【正文】 等科專計畫，積極輔導(dǎo)軟體業(yè)界導(dǎo)入 CMMI模式。 中華民國資訊軟體品質(zhì)協(xié)會 成立於 2021年 1月，成立宗旨為推廣資訊軟體品質(zhì)觀念、加強(qiáng)資訊軟體品質(zhì)教育、協(xié)助各界提升資訊軟體品質(zhì)及促進(jìn)資訊軟體品質(zhì)產(chǎn)、學(xué)、研合作。 國內(nèi) CMMI 推動情形 ?行政院科技顧問組於 『 推動臺灣策略性服務(wù)產(chǎn)業(yè)策略規(guī)劃會議 』 第二次策略規(guī)劃會議結(jié)論： 提出「 推廣 CMMI認(rèn)證制度，提升資訊服務(wù)業(yè)者之服務(wù)品質(zhì)」 ?鼓勵廠商建立制度提升服務(wù)規(guī)模與品質(zhì) ? 2021年促成 LEVEL3廠商達(dá) 50家 ? 2021年促成 LEVEL3廠商達(dá) 70家及 LEVEL5廠商達(dá) 5家 ?2021年起大型政府 e化專案採購及旗艦計劃之補(bǔ)助，廠商需達(dá) CMMI Level3以上方可參與 國內(nèi) CMMI 推動情形 (2) ? 行政院科技顧問組於 『 推動臺灣策略性服務(wù)產(chǎn)業(yè)策略規(guī)劃會議 』 第二次策略規(guī)劃會議結(jié)論： BEST旗艦計畫執(zhí)行策略。 BEST計畫 集中資源扶植 重點旗艦業(yè)者 轉(zhuǎn)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè) 應(yīng)用典範(fàn)為產(chǎn) 品或服務(wù) 提升資訊服務(wù)業(yè) 國際市場拓展能力 運用垂直分工水 平整合建構(gòu)資訊 服務(wù)業(yè)合作體系 國內(nèi) CMMI 推動情形 (3) ? 已通過 CMMI Level 2 評鑑的機(jī)構(gòu) 18 ? 資策會 資訊系統(tǒng)實驗室 () 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 碩網(wǎng)資訊 () – Reuters ? 三商電腦 公共事業(yè)部 () – 寶發(fā)科技顧問公司輔導(dǎo) ? 工研院電通所 K組 () – 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 漢龍科技 () – 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 漢 康 資訊 () – 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 中冠資訊 () – 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 和平整合資訊 () – 寶發(fā)科技顧問公司輔導(dǎo) ? 中華電信研究所 IVAT () – 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 騰蒙科技 () – 寶發(fā)科技顧問公司輔導(dǎo) 國內(nèi)導(dǎo)入 CMMI 的軟體公司 ? 中山科學(xué)研究院資訊管理中心 () 臺灣應(yīng)用軟件公司輔導(dǎo) ? 資策會 電子商務(wù)實驗室 () – TCS(TATA)顧問公司輔導(dǎo) ? 星動科技股份有限公司 () 寶發(fā)科技顧問公司輔導(dǎo) ? 資策會 網(wǎng)路及多媒體實驗室 () TCS(TATA)顧問公司輔導(dǎo) ? 工研院電通所網(wǎng)際網(wǎng)路軟體技術(shù)組與通訊系統(tǒng)組及資訊系統(tǒng)部 ()– 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 新鼎系統(tǒng)股份有限公司 () 寶發(fā)科技顧問公司輔導(dǎo) ? 鼎升數(shù)位科技 ()– 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 哈瑪星科技 () – 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 啟臺國際資訊 () – 洪肇奎博士輔導(dǎo) ? 中華電信數(shù)據(jù)分公司 GEIS () – 洪肇奎博士輔導(dǎo) 國內(nèi)導(dǎo)入 CMMI 的軟體公司 (2) ? 已通過 CMMI Level 3 評鑑的機(jī)構(gòu) 5 ? 資策會 資訊工程研究所 () 洪肇奎博士 輔導(dǎo) ? 凌群電腦 () – Trimentus Technologies公 司輔導(dǎo) ? 神通資訊 ? 碩網(wǎng)資訊 () 鈺新科技輔導(dǎo) ?精業(yè)電腦 () 寶發(fā)科技顧問公司輔導(dǎo) 國內(nèi)導(dǎo)入 CMMI 的軟體公司 (3) 政府 (甲方 ) 供應(yīng)商 (乙方 ) 採購計畫 供應(yīng)商選擇與協(xié)議 追蹤與監(jiān)控 接受交付與結(jié)案 軟體招標(biāo)需求書 (Request for Proposals, RFP) * 需求 , 成本 , 時程 準(zhǔn)備需求 規(guī)劃書 合約 供應(yīng)商 協(xié)議 ?Development ?驗證 (Verification) ?Progress Reviews ?Milestone Reviews 狀態(tài)回報 里程碑審查 問題清單 矯正措施 ?確認(rèn) (Validation) ?Acceptance Tests ?交付 客戶需求 接受測試準(zhǔn)則 (政府委外作業(yè)與合約流程監(jiān)控 概觀 ) Government Source Selection and Contract Process Monitoring Overview 臺灣採購流程的特性 ? 軟體招標(biāo)需求書 (Request for Proposal, RFP) 不明確。 ? 軟體招標(biāo)需求書的成本和時程不合理。 ? 專案執(zhí)行追蹤、監(jiān)控與驗收的問題。 ? 政府與供應(yīng)商 雙方損失 (Government and Suppliers Both Failure)。 建議 1. Establish amp。 Maintain Government Source Selection and Contract Process Monitoring ? 成立專家團(tuán)隊發(fā)展 LightWeight CMMI 的委外作業(yè)與合約流程監(jiān)控指引 (RealLife Example : NASA JPL Template) ? 對政府採購人員提供了解 CMMI 的訓(xùn)練 ? 選擇並執(zhí)行先導(dǎo)計畫以獲得得執(zhí)行 LightWeight CMMI 委外作業(yè)與合約流程監(jiān)控的經(jīng)驗 ? 建立與執(zhí)行知識有價 建議 (2) 2. Establish and Maintain Taiwan Software Profile. Industry Projects Academic Technical Support Academic Analysis amp。 Packaging 建議 (3) 3. 垂直分工 amp。 水平整合 *CMMI Promotion amp。 *BEST Company 1 Company 2 Company N . ?CMMI評鑑 輔導(dǎo) – SEI SCAMPI ?BEST ?For Small Companies integrating for CMMI Promotion 建議 (4) 4. 加強(qiáng)國際化 ，引進(jìn)國外計畫讓 臺灣 具有CMMI認(rèn)證的 公司能夠有機(jī)會接受案子 。 – . Promote OutSourcing Opportunity from USA to Taiwan’s CMMI認(rèn)證的 公司 。 – III, ITRI and Chunghwa Tele. should provide the driving forces, ., any project 60% outsourcing to industry ? 專業(yè)分工 ? Provide Products and Services Quality Control with CMMI Standard 規(guī)劃 需求 設(shè)計 品質(zhì)保證 發(fā)展 測試 變更 控制 (Control Change) 發(fā)行控制 (Release Control) 版本控制 (Version Control) 維護(hù) CMMI的目標(biāo)是提升軟體工程的執(zhí)行， 使得專案能更有效的完成和交付 解決方案 – CMMI WinWin Taiwan CMMI相關(guān)網(wǎng)站 ? SPINTaiwan: (CMMI技術(shù)服務(wù)網(wǎng) ) – ? SPINSournthren Taiwan: (CMMI技術(shù)服務(wù)網(wǎng) ) – ? 自由軟體研發(fā)專案 (LightWeight CMMI) – ? 中華民國資訊軟體品質(zhì)協(xié)會 : – ? 中華民國資訊軟體協(xié)會 : – ? 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局軟體產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán) : – Qamp。