基本的動(dòng)機(jī)概念ppt課件-資料下載頁(yè)
2024-11-03 19:19本頁(yè)面
【正文】 169。 2021 Prentice Hall Inc. All rights reserved. （ 6）公正與公平理論 169。 2021 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 分配公平 對(duì)結(jié)果公平的感知 （最終分配）。 ―誰(shuí)得到什么 ?‖ 程序公平 對(duì)結(jié)果判定過(guò)程的公平性的感知 （最終分配）。 ―如何得到 ?‖ 互動(dòng)公平 個(gè)體對(duì)尊嚴(yán)及尊敬的感知程度 ―我是否受到很好的待遇了呢？ ‖ （ 7）組織公平的三種表現(xiàn) 169。 2021 Prentice Hall Inc. All rights reserved. Ethical Values and Behaviors of Leaders 基本論點(diǎn)： ? 以上三個(gè)連接必須是完整的，否則就不會(huì)有動(dòng)機(jī)。因此， ? 個(gè)人感到如果他們努力了，就能達(dá)到某種績(jī)效水平。 ? 如果他們達(dá)到某種績(jī)效，他們就會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 這種獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是具有吸引力的。 期望理論 169。 2021 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 當(dāng)代動(dòng)機(jī)理論的整合 169。 2021 Prentice Hall Inc. All rights reserved. Elizabeth的老板每天早上一開(kāi)始就會(huì)說(shuō) “打賭你希望你不要在這里？”知道了這一點(diǎn)，哪一理論能夠告訴我們?yōu)槭裁?Elizabeth可能沒(méi)有動(dòng)力上班的原因？ 本章小測(cè) : 169。 2021 Prentice Hall Inc. All rights reserved. Elizabeth的老板可能是一個(gè) X理論型管理者，因?yàn)樗蛩J(rèn)為員工不喜歡工作或不想呆在那里。 169。 2021 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 如果你學(xué)習(xí)非?？炭啵荚囍兄坏昧藗€(gè) B，可是你的同學(xué)根本就不努力，卻得了個(gè) A，什么理論能解釋你為什么感覺(jué)沒(méi)有動(dòng)力去上課？ 169。 2021 Prentice Hall Inc. All rights reserved. W什么理論，這個(gè)人知道自己工作努力并將獲得很好的業(yè)績(jī)，什么理論認(rèn)為由于他的高業(yè)績(jī)而獎(jiǎng)勵(lì)一張健身房會(huì)員卡會(huì)對(duì)他起到激勵(lì)作用？ 169。 2021 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 期望理論。 根據(jù)赫茲伯格理論，一張健身房會(huì)員卡被認(rèn)為是激勵(lì)因素或保健因素嗎？與同學(xué)討論。
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