erp管理ppt課件(2)-資料下載頁
2025-01-09 05:02本頁面
【正文】 通，做到財務業(yè)務處理高度集成。 ? ②兩類業(yè)務，即計劃與執(zhí)行。計劃與執(zhí)行貫穿了系統(tǒng)的整個過程。從計劃到執(zhí)行計劃，再反饋到計劃層，影響計劃的制定與修正，這個過程周而復始，與 PDCA循環(huán)原理一致，形成一個閉環(huán)，也體現(xiàn)了管理的閉環(huán)原則。 ? ③三條主線，即供需鏈管理、生產(chǎn)管理和財務管理。這三條主線也就是制造業(yè)業(yè)務處理的主流業(yè)務。 ? 供需鏈管理是企業(yè)物流業(yè)務的主干線，包括庫存管理、銷售管理、采購管理及分銷資源計劃管理等模塊，它們處理企業(yè)從原材料供應和產(chǎn)品的存儲到產(chǎn)品銷售的整個流程，其物流管理的核心是庫存管理，并要綜合考慮整個物流供需鏈的管理。該過程的主要信息和數(shù)據(jù)有物品代碼資料、物品庫存資料、供需方的資料等，其中銷售計劃、合同和訂單是主生產(chǎn)計劃的入口數(shù)據(jù)。 ? 生產(chǎn)管理是制造業(yè)的主體業(yè)務，包含主生產(chǎn)計劃的制定、資源的利用、下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)的控制等業(yè)務。包括制造標準、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業(yè)計劃、重復制造生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及設備管理等模塊。 ? 財務管理包括總賬管理、應收賬款管理、應付賬款管理、預算會計、現(xiàn)金管理、賬簿報表管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理及成本會計等模塊。財務集成設計是最終完成 ERP集成的關鍵，是企業(yè)各項業(yè)務活動最終結(jié)果的體現(xiàn)，也是一個中心的最終體現(xiàn)。 ? 三條主線的數(shù)據(jù)相互利用，業(yè)務互相聯(lián)系、滲透，它們直接關系到集成的好壞和系統(tǒng)效率的高低。 ? ERP功能的擴展 ? 納入產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理功能； ? ERP與 EDI集成； ? 增加了工作流功能； ? 增加數(shù)據(jù)庫和聯(lián)機分析處理功能； ? 客戶關系管理的應用； ? 向 Inter、 Web上轉(zhuǎn)移 ? 建立能使現(xiàn)有應用程序結(jié)構與 Inter協(xié)議進行通訊的橋連技術； ? 增加新的基于 Web的應用程序 ? 改寫原有的應用 ? 新的模塊化軟件和專業(yè)化軟件 ? 新的 “ 模塊化 ” 的概念與現(xiàn)行的 “ 可選擇模塊的套件 ” 是不同的； ? 專業(yè)化軟件 ? ERP軟件向 NT平臺轉(zhuǎn)移
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