【總結(jié)】長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報(bào)告湖南長(zhǎng)沙2022年11月25日機(jī)密戰(zhàn)略和營(yíng)銷提升咨詢中聯(lián)重科2022/10/232022ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁(yè)項(xiàng)目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)分析與建議?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策
2025-09-30 15:43
【總結(jié)】EMBA中聯(lián)重科—世界混凝土機(jī)械第一品牌LOGOYoursitehere目錄?一.案例綜述?二.正面評(píng)價(jià)?三.負(fù)面評(píng)價(jià)?四.咨詢建議?五.同行標(biāo)桿?六.感受途述LOGOYoursitehere一.案例敘述1.中聯(lián)重科簡(jiǎn)介2.中聯(lián)重科品牌體系的發(fā)
2025-05-13 08:48
【總結(jié)】長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報(bào)告湖南長(zhǎng)沙2023年11月25日機(jī)密5/12/202302023ZLZK-MKT-FIRSTPHASE戰(zhàn)略和營(yíng)銷提升咨詢中聯(lián)重科項(xiàng)目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)分析與建議?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析與建議
2025-03-04 22:33
【總結(jié)】銷售計(jì)劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(jiàn)(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計(jì)劃的可行性,如下圖所示。銷售計(jì)劃的制定決策層營(yíng)銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報(bào)銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)決策層銷售目標(biāo)制定方法(自上而下)決策層是公司發(fā)展最直接的推
2025-10-10 09:17
【總結(jié)】中聯(lián)重科人力資源管理流程湖南長(zhǎng)沙2021年7月18日績(jī)效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/11人力資源管理流程第2頁(yè)人力資源管理流程目錄?人力資源規(guī)劃流程?任職資格管理流程?內(nèi)部招聘流程?外部招聘流程?崗位輪換管理流程?員工調(diào)動(dòng)管理流程?新進(jìn)員工管理流程
2025-10-10 09:16
【總結(jié)】中聯(lián)重科績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版湖南長(zhǎng)沙2023年8月1日績(jī)效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023ZLZK-PM-KICKOFF第2頁(yè)?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今
【總結(jié)】服務(wù)體系、服務(wù)流程優(yōu)化總體框架1、現(xiàn)有售后服務(wù)體系問(wèn)題分析整體服務(wù)體系中的問(wèn)題具體服務(wù)流程中的問(wèn)題2、現(xiàn)有服務(wù)流程優(yōu)化3、服務(wù)體系完善4、售后服務(wù)發(fā)展現(xiàn)有售后服務(wù)體系問(wèn)題整體分析來(lái)自售后原因的客戶滿意度不高服務(wù)人員工作積極性差
2025-10-08 04:01
【總結(jié)】通過(guò)績(jī)效管理、促進(jìn)管理提升-中聯(lián)重科管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員-湖南長(zhǎng)沙中聯(lián)重科項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)中聯(lián)重科2023ZLZK-PM-KICKOFF第2頁(yè)主持人:中聯(lián)重科人力資源部主任杜幼琪女士一、項(xiàng)目動(dòng)員中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新先生二、新華信和中聯(lián)重科項(xiàng)目組成員介紹新華信項(xiàng)
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】?jī)?yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告中聯(lián)重科目前公司對(duì)售后服務(wù)問(wèn)題的擔(dān)憂主要來(lái)自兩方面,即服務(wù)人員的因素和服務(wù)支持體系的因素,也可以歸結(jié)為主觀因素和客觀因素主觀因素表現(xiàn)為服務(wù)人員工作積極性不高,缺乏學(xué)習(xí)技術(shù)的主動(dòng)性,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的激勵(lì)是必要措施;客觀因素主要是配件管理和技術(shù)培訓(xùn)方面問(wèn)題較大,需要在管理方法和管理手段上加強(qiáng)。服務(wù)體系面臨的問(wèn)題
【總結(jié)】中聯(lián)重科績(jī)效管理體系介紹新華信第一階段工作概要-今日議題?工作概述?第一階段的核心工作-中聯(lián)重科績(jī)效管理體系78人新華信項(xiàng)目組在第一階段總共訪談78人高管中層經(jīng)理總計(jì)總部機(jī)構(gòu)合計(jì)主管營(yíng)銷公司制造公司研發(fā)中心后勤保障注:后勤保障系指設(shè)備動(dòng)力部和物業(yè)環(huán)境
2025-01-11 00:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營(yíng)銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立一、品牌管理的內(nèi)涵三、中聯(lián)重科營(yíng)銷推廣提升方案四、中聯(lián)重科品牌管理提升方案五、中聯(lián)重科品牌、營(yíng)銷管理工作流程戰(zhàn)略和營(yíng)銷提升咨詢中聯(lián)重科2020/7/720xxZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁(yè)匯報(bào)目錄二、企業(yè)品牌的建立
2025-05-23 11:57
【總結(jié)】LOGOTHEINTRODUCTIONINSURANCEMADEBYXIAOQIAOLOGOINSURANCE中國(guó)人民保險(xiǎn)公司(PICC)1海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款2基本險(xiǎn)別(平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)、一切險(xiǎn))3附加險(xiǎn)別(一般附加險(xiǎn)和特殊附加險(xiǎn))4LOGO
2025-05-06 08:08
【總結(jié)】中聯(lián)重科并購(gòu)意大利CIFA公司中聯(lián)重科中聯(lián)起重機(jī)在北川中學(xué)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)中聯(lián)重科是長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展有限公司的簡(jiǎn)稱。創(chuàng)建于1992年,是中國(guó)工程機(jī)械裝備制造的龍頭企業(yè),全國(guó)首批103家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)之一,主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國(guó)
2025-05-12 05:46
【總結(jié)】中聯(lián)重科,加速在諸多參展廠商爭(zhēng)奇斗艷、競(jìng)相博取眼球的2017北京BICES展會(huì)上,一片寬敞的被極光綠色涂裝映亮的展臺(tái),精心布置的安放在露天的會(huì)客室和采訪間,高高懸起的各類臂架,一切讓中聯(lián)重科看起來(lái)毫不費(fèi)力就顯得頗為顯眼。當(dāng)其他室外企業(yè)在比拼音量分貝時(shí),中聯(lián)重科的發(fā)布會(huì)卻又井然而平和,以至于有時(shí),來(lái)賓不得不豎起耳朵才能聽(tīng)清中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅的講述。久未露面的郭學(xué)紅,很樂(lè)于向每位到
2025-08-04 13:17