群體行為與工作團隊-資料下載頁
2025-10-09 22:33本頁面
【正文】 立臺灣大學商學研究所 19 陳家聲 教授 版權所有 何時需要建立團隊？ 當組織顯現(xiàn)下列情況時，考慮是否該成立團隊： 。 、敵意。 。 ，不明確。 。 ，對工作缺乏興趣和投入。 ，員工缺乏創(chuàng)造力、應變及主動解決問題的精神，只是因循過去的做法。 。 。 。 、無形的成本增加。 。 國立臺灣大學商學研究所 20 陳家聲 教授 版權所有 有關群體的行為現(xiàn)象 ? Conformity: Adjusting one’s behavior to align with the norms of the group. ? Social Loafing: The tendency for individuals to expend less effort when working collectively than when working individually. ? Synergy: An action of two or more substances that results in an effect that is different from the individual summation of the substances. ? Social Facilitation Effect: The tendency for performance to improve or decline in response to the presence of others. ? Groupthink: Phenomenon in which the norm for consensus overrides the realistic appraisal of alternative courses of action. ? Groupshift: A change in decision risk between the group’s decision and the individual decision that members within the group would make。 can be either toward conservatism or greater risk. 國立臺灣大學商學研究所 21 陳家聲 教授 版權所有 名目團體技巧 （ Nominal Group Technique,簡稱 NGT） Andre L. Delbecq amp。 Andrew H. Van de Ven(1968) ? 步驟一： ?個人靜思寫下其想法、觀念。 ? 步驟二： ?每人依環(huán)狀順序呈現(xiàn)其觀念。 ? 步驟三： ?依觀念呈現(xiàn)順序作系列地討論，各成員均能對觀念作說明。 ? 步驟四： ?對各觀念作初步投票。 ? 步驟五： ?討論初步投票結(jié)果。 ? 步驟六： ?最後的表決。
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