高效目標管理培訓ppt課件-資料下載頁
2025-10-10 06:20本頁面
【正文】 六章 持續(xù)改進目標 第七步 措施效果測量分析 2021/11/11 33 第六章 持續(xù)改進目標 第八步 鞏固措施，制度化標準化 制定新的奮斗目標 2021/11/11 34 第六章 持續(xù)改進目標 持續(xù)改進常用統(tǒng)計方法 品管七大手法 檢查表 層別法 魚骨圖 (魚刺圖或特性要因圖 ) 柏拉圖 推移圖 直方圖 控制圖 2021/11/11 35 第六章 持續(xù)改進目標 持續(xù)改進四階段 第一階段 : P(計劃 ,明確改進的內(nèi)容和改進方案 ) 第二階段 : D(實施計劃 ) 第三階段 : C(檢查對計劃實施情況及效果與期望值對比 ) 第四階段 : A(措施 ,將好的經(jīng)驗積累下來 ,沒有達到期望 值的進入下一循環(huán)階段 ) 2021/11/11 36 第七章 目標管理的意義 提高企業(yè)員工的工作士氣 激勵企業(yè)員工的工作積極性和能動力 明確企業(yè)奮斗的方向 提高企業(yè)內(nèi)部溝通的有效性 增強團隊的凝聚力和向心力 增強企業(yè)的改進能動性和積極性 完善企業(yè)的改進機制 降低企業(yè)管理成本 增強企業(yè)團隊的戰(zhàn)斗力 2021/11/11 37 目標管理 =為企業(yè)創(chuàng)造財富 2021/11/11 38
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