清華總裁課堂管理學(xué)原理emba課程第十一章一共13章-資料下載頁(yè)
2024-10-18 17:15本頁(yè)面
【正文】 管理活動(dòng)與過(guò)程。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第十一章 控 制 (二 )采購(gòu)控制 企業(yè)采購(gòu)控制的主要內(nèi)容是供應(yīng)商交付的物料的性能、質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格等以及與之相關(guān)的尋找、評(píng)價(jià)、決定能夠提供最好產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商。 (三 )質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是通過(guò)對(duì)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)。 在實(shí)施質(zhì)量控制的過(guò)程中，管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： (1) 明確對(duì)產(chǎn)品是采用全數(shù)檢測(cè)的方法還是采用抽樣檢測(cè)的方法。 (2) 確定何時(shí)、何地檢測(cè)。 (3) 考慮是采用計(jì)數(shù)值檢測(cè)還是采用計(jì)量值檢測(cè)。 (四 )庫(kù)存控制 對(duì)庫(kù)存的控制不僅僅可以提供準(zhǔn)確的關(guān)于采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間等信息，更重要的是通過(guò)對(duì)庫(kù)存的控制，可以減少庫(kù)存，降低各種占用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第十一章 控 制 三、審計(jì)控制 根據(jù)審計(jì)主體的不同，可把審計(jì)分為外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)； 按照審計(jì)的對(duì)象不同，可把審計(jì)分為財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)。 (一 )財(cái)務(wù)審計(jì) 財(cái)務(wù)審計(jì)是以財(cái)務(wù)活動(dòng)為中心內(nèi)容、以檢查和核實(shí)賬目、憑證、財(cái)物、債務(wù)以及結(jié)算關(guān)系等為主要手段、以判斷財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)記錄正確無(wú)誤、合理合法為目的的控制方法。 (二 )管理審計(jì) 管理審計(jì)是一個(gè)工作過(guò)程，它以管理原理為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，系統(tǒng)地考查、分析和評(píng)價(jià)一個(gè)組織的管理水平和管理成效，進(jìn)而采取措施克服存在的缺點(diǎn)或問(wèn)題。 (三 )內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì) 1．內(nèi)部審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)稱內(nèi)審，是由單位內(nèi)部審計(jì)部門或人員進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程。 2．外部審計(jì) 外部審計(jì)簡(jiǎn)稱外審，是由外單位的審計(jì)機(jī)構(gòu) (如會(huì)計(jì)師事務(wù)所 )和專業(yè)人員對(duì)本單位的財(cái)務(wù)和管理進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第十一章 控 制 復(fù)習(xí)思考題 一、問(wèn)答題 1. 控制的概念是什么？ 2. 簡(jiǎn)述控制過(guò)程的三個(gè)基本步驟。 3. 預(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和事后控制的特點(diǎn)有哪些？ 4. 什么是預(yù)算控制，種類有哪些？ 5. 作業(yè)控制工作的內(nèi)容。 6. 審計(jì)控制及其種類。 二、案例分析題：查克停車公司
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