【商業(yè)規(guī)劃】xx房地產(chǎn)商業(yè)部籌建計劃-資料下載頁
2024-10-19 06:57本頁面
【正文】 類推。 ? 項目開發(fā)主任應(yīng)具有代理商或背景，與投資商和開發(fā)商保持良好關(guān)系，有政府背景優(yōu)先。 ? 客戶代表協(xié)調(diào)專員應(yīng)有從事協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗，有大型跨國公司經(jīng)歷者優(yōu)先。 ?外部采購 – CRMamp。Space database system 人事管理 ?相關(guān)人員薪資，晉升參照公司相關(guān)標準。 風險與回報 ?風險 – 在系統(tǒng)建立及其轉(zhuǎn)型期的短期現(xiàn)金流。 ?消除風險 – 以少量的人手建立系統(tǒng)（兩到三人為佳）。減少前期的資金投入。 ?回報 – 預(yù)期贏利時間：建立系統(tǒng)三個月后（取決于系統(tǒng)建立的時間） 關(guān)鍵問題 ?近期 – 建立商業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫；建立房源數(shù)據(jù)庫（全部可涉外甲級寫字樓）；建立基本組織框架。 ?長期 – 項目代理和客戶代表業(yè)務(wù)（取得客戶的獨家代理資格）的發(fā)展。 – 以上兩部分業(yè)務(wù)需要代理商在業(yè)界有成功的案例經(jīng)驗和具有廣泛認可的等級評定。 ?如果您正在籌資，請說明具體要求
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