備貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁
2024-10-18 13:12本頁面
【正文】 3,066 4,090 4,808 4,832 4,356 3,784 2,712 1,640 972 1,093 7,272 10,7 07 15,633 21,468 26,694 28,920 27,564 24,420 19,488 13,056 7,836 6,195 209,253 一種混合策略。 ? 通過變更工人的數(shù)量改變生產(chǎn)率。在前一段時(shí)間采取相對(duì)低的均勻生產(chǎn)率，在后一段時(shí)間采取相對(duì)高的均勻生產(chǎn)率。 ? 4月初需生產(chǎn) 1600件，每天需生產(chǎn) 。設(shè)前一段時(shí)間采用每天 80件的生產(chǎn)率，則每天需80 20247。 8=200工人。生產(chǎn)到 8月底，累計(jì) 109天生產(chǎn)了 109 80=8720件。在余下 (252109)＝ 143天內(nèi)。要生產(chǎn) (242008720)＝ 15480件產(chǎn)品，平均每天生產(chǎn) 15480247。 143=，需 20247。 8=，取 271人。因此，9月初要雇 71人，每天可生產(chǎn)271 8247。 20=。年末再裁減 71人。這種混合策略的總費(fèi)用為 179,275元 (表 77)。 表 7 7 一種混合策略 (1)月 份 (2) 累計(jì)生產(chǎn) 天數(shù) (3) 生產(chǎn)率 (4) 累計(jì)產(chǎn)量 (5) 累計(jì)需求 (6) 月末庫存 (4) (5) +1000 (7) 維持庫存費(fèi) (8) 變更工人數(shù)費(fèi)用 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 21 43 65 86 109 130 151 171 191 211 230 252 80 80 80 80 80 1,680 3,440 5,200 6,880 8,720 10,996 13,273 15,441 17,609 19,777 21,836 24,221 1,600 3,000 4,200 5,200 6,200 8,700 11,200 13,700 16,700 19,700 22,200 24,200 1,080 1,440 2,000 2,680 3,020 3,296 3,073 2,741 1,909 1,077 636 1,021 6,240 7,560 10,320 14,040 17,100 18,948 19,107 17,442 13,950 8,958 5,1 39 4,971 71 300=21,300 71 200=14,200 143,775 35,500
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