[管理學]物流成本控制-資料下載頁
2025-10-10 01:44本頁面
【正文】 貨 物流 提前通知貨物延誤 物流 預測估計發(fā)運時間的準確性 價格 實用的連貫的定價政策 促銷 銷售人員的素質 促銷 客戶投訴的處理 物流 快捷訂單承諾的提前期 物流服務要求 ? 物流服務內容表 ? 應急服務 ? 產品召回 客戶服務策略 ? 防止缺貨 ? 成本收益權衡 ? ABC 分析 ? 博登食品公司在倉庫中存有檸檬汁系列產品 ,該公司曾在倉庫中存放相當多的這種產品以保證四年內不會缺貨 ,此時該產品的服務水平超過 99%,雖然是公司銷量很高的產品 ,但是否需要保持這么高的庫存 ? ? 根據經驗 ,服務水平每變化 1%,毛收入就變化 %,倉庫每周向零售店補貨 ,所以客戶服務水平可以定義為補貨提前期內倉庫有存貨的概率。 ? 銷售毛利是每箱 ，每年經倉庫銷量為 59904箱。每箱標準成本是 ，年庫存持有成本估計為 25%，補貨期間期為 1周，平均每周銷量為 1152箱，標準差為350箱。 ? 當收入變化量 =成本變化量時，可以得到最優(yōu)服務水平 ? △ R=銷售毛利 x銷售反應系數 X年銷量 △ C=年庫存持有成本 X標準成本 X△ ZX訂貨周期內需求的標準差 ? △ R=04= ? △ C=X △ Z= △ Z 顧客服務水平 (%) 安全系數 z 顧客服務水平(%) 安全系數z
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