERP原理與應(yīng)用 財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)內(nèi)容 財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)連續(xù)、系統(tǒng)和全面地記錄、記賬、算賬以及報(bào)賬，流程如圖 415所示。 ERP原理與應(yīng)用 成本管理 1．什么是成本 成本是一個(gè)機(jī)構(gòu)為目前及未來的效益，而取得商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物（即為取得商品勞務(wù)而提供交換用的非現(xiàn)金資產(chǎn)價(jià)值）。 2）成本的種類 成本，按生產(chǎn)用途劃分，分為制造成本和非制造成本； 按成本性質(zhì)劃分，分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。 ERP原理與應(yīng)用 2．如何降低成本 1）降低成本的條件 企業(yè)在降低成本之前，要先符合以下五項(xiàng)條件：（ 1）產(chǎn)量足夠大，使設(shè)備具有合理的使用率；（ 2）較為穩(wěn)定的產(chǎn)品需求；（ 3）產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化；（ 4）零部件具有較好的互換性；（ 5）原料可以連續(xù)供應(yīng)。 ERP原理與應(yīng)用 2）降低成本的方法 （ 1）降低勞動(dòng)力成本 （ 2））降低物料成本 （ 3）降低庫存成本 （ 4）降低運(yùn)輸和銷售成本 （ 5）降低質(zhì)量成本 （ 6）降低其他成本 ERP原理與應(yīng)用 銷售管理 銷售環(huán)境與生產(chǎn)類型 1． 生產(chǎn)類型的劃分 分類方法 生產(chǎn)類型 特點(diǎn) 按產(chǎn)品使用性能 通用生產(chǎn) 產(chǎn)品適用面廣，需求量大，通常做銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，生產(chǎn)過程相對(duì)穩(wěn)定 專用生產(chǎn) 根據(jù)客戶要求專門設(shè)計(jì)，需求量小，生產(chǎn)過程穩(wěn)定性差，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)過程的控制較復(fù)雜 按生產(chǎn)工藝特點(diǎn) 流程型 生產(chǎn)加工工藝是連續(xù)進(jìn)行的，工藝過程的順序固定不變，生產(chǎn)過程相對(duì)穩(wěn)定，但必須確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，否則全線停車。如化工、煉油、造紙、制糖、水泥等行業(yè)屬于此類型。 加工組裝型 產(chǎn)品一般由多重零部件組成，組成生產(chǎn)工藝屬于離散型 的，最后由零部件總裝而成，其特點(diǎn)是控制零部件的加工進(jìn)度、齊套性，生產(chǎn)管理較為復(fù)雜。如機(jī)械制造、電子制造、設(shè)備制造等行業(yè)屬于此類型 按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復(fù)性 大量生產(chǎn) 產(chǎn)品品種少，產(chǎn)品數(shù)量大，生產(chǎn)穩(wěn)定，生產(chǎn)追求連續(xù)性。如螺絲等標(biāo)準(zhǔn)件，還有家電、汽車業(yè)等行業(yè)屬于此類型 成批生產(chǎn) 品種較多，產(chǎn)量比大量生產(chǎn)要少，要求均衡生產(chǎn) 單件小批生產(chǎn) 品種很多，產(chǎn)量小，但設(shè)備多為通用，要求采用柔性制造技術(shù) 按產(chǎn)品需求特性 訂貨生產(chǎn) 根據(jù)客戶的具體要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn) 備貨生產(chǎn) 根據(jù)市場(chǎng)根據(jù)預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品可能會(huì)有較大的庫存量 ERP原理與應(yīng)用 2． 銷售環(huán)境下的生產(chǎn)類型 1）現(xiàn)貨生產(chǎn)（ Make To Stock，即 MTS） 2）訂貨生產(chǎn)（ Make To Order，即 MTO） 3）訂貨組裝（ Assemble To Order，即 ATO） 4）工程生產(chǎn)（ Engineer To Order，即 ETO） ERP原理與應(yīng)用 銷售管理業(yè)務(wù)概述 ERP原理與應(yīng)用 1）制訂銷售計(jì)劃和產(chǎn)品報(bào)價(jià) 2）進(jìn)行市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè) 3）編制銷售計(jì)劃
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1