[經(jīng)濟學]第3章國際競爭策略-資料下載頁
2025-10-10 02:41本頁面
【正文】 必須根據(jù)企業(yè)自身所處 行業(yè)特征和市場地位 進行 。 在 不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 ， 市場特征也不相同 ，可供企業(yè)選擇的競爭策略范圍必然存在差別 。 一、行業(yè)特征與競爭策略 完全競爭行業(yè)的市場競爭策略 缺乏對市場具有控制力 、 對競爭基調(diào)有可供企業(yè)選擇的競爭策略主要集中于低成本和專一化兩個方面 。 這些策略具體包括以下幾個方面 : ① 嚴格管理下的分散化策略 。 ② 簡樸化策略 。 ③ 增加消費者的附加使用價值 。 ④ 產(chǎn)品類型專門化 。 ⑤ 顧客類型專門化 。 ⑥ 地區(qū)集中化 。 不完全競爭行業(yè)的競爭策略 不完全競爭行業(yè)是指存在規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)濟性和影響競爭基調(diào)的市場領袖的行業(yè) 。 ① 新興行業(yè)競爭策略 。 ② 向成熟期過渡行業(yè)的競爭策略 。 ③ 由成熟向衰退階段過渡行業(yè)的競爭策略 二、不同競爭者的競爭策略 在不完全競爭行業(yè)中 ， 各競爭者的地位差異決定了他們可能采取的競爭策略也必然有所差別 。 領袖企業(yè)的競爭策略 所謂領袖企業(yè)是指那些具有高于平均水平的競爭力量 、 市場份額 、 產(chǎn)品能力 、 成本優(yōu)勢 、 營銷技術 ， 以及極高知名度的企業(yè) 。 領袖企業(yè)在實踐中較常采用的策略主要包括以下幾種： 第一 ， 溫和的市場規(guī)模擴大策略 。 第二 ， 具有攻擊性的革新策略 。 該策略是建立在“ 進 攻是最好的防守 ” 這一邏輯思維基礎上的 。 第三 ， 控制與維持策略 。 第四，競爭性騷擾策略 跟隨企業(yè)的競爭策略 。 第一 ， 面對面的直接競爭 。 第二 ， 側(cè)面攻擊策略 。 第三 ， 全方位競爭策略 。 第四 ， 獨辟蹊徑策略 。 弱小企業(yè)的競爭策略 。 第一，迂回策略； 第二，差異化策略； 第三，尋找新的市場策略。 衰退企業(yè)的競爭策略 。 第一 ， 振興策略 。 第二 ， 保持策略 。 第三 ， 收獲策略 。 第四 ， 放棄策略 。 【 思考題 】 簡述國際競爭市場的主要類型 。 何謂 “ 波特四因素 ” 模型 ？ 采取低成本策略可能產(chǎn)生何風險 ？ 案例分析 分析奇瑞所采用的國際競爭策略
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