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正文內(nèi)容

中層干部工作分享會(huì)-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 09:09本頁(yè)面
  

【正文】 任何任務(wù)最好以書(shū)面形式呈報(bào)。 中層管理者要做什么 ?第五、中層管理者要做好上傳下達(dá)。中層管理人員如對(duì)制度的可行性不聞不問(wèn)、不置可否,那么,他就應(yīng)該是不稱職的。 如何扮演好 中層管理者角色 ?第四、中層管理人員應(yīng)該是意見(jiàn)的收集者。 ? —— 你是嗎?你一定是! ?第三、中層管理人員應(yīng)該制度的完善者。 如何扮演好 中層管理者角色 ?第二、熟悉業(yè)務(wù)和獨(dú)當(dāng)一面的能手。 ?管理者的行為不僅影響著自身的工作效率,而且對(duì)下屬起著潛移默化的作用,無(wú)形中教會(huì)了員工 用怎樣的方式和態(tài)度來(lái)對(duì)待工作。 ?中層管理人員要進(jìn)行有效管理,關(guān)鍵就在于正確地做事。 ? 既是管理者又是執(zhí)行者。中層干部工作分享會(huì) 分享、探討如何做好中層管理者 內(nèi)容和目的 ?目的是通過(guò)分享,拋磚引玉地引導(dǎo)大家在今后的管理工作有進(jìn)一步的提高 ?探討作為中層管理者在工作中碰到的主要問(wèn)題 ?做中層管理者的經(jīng)驗(yàn)分享 ?培訓(xùn)的方式是觀看視頻、自由討論 分享會(huì)的要求 ? 自由發(fā)言、提問(wèn),必要時(shí)隨機(jī)抽問(wèn) ? 自我檢視 ,自我分析思考(五個(gè) W一個(gè) H) ? Why(為什么,目的意義) ? What(是什么,做什么) ? Who(誰(shuí)) ? When(時(shí)間) ? W
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