【正文】 有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量，規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。 長期的骨頭 獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時間過后，終于有一些獵狗達到了獵人規(guī)定的數(shù)量。 新的激勵 可是，其中有一只獵狗說： 于是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了。 欲 望 “我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢？” 獵人意識到獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。 危 機 情況變得越來越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問他到底野狗比獵狗強在那里。 野狗說： 反 思 “獵狗吃的是骨頭，吐出來的是肉啊！”，“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃，大部分最后骨頭都沒的舔！不然也不至于被你誘惑?！? 野狗的話對你有什么啟示？ 你要是那位獵人你將如何辦？ 于是獵人又進行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的 n%，而且隨著服務時間加長，貢獻變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的 m%.就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強烈要求重歸獵狗隊伍。 骨頭與肉兼而有之 日子一天一天地過去，冬天到了，兔子越來越少，獵人們的收成也一天不如一天。而那些服務時間長的老獵狗們，老得不能捉到兔子，也無所作為，但仍然在無憂無慮地享受著那些他們自以為是應得的大份食物。 新的困境 終于有一天獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因為獵人更需要身強力壯的獵狗 …… 。 優(yōu)勝劣汰 收益 兼并 宣傳 考核 激勵 培訓 招聘 被掃地出門的老獵狗們得了一筆不菲的賠償金，于是他們成立了公司。他們采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，他們從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費。他們終于有了足夠多的野狗加盟。公司開始贏利。一年后，他們收購了獵人的家當。 骨頭公司誕生 公司許諾給加盟的野狗能得到公司n%的股份。這些自認為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音：終于做公司的主人了，不用再忍受獵人們呼來喚去的不快，不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐 長效機制 這一切對這些野狗來說，這比多吃兩根骨頭更加受用。于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓斯?，一些在獵人門下的年輕獵狗也開始蠢蠢欲動，甚至很多自以為聰明實際愚蠢的獵人也想加入。好多同類型的公司象雨后春筍般地成立了，一時間，森林里熱鬧起來。 骨頭公司發(fā)展 誰是贏家 獵人憑借出售公司的錢走上了老獵狗走過的路，最后千辛萬苦要與公司談判的時候，老獵狗出人意料的順利答應了獵人，把公司賣給了獵人。 老獵狗們從此不再經(jīng)營公司，轉(zhuǎn)而開始寫自轉(zhuǎn) 《 老獵狗的一生 》 ，又寫 《 如何成為出色的獵狗 》 、 《 如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗 》 、 《 獵狗成功秘訣 》 、 《 成功的獵狗 500條 》 、 《 窮獵狗，富獵狗 》…… 并且將老獵狗的故事搬上屏幕，取名 《 獵狗花園 》 ，收版權(quán)費，沒有風險，利潤更高。 干活的總是拿得少的， 拿得多的都是不干活的！ [案例分析 ] ? 在現(xiàn)實生活中，大多數(shù)人總要等到危機來到時才開始重新思考許多的價值和意義，就像故事中的老狗一樣，當自己對于大環(huán)境還有利用價值時，沉浸在公司和市場的禮遇中，等到某天發(fā)現(xiàn)自己競爭力不存在了，才驚覺，屆時經(jīng)濟、保障甚至自信心常常都已受到嚴重的考驗。 ? 對自己的獎賞、回報要為什么要取決于別人？為什么員工的未來掌握在老板，老板的未來卻掌握在公司的營運過程中，而公司成長得看市場，但是誰能掌握市場？此時只有想的遠，才走的遠。曾經(jīng)有一位特別受人敬佩的一位創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導人白君毅先生說過，他這一輩子最自豪的就是“他從沒有讓別人把自己放在市場或職場的磅秤上，讓別人去評斷自己一小時該值多少錢，一天值多少錢，一個月值多少錢；而是他告訴自己或別人，我該值多少錢”。“我們用開放的心接納新的觀念，找到目標，抓住機會不斷嘗試，重復學習建立能力，并用恒心與努力證明了自己生命中的無限可能，達到了真正的經(jīng)濟自由，保障和自主的人生?！? 這只狐貍雖然最后也解決了問題，但它是在損害他人利益的基礎(chǔ)上來解決的 案例 2： 狐貍與葡萄園 有一只狐貍 ,外出尋找食物，忽然看見一個很大的葡萄園，熟透的葡萄看起來那么誘人，讓它垂涎欲滴。但葡萄園四周圍著鐵柵欄，狐貍太胖了，無法鉆進去。于是狐貍決定減肥，讓自己瘦下來。真是皇天不負苦心人，它在園外餓了三天三夜 ,瘦得前心貼后背，終于順利地鉆進了葡萄園。 狐貍在園內(nèi)甩開腮幫子，大吃起來。葡萄真是又甜又香啊！不知吃了多久，它終于心滿意足了。但是，當它想溜出園子時，卻發(fā)現(xiàn)自己因為吃得太胖而鉆不出去了，于是它只好又在園內(nèi)餓了三天三夜，當它瘦得像原來一樣時，才順利地鉆到園外。回到外面的狐貍，看著園內(nèi)的葡萄，不禁感嘆：空著肚子進去，又空著肚子出來，真是白忙一場??！ ? 狐貍為了實現(xiàn)吃到葡萄的目標，不惜絕食三天，而我們?yōu)槭裁床豢梢詾榱藢崿F(xiàn)自己的目標而發(fā)奮努力，為什么總是抱怨社會的不公；抱怨自己的運氣不佳。只要我們發(fā)奮努力了，一切都是有可能的。 [案例分析 ] 本章小結(jié) ? 本章我們通過目標管理的故事和案例對園林企業(yè)目標管理進行了系統(tǒng)的分析，了解目標管理的基本概念與意義；掌握了目標管理的程序、作用、原則和特點以及成果評價考核方法和原則；為園林企業(yè)實施目標管理奠定了理論基礎(chǔ)。 思考練習題： ? 1．什么是園林目標管理 ?園林目標管理有何特點？ ? 2．試述園林目標管理的作用和園林目標管理控制的基本內(nèi)容。 ? 3．如何進行園林目標管理評價？ ? 4．在目標管理過程中，應注意一些什么問題？ ? 5．目標管理有什么優(yōu)缺點。 ? 6．增加和減少員工獎金的發(fā)放額是實行獎懲的最佳方法嗎 ?除此之外，你認為還有什么激勵和約束措施？ ? 7．你認為實行目標管理時培養(yǎng)完整嚴肅的管理環(huán)境和制訂自我管理的組織機制哪個更重要？ ? 8．為什么要進行目標管理？根據(jù)你所專業(yè)實際情況，制訂一個人生十年職業(yè)規(guī)劃目標。