目標管理培訓講義(ppt82頁)-資料下載頁
2025-02-26 10:42本頁面
【正文】 ble） ?可實現的，起到激勵作用的（ achievable） ?可操作的（ relevant） ?有時間限制的（ timebound） 人生目標九步法 … … 寫出一個你的人生目標的清單。 你這一生真正想要的是什么？什么是你真正想去完成的事情？什么事情如果你突然發(fā)現你不再有足夠的時間去完成的時候，會后悔不已？這些都是你的目標，把每個這樣的目標用一句話寫下來。如果其中任何目標只是達到另外一個目標的關鍵步驟，把它從清單中去掉，因為他不是你的人生目標。 對于每一個目標，你需要設定一個你認為合適的時間框架 也就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標可能會有“擱置期”因為你的年齡、健康、經濟狀況等，這些因素需要花一些時間來獲得的。 把每個人生目標單獨寫在一張白紙的頂端。 在每個目標下面寫上你要完成這個目標所需要但是目前你又沒有的資源。 這些東西可能是某種教育、職業(yè)生涯的改變、財務、新的技能等等。任何一個你在第１步里面去掉的關鍵步驟，都可以在這一步中補上。如果任何一個目標下面還有子目標，都可以補上，以保證你的每一步都有精確的行動相對應。 在第 4步所列出的每項中，寫下你要完成每一步所需要的行動。 這個可能是一個檢查清單，這是你可以完成你的目標的所有確切的步驟。 檢查你在第二步里面所寫的時間框架，在每一張目標表上寫下你所要完成目標的年份。 對于那些沒有確定年限的目標，考慮一下你想要在哪一年完成它并以此做為年限。 檢查整個時間框架，為你所需要完成的每一小步，寫下你所需要完成的現實時間 。 現在檢查你的整個人生目標，然后定一個你這周、這個月和今年的時間進度表，以便你自己可以按照預定的路程去完成你的目標。 把所有的目標完成時間點寫在你的進度表上，這樣你對要完成的事情就有了確定的時間了。 在一年的結尾，回顧你在這一年里面所做的，劃掉你在這一年里面已經完成的，寫下你在下一年里面所要去完成的。 二、 清楚了解自己現在的情況 72 只有良好的目標是不足夠的。 例如，我知道你的位置，卻不知道我自己現在的位置 … 如果不知道自己現在的狀況，是無法定出一條好的路途 去達到目標，雖然那個目標很好。 三、 驅除障礙 74 也許你有過去不成功的創(chuàng)傷； 也許你對自己有很多局限性的信念 …… 這些不清除，那是無法起步走向目標的 四、 添加一些能力和資源 76 如果還欠缺一些能力和資源，那就想法去增加這 些能力和資源；這樣才能趨向目標，并保持方向 不變地走下去。 77 五、找一條最好的途徑 驅除障礙 增添能力和資源 作業(yè) 利用人生目標九步法來設定一下自己的目標及今后一年的行動計劃 79 THANK YOU 馬拉松運動員的故事 山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在 1984年和 1987年的國際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績，山田本一總是回答：“憑智慧戰(zhàn)勝對手 !” 大家都知道，馬拉松比賽主要是運動員體力和耐力的較量，爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次。因此對山田本一的回答，許多人覺得他是在故弄玄虛。 10年之后，這個謎底被揭開了。山田本一在自傳中這樣寫到：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一標志是銀行 。第二標志是一個古怪的大樹 。第三標志是一座高樓 …… 這樣一直畫到賽程的結束。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，被我分解成幾個小目標，跑起來就輕松多了。開始我把我的目標定在終點線的旗幟上，結果當我跑到十幾公里的時候就疲憊不堪了，因為我被前面那段遙遠的路嚇到了?！? 目標是需要分解的，一個人制定目標的時候，要有最終目標，比如成為世界冠軍，更要有明確的績效目標，比如在某個時間內成績提高多少。 最終目標是宏大的，引領方向的目標，而績效目標就是一個具體的，有明確衡量標準的目標，比如在四個月把跑步成績提高 1秒，這就是目標分分解，績效目標可以進一步分解，比如在第一個內提高。 當目標被清晰地分解了，目標的激勵作用就顯現了，當我們實現了一個目標的時候，我們就及時地得到了一個正面激勵，這對于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標的信心的作用是非常巨大的 ! 目標太多好不好？ 1796年的意大利戰(zhàn)役中，拿破侖率裝備極差的 3萬部隊，同反法聯軍進行了 14次會戰(zhàn)、 70次戰(zhàn)斗，全部獲勝，殲敵 25萬余人。在談到這一系列的勝利的時候，他說， “ 其實歐洲有很多優(yōu)秀的將領，只是他們期待的太多，而我心目中只有一個，那就是 ――消滅 敵人的兵力 ” 。
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