目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt77頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理講師:祁建華1講師:祁建華1，平衡計(jì)分卡基本理論介紹?為什么要使用平衡記分卡?平衡記分卡的的主要內(nèi)容?平衡記分卡的使用原則2，什麼是目標(biāo)管理?從管理理論的演進(jìn)看管理趨勢?目標(biāo)管理的使用群體3，績效型的目標(biāo)管理特點(diǎn)?實(shí)踐中使用績效型目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的責(zé)任人劃分4，企業(yè)的年度

2025-02-26 10:46

目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo)，我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解美國潛能大師：伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)社會最底層60%目標(biāo)模糊社會中下層

2025-02-26 11:03

目標(biāo)管理培訓(xùn)課件ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo)，我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解美國潛能大師：伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)社會最底層60%目標(biāo)模糊社會中下層

2025-03-01 11:44

企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施培訓(xùn)課件(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施培訓(xùn)1實(shí)施和學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的作用和意義實(shí)施目標(biāo)管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標(biāo)管理1、可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點(diǎn)4、階段評估任務(wù)執(zhí)行和員工評價(jià)的有依據(jù)1、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提

2025-03-08 12:26

目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt43頁)5-資料下載頁

【總結(jié)】專題三管理引申項(xiàng)目七目標(biāo)管理項(xiàng)目八戰(zhàn)略管理項(xiàng)目七目標(biāo)管理狹義的計(jì)劃工作：指制定計(jì)劃。即根據(jù)組織內(nèi)外實(shí)際情況，通過科學(xué)預(yù)測、權(quán)衡客觀需要和主觀可能，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。?計(jì)劃工作的任務(wù)就是根據(jù)社會的需要以及組織的自身能力，確定出組織在

2025-02-26 10:51

某公司目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】羅愛青1983年畢業(yè)于西安交通大學(xué)1998年加入平安人壽熱愛培訓(xùn)，享受學(xué)習(xí)欣賞他人，分享自己贈(zèng)人玫瑰，手有余香淺談目標(biāo)管理平安人壽羅愛青課程大綱一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理二、有效目標(biāo)的特征——SMART原則三、制定有效目標(biāo)的步驟和方法四、如何有效達(dá)成目標(biāo)五、課后作

2025-01-06 07:29

目標(biāo)管理(ppt56)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第一講目標(biāo)管理李靜濤20230218前言?對一艘沒有航向的船來說，任何方向的風(fēng)都是多余的。?對于沒有目標(biāo)的人而言，任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成，而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的ＳＭＡＲＴ原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)?/span>

2025-02-21 13:04

目標(biāo)管理培訓(xùn)課程(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友，有一天，他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí)，發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車，車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力，累得大汗淋漓，可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來，他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中拉，蝦子向池塘的后面拖，梭子魚則在拼

2025-03-01 11:42

目標(biāo)管理培訓(xùn)課程(ppt67頁)-資料下載頁

【總結(jié)】管理引申—目標(biāo)管理1寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友，有一天，他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí)，發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車，車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力，累得大汗淋漓，可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來，他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。

2025-03-01 11:44

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的類型與程序第三篇：目標(biāo)的設(shè)定與分

2025-02-26 10:46

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績2.一個(gè)共同的努力方向德魯

2025-02-26 11:02

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)公約◆參與：積極參與，為本次課程第一要決；◆靜心：空杯心態(tài)，用心感悟，延遲評判；◆信賴：信賴過程、信賴講師、伙伴和自己；◆禁止：禁止遲到、隨意走動(dòng)、接聽電話；－目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實(shí)！主講：李代蓉目標(biāo)管理一．引言?成功就等于目標(biāo)，其他的

2025-02-26 10:45

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt82頁)-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)四目標(biāo)管理主講人：余子忠我提出的……教學(xué)目標(biāo)1、了解設(shè)置目標(biāo)的SMART原則；2、熟悉目標(biāo)考核的因素；3、了解目標(biāo)管理的流程；4、熟悉目標(biāo)管理的過程在一座較為繁華的小鎮(zhèn)上，有一個(gè)火車站，湯姆就在這家車站上做扳道工。一天，一輛漂亮的凱迪拉克在湯姆身邊停下，站長從車

2025-02-26 10:42

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt67頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理?未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。?－－塞內(nèi)卡目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解美國潛能大師：伯恩?崔西今天的生活狀態(tài)不由今天所決定它是我們過去生活目標(biāo)的

2025-02-26 10:47

目標(biāo)管理培訓(xùn)課程(ppt49頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理目標(biāo)管理2023年9月關(guān)于目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算關(guān)于目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢《禮記·中庸》無計(jì)劃勿行動(dòng)無預(yù)算勿開支，從緊從嚴(yán)控制實(shí)施計(jì)劃∨Specific清晰明確具體Measurable可量化核算的Action-oriented行動(dòng)導(dǎo)向的Realistic實(shí)際可行的Time-boun

2025-03-01 11:44

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