【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職業(yè)生涯中,每個(gè)人都會(huì)遇到各種各樣的難題,尤其對(duì)于一個(gè)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),怎么去面對(duì)職場(chǎng)各種“敵人”?我收集如下幾點(diǎn)資料與你共享,希望對(duì)你的職業(yè)策劃有幫助。同時(shí)希望你能調(diào)整好職業(yè)心態(tài),去面對(duì)每一個(gè)難題!
2025-01-21 23:02
【總結(jié)】華為能力素質(zhì)模型研究與開(kāi)發(fā)人員的素質(zhì)及其評(píng)估建立素質(zhì)模型的背景?建立素質(zhì)模型的目的?素質(zhì)模型建立的過(guò)程?華為優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型建立素質(zhì)模型的目的?找出保證華為公司從事研和開(kāi)發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績(jī)的素質(zhì)。?為公司的人員招聘和員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)和參照。采用行為訪談技術(shù)的緣由
2025-05-12 06:45
【總結(jié)】洪生教授2022年3月27-28日中國(guó)深圳能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用13年職業(yè)顧問(wèn)師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任職著名跨國(guó)公司和世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu);曾幫助有4家企業(yè)通過(guò)全面改造后,一舉成為國(guó)內(nèi)行業(yè)第1名;被美譽(yù)為“中國(guó)KPI第一人”;先后任60多家企業(yè)首席咨詢顧問(wèn),其部分咨詢
2025-01-17 18:46
【總結(jié)】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來(lái)最大的成果(市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))。總經(jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來(lái)設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定
2025-01-01 18:09
【總結(jié)】職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃北航經(jīng)管學(xué)院蘇文平1第五講內(nèi)容回顧掌握生涯目標(biāo)的定義了解制定目標(biāo)的重要性設(shè)定目標(biāo)的方法及目標(biāo)的分解了解決策及職業(yè)決策影響職業(yè)決策的相關(guān)因素職業(yè)決策的主要方法?填寫(xiě)目標(biāo)活動(dòng)單大學(xué)生生涯規(guī)劃建議職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃
2025-05-12 13:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 一、管理的程序 二、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者 五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎 七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念 八、壽險(xiǎn)行銷(xiāo)
2025-04-11 23:13
【總結(jié)】鼎典冠略管理顧問(wèn)公司主講:董權(quán)鼎典冠略管理顧問(wèn)公司優(yōu)秀總經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力有塑造企業(yè)文化的能力企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀、領(lǐng)頭者的風(fēng)格的最佳體現(xiàn),企業(yè)文化從某種意義上說(shuō)就是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的文化。企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)文化不僅僅是口號(hào),還要把它變成思想和行動(dòng),最終目標(biāo)是為了服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,為了
2025-01-14 17:40
【總結(jié)】員工能力素質(zhì)模型2022/9/14素質(zhì)的提出——為什么要關(guān)注素質(zhì)?企業(yè)是選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要?哪些是決定與影響個(gè)人績(jī)效的因素?個(gè)人能力與績(jī)效結(jié)果之間為什么會(huì)出現(xiàn)差異?容易發(fā)現(xiàn)容易發(fā)展是高績(jī)效的必要條件,但不足夠不容易發(fā)現(xiàn)不容易發(fā)展對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展具有更重要的意義這些
2025-01-14 11:25
【總結(jié)】像總經(jīng)理那樣思考請(qǐng)按自已最希望發(fā)展的能力排序?管理能力?領(lǐng)導(dǎo)能力?經(jīng)營(yíng)能力?專(zhuān)業(yè)能力寧做一天的獅子,不做一世的綿羊。王侯將相,寧有種乎?只有一個(gè)人能給你自尊,那就是你自己。根據(jù)全美MBA評(píng)定委員會(huì)最喜歡看到年輕的MBA的素質(zhì)是:?善與人交往?與人溝
2025-05-12 07:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)銷(xiāo)售大師的基本素養(yǎng)和特質(zhì)(心智培訓(xùn)) 已經(jīng)臨近年底,銷(xiāo)售人員面臨年底緊張的打單、催款、任務(wù)壓力,如臨大敵; 所以我們不惜花很大篇幅在此共享拿破侖。希爾大師的銷(xiāo)售技巧,希望能給您一份信心和積極面對(duì)的勇氣,哪怕其中有點(diǎn)滴能讓您振奮、激情的面對(duì)生活中的挫折,我們都倍感欣慰!
2025-04-14 06:12
【總結(jié)】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理店總經(jīng)理售后服務(wù)管理4S店總經(jīng)理及售后經(jīng)理售后能力提升培訓(xùn)4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對(duì)售后掌握多少?保有量、維修臺(tái)次、產(chǎn)值、毛利率……、小測(cè)試:推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺(tái)次*單車(chē)產(chǎn)值500元臺(tái)次=保有客戶量*回廠頻次3次保有客戶有多少?
2025-03-01 13:07
【總結(jié)】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來(lái)最大的成果(市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))??偨?jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來(lái)設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定合適的人才是
2025-08-06 09:41
【總結(jié)】總經(jīng)理操作手冊(cè)需要您做的五件事:1、對(duì)主管VP做個(gè)人述能(寫(xiě)總結(jié)、旁聽(tīng)同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、參加總監(jiān)的述能會(huì),對(duì)總監(jiān)進(jìn)行能力評(píng)價(jià)如何進(jìn)行評(píng)價(jià)3、與主管VP一起開(kāi)總監(jiān)的圓桌會(huì)議,確定高潛質(zhì)人員
2025-01-01 18:08
【總結(jié)】全方位經(jīng)理人天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門(mén)、不同級(jí)別、與外部。?傾聽(tīng)員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開(kāi)各層次的溝通會(huì)。
2025-01-16 00:39
【總結(jié)】1《從跟單員到訂單經(jīng)理》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容提要引子:1.跟單員工作概述2.跟單員的工廠管理技能3.問(wèn)題討論與解答4.學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)分享5.有效目標(biāo)分解6.主導(dǎo)——跟催及時(shí)有力7.個(gè)案突破8.表格
2025-01-16 00:38