中聯重科銷售計劃流程-資料下載頁
2025-10-10 09:17本頁面
【正文】 ，但同時要注意這些措施對原有經營狀況的影響。 市場本身具有劇烈波動的特點 競爭對手采取重大舉措 行業(yè)內的突發(fā)事件 預測差異超出合理范圍 采取措施 設置安全庫存 修改交貨期 保留部分能力應付突發(fā)需求 客戶服務水平 庫存水平 產品價格 制造、銷售成本 相關物料需求的變化 連帶影響 實現準確預測、有效計劃需要以上述流程、方法為基礎在實踐中不斷摸索、總結，逐步確定更適合本企業(yè)情況的流程順序和分析指標。 總部決策 市場部 營銷管理部 營銷公司決策層 生產部門 銷售預測制定 根據數據分析 提出銷售計劃 生產部門溝通 營銷部門綜合 中聯重科銷售計劃的制定流程 審批 通過 是 否 否 是 是 否 存檔 提交，存檔 計劃執(zhí)行 計劃執(zhí)行 目標下發(fā) 審批 通過 審批 通過 提交總部 是
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