【正文】 料消耗，低值易耗品攤銷，運輸費，取暖費，水電費，勞動保護費，辦公費，差旅費，設計制圖費，試驗檢驗費，在產(chǎn)品盤虧、毀損和報廢，季節(jié)性及修理期間的停工損失等。 ? 制造費用 ?歸集車間發(fā)生的 期末全額分配結轉 ?生產(chǎn)費用 入各成本對象 ?結轉后賬戶 一般 無余額 ?按車間設明細賬 制造費用的核算 歸集方法：在制造費用發(fā)生時，根據(jù)有關的付款憑證、轉賬憑證和各種費用分配表，記入“制造費用”賬戶及其明細賬的借方 ，同時計入“原材料”、“應付職工薪酬”、“累計折舊”、“預提費用”、“銀行存款”等賬戶的貸方。 二、制造費用的分配 制造費用分配率 =制造費用總額 /分配標準之和 某種產(chǎn)品應負擔的制造費用 =該種產(chǎn)品分配標準 分配率 分配標準：生產(chǎn)工人工時、生產(chǎn)工人工資、機器工時等 （一）生產(chǎn)工時比例法 制造費用分配率 =制造費用總額 /車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時總額 某種產(chǎn)品應分配的制造費用 =該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時 制造費用分配率 （二 ）生產(chǎn)工人工資比例法 制造費用分配率 =制造費用總額 /車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額 某種產(chǎn)品應分配的制造費用 =該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 制造費用分配率 （三）機器工時比例法 制造費用分配率 =制造費用總額 /車間產(chǎn)品機器工時總額 某種產(chǎn)品應分配的制造費用 =該種產(chǎn)品生產(chǎn)機器工時 制造費用分配率 制造費用分配表 第一車間 2021年 5月 產(chǎn)品名稱 分配標準（工時） 分配率 分配額（元） 甲產(chǎn)品 360 1 800 乙產(chǎn)品 240 1 200 丙產(chǎn)品 132 660 合 計 732 5 3 660 月末，應根據(jù)制造費用分配表中的有關數(shù)據(jù)， 制造費用分配的會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本 ── 甲 1 800 ── 乙 1 200 ── 丙 660 貸：制造費用 ── 第一車間 3 660 （四）按年度計劃分配率分配法 年度 計劃 分配率 =年度制造費用計劃總額 /年度各產(chǎn)品計劃產(chǎn)量定額工時總額 某月某種產(chǎn)品應分配的制造費用 =該月該種產(chǎn)品 實際產(chǎn)量 的定額工時數(shù) 年度計劃分配率 實際（歸集額）與計劃（分配額）的差異，即“制造費用”賬戶月末余額，年終（ +）計入 12月份的產(chǎn)品成本中。 例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃總額為 55296元，全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：丙產(chǎn)品 960件，丁產(chǎn)品 768件，單位產(chǎn)品的工時定額為：丙產(chǎn)品 ，丁產(chǎn)品 4小時。本月（ 6月）制造費用實際發(fā)生額為 ，本月各產(chǎn)品實際產(chǎn)量為：丙產(chǎn)品 88件，丁產(chǎn)品80件。 分配本月制造費用。 本月制造費用分配計算如下： 丙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時 =960 =6144（小時）； 丁產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時＝ 768 4=3072（小時）； 制造費用計劃分配率＝ 55296247。 (6144+3072)=6； 丙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時＝ 88 =（小時）； 丁產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時＝ 80 4=320（小時）； 本月丙產(chǎn)品應負擔制造費用＝ 6=（元）； 本月丁產(chǎn)品應負擔制造費用＝ 320 6=1920（元）； 該車間應分配轉出的制造費用＝ +1920=（元）。 第五節(jié) 廢品損失和停工損失的核算 一、廢品損失的歸集和分配 生產(chǎn)中的廢品是指那些質量不符合技術標準的規(guī)定，不能按照原定用途加以利用的，或是只有通過加工修復后才能利用的產(chǎn)成品和半成品，而不論它們是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的，還是在入庫后發(fā)現(xiàn)。 廢品按其不符合技術標準的程度，分為 可修復廢品 和 不可修復廢品 兩種。 廢品損失是指不可修復廢品的生產(chǎn)成本扣除廢品殘值和應由過失人負擔賠款后的凈損失與可修復廢品的修復費用之和。 在廢品損失的歸集與分配過程中，不可修復廢品成本的計算是關鍵。不可修復廢品成本通常是從該種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)費用中區(qū)分成本項目計算確定的。按成本項目分別計算不可修復廢品的實際成本的公式如下： 例、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1000件，其中 100件為不可修復廢品，廢品殘值 20元，無賠償。這種產(chǎn)品的成本資料如下： 直接材料（一次投料） 5 100 直接人工 2 280 制造費用 1 500 合 計 8 880 （ 1）設 100件不可修復廢品是在生產(chǎn)的最終階段發(fā)生的，按成本項目別計算應負擔的廢品成本為： 廢品損失為 88820元（殘值） =868（元） （ 2）假設 100件不可修復廢品是在加工 60%時發(fā)生，按成本項目別計算應負擔的廢品成本為： 廢品損失 ==（元） 練習： 某企業(yè)投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品， 6月份發(fā)生有關業(yè)務如下： 本月投入加工甲產(chǎn)品 200件，生產(chǎn)成本明細賬月終歸集的直接材料 84000元，直接人工 10890元，制造費用16335元（直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入，工資和制造費用在生產(chǎn)中均衡發(fā)生）。 （ 1）假設本月生產(chǎn)合格品 190件，不可修復廢品 10件（在加工 80%時發(fā)生），廢品殘料回收價值 3000元。 （ 2）假設本月驗收產(chǎn)品時發(fā)生可修復廢品 5件，當即進行修復；耗用原材料 600元，工資 125元。 要求：根據(jù)上列資料作出結轉廢品損失的會計分錄。 二、停工損失的核算 停工損失是指企業(yè)或生產(chǎn)車間、班組在停工期間內（非季節(jié)性停工期間）發(fā)生的各項費用，包括停工期內支付的直接人工費用和應負擔的制造費用。 企業(yè)發(fā)生停工的原因是多種多樣，如停電、待料、機械故障、機器設備修理、發(fā)生非常災害以及計劃壓縮產(chǎn)量等，都可能引起停工。 企業(yè)在停工期間所發(fā)生的停工損失應由開工生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔，計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。 企業(yè)發(fā)生停工時，應填列“停工報告單”，在報告單上寫明停工的原因、時間和過失單位或個人等事項，經(jīng)財會部門審核后的“停工報告單”就作為登記“停工損失明細賬”借方各項費用的依據(jù)。 停工損失 停工期各項成本費用 過失人賠償（入 “ 其他應收款 ” ） 期末結轉 結轉后賬戶一般無余額 按車間（成本項目）設明細賬 賬戶設置： “停工損失” 或“基本生產(chǎn)成本 停工損失” 賬務處理： 停工期間發(fā)生的、應計入停工損失的各項費用 借：停工損失 貸：原材料、應付職工薪酬等 應取得賠償?shù)耐９p失 借：其他應收款 貸：停工損失 由于自然災害等引起的非生產(chǎn)停工損失，計入營業(yè)外支出 借：營業(yè)外支出 貸：停工損失 應計入產(chǎn)品成本的停工損失，若停工車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則應采用適當?shù)姆峙浞椒?，分配計入該車間各種產(chǎn)品成本明細賬的“停工損失”成本項目。 借：基本生產(chǎn)成本 貸：停工損失 第六節(jié) 期間費用的核算 （自行掌握） 期間費用：直接計入當期損益的各項費用。 內容： 1）管理費用：企業(yè)行政管理部門為組織生產(chǎn)管理生產(chǎn)發(fā)生的各種費用。 2）財務費用：企業(yè)為籌集資金發(fā)生 3）銷售費用：企業(yè)為銷售、專設銷售機構發(fā)生 賬戶： “ 管理費用、財務費用、銷售費用 ” 本章重點與難點： 各項費用要素的歸集與分配及核算業(yè)務； 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配； 制造費用的歸集與分配。