【總結(jié)】模糊層次分析法ContentsFAHP應(yīng)用實(shí)例FAHP的步驟三角模糊函數(shù)FAHP的基本概念模糊數(shù)簡(jiǎn)介模糊數(shù)簡(jiǎn)介論域:用U表示,它指將所討論的對(duì)象限制在一定范圍內(nèi),并稱所討論的對(duì)象的全體成為論域。總假定它是非空的。論域即論題所包括的同類事物的總和。例如,當(dāng)人們談?wù)?/span>
2024-12-08 04:50
【總結(jié)】1AHP方法及其應(yīng)用趙斯惠22022070432管理科學(xué)與工程層次分析法(AnalyticsHierarchyProcess,AHP)簡(jiǎn)介12基本步驟3應(yīng)用案例4深入探討5基本模型背景介紹?AHP(AnalyticHierarchyProcess)層次分析
2025-01-06 13:12
【總結(jié)】李玉連王璐梁文聰耿曉鳳尹桂花相恒竹波特五力模型,是由邁克爾·波特(MichaelPorter)于20世紀(jì)80年代初提出,他認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。五種力量分別是進(jìn)入壁壘、替代品威脅、買方議價(jià)能力、賣方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)
2025-05-06 12:05
【總結(jié)】一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購(gòu)物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。買飯,則要依據(jù)色、香、味、價(jià)格等方面的因素選擇某種飯菜。例2旅游
2025-10-25 20:28
【總結(jié)】層次分析法簡(jiǎn)介?層次分析方法是指依據(jù)序標(biāo)度,將系統(tǒng)因素按支配關(guān)系分組以形成有序的遞階層次結(jié)構(gòu),通過兩兩比較判斷的方式確定每一層次中因素的相對(duì)重要性,然后在遞階層次結(jié)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行合成以得到?jīng)Q策因素相對(duì)于目標(biāo)的重要性的總順序,從而為決策提供確定性的判據(jù)。?層次結(jié)構(gòu):(1)目標(biāo)層(G);(2)準(zhǔn)則層(P);(3)方案層(S)
【總結(jié)】層次分析法§1引言與引例層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡(jiǎn)稱AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty教授于上世紀(jì)70年代初期提出的一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。人們?cè)谶M(jìn)行社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的以及科學(xué)管理領(lǐng)域問題的系統(tǒng)分析中,面臨的常
2025-01-19 08:01
【總結(jié)】(適用于信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理專業(yè)30H)主講教師:屈春艷第四章層次分析法決策的研究中存在的兩種傾向:一是過分地依賴數(shù)學(xué)模型,期望對(duì)復(fù)雜的問題進(jìn)行定量而精確的分析并追求大而復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,其結(jié)果是無法反映人們的經(jīng)驗(yàn)因素,因而使相當(dāng)多的數(shù)學(xué)模型的最優(yōu)解與現(xiàn)實(shí)中的最優(yōu)相距甚遠(yuǎn)。二是過
2025-01-11 11:58
【總結(jié)】第8章系統(tǒng)評(píng)價(jià)(參見教材第8章)層次分析法本節(jié)主要內(nèi)容一、層次分析法簡(jiǎn)介一、適用場(chǎng)合三、層次分析法的基本原理四、基本思想五、實(shí)施步驟六、應(yīng)用舉例一、層次分析法簡(jiǎn)介?層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess)是美國(guó)匹茲堡大學(xué)運(yùn)籌學(xué)家saaty教授于19
2025-04-29 00:48
【總結(jié)】第四章營(yíng)銷戰(zhàn)略分析模型幾種經(jīng)典的分析技術(shù)戰(zhàn)略分析模型一覽l營(yíng)銷戰(zhàn)略是幫助經(jīng)營(yíng)者明確進(jìn)入哪些市場(chǎng),又如何在這些市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法,因此營(yíng)銷戰(zhàn)略過程一定是“先分析再戰(zhàn)略”。幾種經(jīng)典的分析模型如下:?SWOT分析法?行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析法?價(jià)值鏈分析法?波士頓圖分析法?GE矩陣分析法
2025-05-03 05:40
【總結(jié)】客戶價(jià)值分析模型客戶價(jià)值鏈模型客戶價(jià)值研究三個(gè)方向:3企業(yè)和客戶互為價(jià)值感受主體和價(jià)值感受客體的客戶價(jià)值研究1企業(yè)的客戶為價(jià)值感受主體的客戶價(jià)值研究2企業(yè)為價(jià)值感受主體的客戶價(jià)值研究本方案以‘價(jià)值鏈’思想為基礎(chǔ),從企業(yè)角度評(píng)估客戶價(jià)值思路:企業(yè)的客戶價(jià)值是指客戶在其整個(gè)生命周期過程中,為企業(yè)所做貢獻(xiàn)的總和。企業(yè)通
2025-04-29 00:02
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?熟悉財(cái)務(wù)分析的主要數(shù)據(jù)源?掌握獲取外部數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的方法?熟悉建立財(cái)務(wù)分析模型的技術(shù)和方法?建立比率分析模型、趨勢(shì)分析模型和綜合分析模型的方法與步驟學(xué)習(xí)目標(biāo)3財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等資料
2025-10-25 15:58
【總結(jié)】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個(gè)可供選擇的方案稱之為行動(dòng),記為a,而所有4可能行動(dòng)a的集合稱為行動(dòng)空間,記為A。行動(dòng)是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要?jiǎng)?chuàng)建出租車公司,制定了三種購(gòu)車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動(dòng)就是一個(gè)離散變量。又如,
2025-05-06 07:41
【總結(jié)】SPG/030425/SH-VS(2022GB)機(jī)密上藥集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施研討會(huì)上藥集團(tuán)2022年4月29日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SPG/030425/SH-VS(2022GB)1目錄?上藥集團(tuán)2022年戰(zhàn)略目標(biāo)的分解?從戰(zhàn)略目標(biāo)到操作實(shí)施
2025-05-05 23:42
【總結(jié)】典型相關(guān)分析典型相關(guān)分析是研究?jī)山M隨機(jī)變量????pXXXX,,,?21與????qYYYY,,,?21之間的相關(guān)關(guān)系,探討它們之間相關(guān)關(guān)系的表達(dá)方式與強(qiáng)弱的度量。在實(shí)際問題中,經(jīng)常遇到要研究一部分變量與另一部分變量之間的相關(guān)關(guān)系,例如:在工廠里,考察原料的若干項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)??pXX
2025-05-06 06:40
【總結(jié)】1部門–文件名投資分析模型簡(jiǎn)述2022年4月5日目錄投資分析模型簡(jiǎn)述及集團(tuán)管理規(guī)定投資分析模型重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明及成功標(biāo)尺投資分析模型組成日常維護(hù)3部門–文件名投資分析模型簡(jiǎn)述及集團(tuán)管理規(guī)定投資分析模型簡(jiǎn)述?定義:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型是帶有一系列假設(shè)和運(yùn)算邏輯的項(xiàng)目
2025-01-14 17:58