【總結(jié)】企業(yè)安全與環(huán)保管理安全與環(huán)保?增強(qiáng)企業(yè)員工的安全與環(huán)保意識(shí)。?提高企業(yè)安全環(huán)保管理水平和從業(yè)人員安全環(huán)保技能。美國(guó)杜邦公司是美國(guó)最大的化學(xué)工業(yè)公司之一,也是全球最大的化學(xué)與能源集團(tuán),素有世界“化工帝國(guó)”
2025-02-22 15:08
【總結(jié)】煤礦機(jī)電安全主講:劉玉華高級(jí)講師.注冊(cè)安全工程師.注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師電話05318127286718663768081第一部分礦井供電?第一節(jié)礦井供電系統(tǒng)?礦井地面變電所、井下中央變電所、采區(qū)變電所、工作面配電點(diǎn)相互連接起來(lái)
2024-12-08 10:51
【總結(jié)】管理的計(jì)劃職能第一節(jié)計(jì)劃及其特點(diǎn)?一、計(jì)劃的概念:?計(jì)劃,就是明確所追求的目標(biāo),以及相應(yīng)的行動(dòng)方案的活動(dòng)。?運(yùn)籌帷幄?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?5W1H:?What——做什么?why——為什么做?when——何時(shí)做?where——何
2025-02-21 23:17
【總結(jié)】大連理工大學(xué)出版社新世紀(jì)高職高專會(huì)展類課程規(guī)劃教材新世紀(jì)高職高專會(huì)展類課程規(guī)劃教材第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理第二節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理的主要對(duì)象第三節(jié)會(huì)展項(xiàng)目活動(dòng)組織管理模式第一章會(huì)展項(xiàng)目管理概述第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理工作任務(wù)一:承辦單位公司總經(jīng)理向組委會(huì)提出承辦權(quán)。工作任務(wù)二:制定管理基本步驟,充
2024-12-08 07:24
【總結(jié)】第五專題?投資決策理論與投資管理之二--?證券投資決策?小組成員:沈馮程王妍田振世案例:?錢塘公司是一家大型制造業(yè)企業(yè)。2021年初,公司領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議,集體通過了利用手中多余資金1500萬(wàn)元對(duì)外投資,以獲投資收益的決定。經(jīng)分析、整理
2024-10-18 20:25
【總結(jié)】PresentationTitle,DateCopyright?2022DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont?,andThemiraclesofscience?areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffi
2025-04-14 00:36
【總結(jié)】2021/11/121管理的研究方法高級(jí)管理學(xué)歸納法演繹法試驗(yàn)法實(shí)證法管理邏輯中應(yīng)注意問題下次討論題2021/11/122科學(xué)-定義?對(duì)于自然科學(xué),求解或?qū)ふ艺胬淼耐緩?,完全依賴于假設(shè)、證明、推理和實(shí)驗(yàn)。科學(xué)與信仰(Believe)無(wú)關(guān),科學(xué)與感覺(Senses)無(wú)關(guān),科學(xué)與看法
2024-10-16 03:29
【總結(jié)】12022/2/17第七章設(shè)備管理第七章設(shè)備管理?概述?I/O控制方式?緩沖技術(shù)?其它技術(shù)?設(shè)備分配22022/2/17第七章設(shè)備管理概述?設(shè)備的分類?設(shè)備管理的目標(biāo)?設(shè)備管理的功能?設(shè)備管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)32
2025-01-20 12:03
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解項(xiàng)目成本管理的重要性2.了解項(xiàng)目成本管理的基本概念和術(shù)語(yǔ)3.清楚成本管理的過程,了解資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制的過程、方法和結(jié)果。4.了解成本預(yù)算的編制方法5.了解掙值法在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用1概述?軟件項(xiàng)目很難按預(yù)算完成,主要原因有:–1.需求不確定。–2.
2025-01-05 14:45
【總結(jié)】21世紀(jì)工商管理系列教材第四章危機(jī)管理計(jì)劃主編:劉剛夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎!——《孫子兵法·計(jì)篇》21世紀(jì)工商管理系列教材學(xué)習(xí)目標(biāo)明確危機(jī)管理計(jì)劃的內(nèi)容一掌握危機(jī)管理計(jì)劃的制定過程二熟知危機(jī)管理計(jì)劃的
2025-01-05 22:16
【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理?內(nèi)容提要△庫(kù)存控制的意義和方法△單周期庫(kù)存管理△多周期庫(kù)存管理案例:大規(guī)模庫(kù)存△沃爾瑪?shù)膸?kù)存規(guī)模很大、紀(jì)錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí),法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說(shuō),沃爾瑪?shù)膸?kù)存紀(jì)錄準(zhǔn)確有效,國(guó)內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫(kù)存
2024-10-16 14:52
【總結(jié)】第7章純粹風(fēng)險(xiǎn)管理授課大綱?純粹風(fēng)險(xiǎn)概述?純粹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?純粹風(fēng)險(xiǎn)度量?純粹風(fēng)險(xiǎn)管理純粹風(fēng)險(xiǎn)概述?純粹風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會(huì)而無(wú)獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。?企業(yè)所面臨的純粹風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和人力資本風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)?責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-20 10:15
【總結(jié)】第5章金融衍生工具與風(fēng)險(xiǎn)管理?本章介紹金融衍生工具的基本概念和分類,闡釋利用金融衍生工具管理資產(chǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)的基本原理。涉及的金融工具主要有遠(yuǎn)期合約、期貨、期權(quán)、互換(掉期)等。高級(jí)財(cái)務(wù)管理5-1本章概要:金融衍生工具與風(fēng)險(xiǎn)管理概述利用金融衍生工具管理商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)利用金融衍生工具管理匯率
2025-01-22 00:34
【總結(jié)】中國(guó)物流發(fā)展張偲于蕙賀楠趙若琳許華耿超目錄一、古代物流二、近代物流三、現(xiàn)代物流四、未來(lái)發(fā)展?中國(guó)古代的國(guó)家倉(cāng)儲(chǔ)的主要形式西周時(shí)期,人們就應(yīng)意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)的重要性,能夠應(yīng)對(duì)意外情況的發(fā)生。?中國(guó)古代物流標(biāo)準(zhǔn)化的思想在中國(guó)最早見于《禮記
2025-04-14 00:13
【總結(jié)】1管理引申—目標(biāo)管理2寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來(lái),他們
2025-01-22 01:06