中層干部工作分享會-資料下載頁
2024-10-19 09:09本頁面
【正文】 盡量讓對方向?qū)δ阌欣挠^點(diǎn)立場靠攏 ?結(jié)束時小結(jié)會議結(jié)論，和下步要做的事情和 何時完成， 形成會議紀(jì)要 主題二： 如何進(jìn)行溝通協(xié)調(diào) ? 善于匯報，向領(lǐng)導(dǎo)先直接匯報結(jié)果，再匯報過程 ? 善于總結(jié)，任務(wù)結(jié)束后無論如何無論何方式都要與你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行小結(jié)，不要干完了啥事都沒有。特別是干得好的情況下，要不然員工的熱情會下降 ? 總結(jié)時要提綱攜領(lǐng)，不要面面俱到。部門小結(jié)不防讓每個人都談?wù)勛约旱母邢? ? 書面的工作總結(jié)和個人總結(jié)都要注意不但要寫工作結(jié)果，更要寫出工作經(jīng)驗(yàn)特別是創(chuàng)新的做法 主題三： 如何進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo) ?員工是在輔導(dǎo)中成長的 ?培訓(xùn)的方式不只是講課，可以在工作細(xì)節(jié)中指出 ?指出錯誤更要指出錯誤所在和正確的方法 ?隨時隨地輔導(dǎo) ?因才配置，因才輔導(dǎo) 主題三： 如何進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo) ?從有利于改善的角度出發(fā)，選擇什么樣的培訓(xùn)課程和方式適合你的部門和員工 ?多輔導(dǎo)方法，不要老是親自示范 ?員工做的不好時，有時候會說 “ 我沒領(lǐng)導(dǎo)的水平高 ” ，你會怎樣看？ ?個別小項(xiàng)目不防采取自愿的 “ 項(xiàng)目經(jīng)理制 ” 讓年輕的有熱情員工去負(fù)責(zé)。中間你去盯梢，了解進(jìn)度，提示要注意的問題 其他培訓(xùn) ?希望大膽提出問題 ?在你的工作中，敢于貫徹 到此結(jié)束 謝謝！
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