【總結(jié)】品質(zhì)持續(xù)改善計劃(CIP)2022年1基本方針不良對策3原則1.不接收不良品→來料品質(zhì)2.不生產(chǎn)不良品→(制造)工程品質(zhì)3.不流出不良品→出貨品質(zhì)2制定嚴禁不良品流到下一工序的“方案”,并持續(xù)不斷地構(gòu)建一個完善
2025-01-12 12:01
【總結(jié)】中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會金牌講師、精益生產(chǎn)管理專家、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人。(請手機“收聲”,有急事請到室外接聽)。,互動學習。(但不要偏離主題或鉆牛角尖)。(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。。謝絕課堂錄音、錄像。,這也是許多成功者學習的關鍵秘訣之一。,切勿流連忘返。課程一認識
2025-05-14 22:11
【總結(jié)】KaizenEventsWorkshopClientTrainingWorkshopAugust2021CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfor
2024-10-16 06:56
【總結(jié)】如何運用項目管理技能強化流程改善績效?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189講師簡介:【學歷】?美國查浦曼大學工商管理博士?同濟大學高級企業(yè)管理研究班?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?臺灣師范大學工業(yè)教育學系【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第
2024-10-16 02:07
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-05-23 10:22
【總結(jié)】南通大明電子科技有限公司持續(xù)改善報告NDM-QA-段喜峰(注塑事業(yè)部)一、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制二、倉庫管理三、系統(tǒng)管理南通大明電子科技有限公司?一、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制?1、特殊時段?2、外觀管控?3、樣品管理?4、實配組
2025-01-19 02:07
【總結(jié)】Constantimprovement重慶工廠精益專項培訓精益持續(xù)改善精益二期持續(xù)改善專項組二〇一〇年一月Constantimprovement2內(nèi)容概要:第一部分:精益思想和理念的導入第二部分:持續(xù)改善概述第三部分:精益二期持續(xù)改善工作目標第四部分:精益持續(xù)改善實施步驟第五部分:精益持續(xù)改善主要工具Constantim
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】精益6S實施技術與持續(xù)改善課程內(nèi)容安排①.傳統(tǒng)6S的介紹與導入②.精益6S的導入與實施③.6S實施的步驟和方法④.6S管理活動推行技巧⑤.6S活動的維持與提高⑥.6S與其它管理的關系2課前思考與探討①.什么是6S?推行6S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-01-08 11:07
【總結(jié)】精益精益6S實施技術與持續(xù)改善實施技術與持續(xù)改善課程內(nèi)容安排課程內(nèi)容安排①.傳統(tǒng)6S的介紹與導入②.精益6S的導入與實施③.6S實施的步驟和方法④.6S管理活動推行技巧⑤.6S活動的維持與提高⑥.6S與其它管理的關系2課前思考與探討課前思考與探討①.什么是6S?推行6S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-01-08 14:32
【總結(jié)】ERP項目實施01ERP項目實施1成功的條件2項目管理3項目組織4實施進程5前期工作6實施要點7評價成功的基本內(nèi)容ERP項目實施02ERP項目實施1成功的條件重點:?先天條件于后天條件?
2025-01-04 09:01
【總結(jié)】廣州豐彩集團沒有優(yōu)秀的個人只有優(yōu)秀的團隊流程優(yōu)化改善建議2022-3-18廣州豐彩集團沒有優(yōu)秀的個人只有優(yōu)秀的團隊建議改善目錄廣州豐彩集團沒有優(yōu)秀的個人只有優(yōu)秀的團隊建議項目系統(tǒng)流程梳理主導各管理中心總
2025-08-05 08:57
【總結(jié)】如何運用項目管理技能強化流程改善績效?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632開拓開闊的視野:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、企業(yè)面臨環(huán)境的競爭壓力?信息飛速改變的壓力?科研技術進步日新月異?
2025-01-17 09:31
【總結(jié)】如何運用項目管理技能強化流程改善績效?講師簡介:【學歷】?美國查浦曼大學工商管理博士?同濟大學高級企業(yè)管理研究班?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?臺灣師范大學工業(yè)教育學系【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎)?臺灣普敬精密科技股份有限公司總經(jīng)理
2025-01-12 19:14
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】如何運用項目管理技能強化流程改善績效?.(.....)講師簡介:【學歷】?美國查浦曼大學工商管理博士?同濟大學高級企業(yè)管理研究班?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?臺灣師范大學工業(yè)教育學系【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎)?臺灣普敬精密科技股
2025-02-23 11:44