【總結】6S現(xiàn)場管理與持續(xù)改善xxxxxxxxx公司6S定義與特色?整理(SEIRI):區(qū)分有用與無用物品,將無用的去除;?整頓(SEITON):將有用的物品放好,標示(標識);?清掃(SEISO):清除工作場所的臟物,徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡;?清潔(SEIKETSU):維持以上3S的
2025-03-11 10:53
【總結】n主講:樓曉蓉精益6S推行實務及現(xiàn)場改善1、謝絕錄音錄像。2、專心聽講(請手機“收聲”)。3、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。4、互動學習(敞開心胸,積極投入)。5、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。6、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受
2025-03-01 12:24
2025-01-25 14:03
【總結】6S精益管理小兒骨科中心石琳6S的概念起源于日本完善于中國
2025-01-01 20:18
【總結】
2025-01-06 18:25
【總結】6S精益管理知識培訓6SLeanManagementTraining課程大綱一、6S精益管理起源與發(fā)展二、6S精益管理的定義、目的及重要性三、6S精益管理對企業(yè)的作用四、6S推進組織及推進步驟五、6S精益管理推進的實務手法六、6S精益管理的評價方法6
【總結】精益生產的基石:6S管理主講:陳強整理整理整理整理整頓整頓整頓整頓整頓清掃清掃清掃清掃清
2025-01-21 04:07
【總結】1合眾資源集團6S管理培訓課程2合眾資源集團本課程分為兩部分第一章觀念部分第一部分現(xiàn)場管理的出發(fā)點第二部分6S管理文化第二章實踐部分3合眾資源集團第一部分現(xiàn)場管理的出發(fā)點第一章觀念部分4合眾資源集團■從“農業(yè)文明”走向“工業(yè)文明”■
2025-01-01 04:55
【總結】-1/11-人設備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災害〇化故障〇化不良〇化浪費〇化1/102深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司講師:余茂梅6S精益管理基礎知識精益管理基礎知識讓我們共同遵守……?認真傾聽他人的發(fā)言認真傾聽他人的發(fā)言?不要脫離主題不
2025-01-01 20:19
【總結】Constantimprovement重慶工廠精益專項培訓精益持續(xù)改善精益二期持續(xù)改善專項組二〇一〇年一月Constantimprovement2內容概要:第一部分:精益思想和理念的導入第二部分:持續(xù)改善概述第三部分:精益二期持續(xù)改善工作目標第四部分:精益持續(xù)改善實施步驟第五部分:精益持續(xù)改善主要工具Constantim
2025-01-18 15:04
【總結】專題系列——6S管理精益管理系列培訓教材6S改善實施方法與技巧培訓教材專題系列——6S管理精益管理系列培訓教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S專題系列——6S管
2025-03-09 19:58
【總結】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點攝影(攝像)方法2:整理的重點方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場檢查,整理習慣化1234483110281922
2025-01-04 08:58
【總結】現(xiàn)場管理系列教材6S口訣¨只有整理沒整頓,物品真難找得到?!е挥姓D沒整理,無法取舍亂糟糟。¨整理整頓沒清掃,物品使用不可靠?!?S之效果怎保證?清潔出來獻一招?!藴首鳂I(yè)練素養(yǎng),安全生產最重要?!辗e月累勤改善,公司管理水平高.6S推行口號工作效率想提高,整理整
2025-01-01 16:46
【總結】CIP:精益生產思想精髓和有效管理手段一、CIP的概念?CIP是精益生產思想的精髓和推進精益生產的最有效管理手段,它起源于日本的KAIZEN(改善),意為不斷(Continuous)改進(Improvement)流程(Process)。?CIP的目標是通過對企業(yè)流程的改善不斷地提高產品質量、降低產品成本、完善售后服務。二、
2025-05-10 14:56
【總結】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-01-01 16:32