mbo目標(biāo)管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)
2025-02-13 22:26本頁(yè)面
【正文】 國(guó)外目標(biāo)管理者總結(jié)出的 “控制十要訣 ”q 控制必須能高瞻遠(yuǎn)矚，并且多做預(yù)測(cè)和估計(jì)q 控制必須能夠反映出行動(dòng)的性質(zhì)和基本要求q 控制要能作到對(duì)差異的發(fā)生迅速覺察出來(lái)，才能進(jìn)行有效的預(yù)防和避免q 控制應(yīng)把握關(guān)鍵點(diǎn)q 控制要以適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為前提q 控制要有適度的彈性q 控制必須合乎經(jīng)濟(jì)的原則q 控制要表現(xiàn)出組織的效能q 控制方法與技術(shù)要做到易于了解q 控制應(yīng)能指出要改正的行動(dòng)目標(biāo)實(shí)施過程的有效管控 反饋控制施控系統(tǒng)（上級(jí)）受控系統(tǒng)（下級(jí)）可控輸入信息輸入目標(biāo) 輸出結(jié)果環(huán)境的干擾最終目標(biāo)轉(zhuǎn)化上下級(jí)進(jìn)行協(xié)商任務(wù)計(jì)劃最終目標(biāo)的反饋反饋：運(yùn)行過程中的目標(biāo)狀態(tài)目標(biāo)的修正□ 原則上盡量避免修正或更改目標(biāo)。除非工作不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)方可修正，如以下原因： 機(jī)遇外界形勢(shì)變化而修正目標(biāo)； 由于企業(yè)內(nèi)部因素而修正目標(biāo)； 遭遇突發(fā)事件，目標(biāo)達(dá)成受到阻礙時(shí)。□ 年度目標(biāo)修正時(shí)機(jī)：半年目標(biāo)修正申請(qǐng)（說明修正目標(biāo)內(nèi)容或數(shù)量及原因）在部門例會(huì)中組織討論最高管理層核準(zhǔn)上級(jí)主管簽署意見 修改目標(biāo)管理卡及相關(guān)文件 提 綱1. MBO概述2. MBO的程序5. MBO有效性的評(píng)價(jià)4. MBO的實(shí)施3. 目標(biāo)的設(shè)定與分解MBO有效性的評(píng)價(jià)□ 優(yōu)越性評(píng)價(jià)(1)強(qiáng)調(diào)組織成員的參與，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性；(2)目標(biāo)管理具系統(tǒng)性，有利于組織整體管理水平的提高；(3)每人都有明確的工作目標(biāo)，使工作績(jī)效的評(píng)價(jià)更具客觀性；(4)有利于開展有效的控制?！?局限性評(píng)價(jià)(1)目標(biāo)有時(shí)不易確定；(2)目標(biāo)趨向于短期；(3)不夠靈活；(4)過分強(qiáng)調(diào)數(shù)量目標(biāo)；(5)如果管理者和員工之間不能達(dá)成協(xié)議，目標(biāo)管理沒有說明怎樣確定目標(biāo) MBO有效性的評(píng)價(jià)□ 有效性評(píng)價(jià)實(shí)際的 MBO研究計(jì)劃表明：(1)如果目標(biāo)困難到足以使個(gè)人發(fā)揮出其潛能，則 MBO是最有效的。(2)高層管理的承諾和參與，是 MBO發(fā)揮其潛能的重要條件。(3) MBO確實(shí)能夠有效地提高員工的績(jī)效。 (4)參與設(shè)定目標(biāo)和分派目標(biāo)與其績(jī)效之間的關(guān)系，并不存在一致的相關(guān)性。 PDCA循環(huán)系統(tǒng)循環(huán)系統(tǒng)PDCA循環(huán)系統(tǒng) □ 是具體提高工作質(zhì)量的有效方法?！?P指 Plan， D指 Do， C指 Check， A指 Action。意指計(jì)劃、行動(dòng)、檢查、處置（改進(jìn)）。□ 它指從組織整體到每個(gè)個(gè)人都是一個(gè)完整的循環(huán)，大環(huán)套小環(huán)，一個(gè)階段的循環(huán)結(jié)束，就會(huì)開始更高層次的新循環(huán)。PCDA循環(huán)系統(tǒng)PDCA循環(huán)系統(tǒng) A PDCADCPPDCAA PC D① ②大環(huán)套小環(huán) 爬樓梯提高 新水平PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟檢查執(zhí)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 訂計(jì)劃提出新問題 找問題找原因找要因678154324目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)缺點(diǎn)? 有效提高管理效率? 有助于組織機(jī)構(gòu)改革? 激勵(lì)員工完成目標(biāo)? 有效監(jiān)督控制? 目標(biāo)制定困難? 目標(biāo)短期化? 考核獎(jiǎng)懲難以一致? 目標(biāo)修正不靈活演講完畢，謝謝觀看！
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