【總結(jié)】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號(hào)20221025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FO
2025-05-06 00:08
【總結(jié)】三.價(jià)值分析(VA)1.價(jià)值?產(chǎn)品價(jià)值的三要素:功能、性能、成本?價(jià)值(V)=功能(F)/成本(C)2.價(jià)值優(yōu)化3.價(jià)值工程(VE)價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。?價(jià)值設(shè)計(jì)(VD)
2025-05-05 23:34
【總結(jié)】模型:?主體為了特定的認(rèn)識(shí)目的,依據(jù)相似性原則對(duì)原型進(jìn)行的模擬或抽象,用于代表研究對(duì)象具體模型:?與原型在形態(tài)上幾何相似的模型抽象模型:?用語言、符號(hào)、圖標(biāo)、數(shù)字等抽象形式反映原型內(nèi)在特征的模型第二章第二章政策分析模型政策分析模型p政策分析模型?源于實(shí)踐的不同的政策分析角度、理論體系和方法n政策模型政策模型/理論理論
2025-05-12 12:18
【總結(jié)】重新審視公司戰(zhàn)略與管理體系,在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)飛躍2021年01月23日—報(bào)告附件—天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本次報(bào)告的主要內(nèi)容?附件部分?內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理狀況診斷報(bào)告?中期報(bào)告?財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型?KPI培訓(xùn)說明本文件僅僅
2024-11-03 15:58
【總結(jié)】投資分析模型天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?需求預(yù)測(cè)-線性回歸分析?投資回報(bào)分析-新建項(xiàng)目?企業(yè)價(jià)值評(píng)估-并購項(xiàng)目培訓(xùn)日程?需求預(yù)測(cè)-線性回歸分析?投資回報(bào)分析-新建項(xiàng)目?企業(yè)價(jià)值評(píng)估-并購項(xiàng)目
2024-11-03 21:51
【總結(jié)】李玉連王璐梁文聰耿曉鳳尹桂花相恒竹波特五力模型,是由邁克爾·波特(MichaelPorter)于20世紀(jì)80年代初提出,他認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。五種力量分別是進(jìn)入壁壘、替代品威脅、買方議價(jià)能力、賣方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)
2025-05-06 12:05
【總結(jié)】層次分析建模y層次分析模型背景?日常工作、生活中的決策問題?涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的因素?作比較判斷時(shí)人的主觀選擇起相當(dāng)大的作用,各因素的重要性難以量化?Saaty于1970年代提出層次分析法AHP(AnalyticHierarchyProcess)?AHP——一種定性與定量相結(jié)合的、系
2025-05-12 08:01
【總結(jié)】層次分析法第一講層次分析法§引言與引例層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡(jiǎn)稱AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty教授于上世紀(jì)70年代初期提出的一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。人們?cè)谶M(jìn)行社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的以及科學(xué)管理領(lǐng)域
2024-11-03 20:28
【總結(jié)】品牌價(jià)值研究模型Xxx顧問公司什么是品牌?這是什么?這又是什么?什么是品牌??品牌的起源:烙在動(dòng)物身上,以表明所有者或出處的印記。?品牌的現(xiàn)代含義:品牌是一個(gè)名稱、概念、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或者是它們的組合,其目的是識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者
2025-01-21 23:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略集團(tuán)分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團(tuán)目標(biāo):?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細(xì)分縱向整合寬線窄線整合裝配量?jī)H裝配專家多面手,全服務(wù)制造商例子:電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán):方法指導(dǎo)?確定行業(yè)內(nèi)不
2024-10-19 11:41
【總結(jié)】客戶價(jià)值評(píng)價(jià)客戶價(jià)值主要分為當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值兩個(gè)部分,根據(jù)不同的行業(yè)和實(shí)際情況將當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值做了不同細(xì)分,得到相應(yīng)的結(jié)果。選取以下兩篇具有代表性論文。文獻(xiàn)一(第2-19頁)其研究思路為:從客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度和客戶終身價(jià)值兩個(gè)方面的計(jì)算模型入手,對(duì)客戶價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。文獻(xiàn)二:(第20-35頁)其研究思路為:將客戶價(jià)值的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行完備化,利用層次分析法、主成分分析法等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
2025-06-20 06:20
【總結(jié)】第四章營(yíng)銷戰(zhàn)略分析模型幾種經(jīng)典的分析技術(shù)戰(zhàn)略分析模型一覽l營(yíng)銷戰(zhàn)略是幫助經(jīng)營(yíng)者明確進(jìn)入哪些市場(chǎng),又如何在這些市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法,因此營(yíng)銷戰(zhàn)略過程一定是“先分析再戰(zhàn)略”。幾種經(jīng)典的分析模型如下:?SWOT分析法?行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析法?價(jià)值鏈分析法?波士頓圖分析法?GE矩陣分析法
2025-05-03 05:40
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?熟悉財(cái)務(wù)分析的主要數(shù)據(jù)源?掌握獲取外部數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的方法?熟悉建立財(cái)務(wù)分析模型的技術(shù)和方法?建立比率分析模型、趨勢(shì)分析模型和綜合分析模型的方法與步驟學(xué)習(xí)目標(biāo)3財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等資料
【總結(jié)】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個(gè)可供選擇的方案稱之為行動(dòng),記為a,而所有4可能行動(dòng)a的集合稱為行動(dòng)空間,記為A。行動(dòng)是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要?jiǎng)?chuàng)建出租車公司,制定了三種購車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動(dòng)就是一個(gè)離散變量。又如,
2025-05-06 07:41
【總結(jié)】典型相關(guān)分析典型相關(guān)分析是研究?jī)山M隨機(jī)變量????pXXXX,,,?21與????qYYYY,,,?21之間的相關(guān)關(guān)系,探討它們之間相關(guān)關(guān)系的表達(dá)方式與強(qiáng)弱的度量。在實(shí)際問題中,經(jīng)常遇到要研究一部分變量與另一部分變量之間的相關(guān)關(guān)系,例如:在工廠里,考察原料的若干項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)??pXX
2025-05-06 06:40