哈藥集團-薪酬體系設計報告(ppt22)-資料下載頁
2025-10-09 12:38本頁面
【正文】 資下降部分 固定工資：績效工資 —— 7： 3（基層） ； 6： 4（中層） 哈 藥集團薪酬體系設計方案 保密文件、版權所有 第 20頁 2021年 4月 目錄 ? 薪酬管理體系設計背景回顧 ? 薪酬管理體系設計思路和方案 ? 薪 酬策略 ? 總額管理 ? 薪酬標準 ? 薪酬結構 ? 薪酬管理 哈 藥集團薪酬體系設計方案 保密文件、版權所有 第 21頁 2021年 4月 薪酬管理 —— 薪酬調整充分體現(xiàn)業(yè)績與貢獻 績效工資調整 崗位工資調整 崗位工資升級 ?當員工年度綜合考核結果為“ A” 時，基準崗位工資自動晉升二級 ?當員工年度綜合考核結果為“ B” 時 ,基準崗位工資自動晉升一級，同時列入晉升兩級候選名單，經(jīng)過薪酬調整工作會議審議之后獲得晉級資格后基準工資級別按兩級晉升 ?當年綜合考核結果為“ C” 時，可以列入晉級候選名單，經(jīng)過薪酬調整工作會議審議之后獲得晉級資格后基準崗位工資級別晉升一級 崗位工資降級 ?當員工年度綜合考核結果為“ E” 時，基準崗位工資自動下降一級 ?當員工連續(xù)兩年綜合考核結果為“ D” 時，基準崗位工資自動下降一級 薪酬總額 薪酬標準 薪酬結構 薪酬管理 薪酬策略 2021 年2021 年年份2 5 0 02 5 0 02 5 0 01 8 0 01 8 0 01 8 0 02 4 0 02 4 0 02 4 0 01 4 0 01 4 0 01 4 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 0實際績效工資0 .80 .80 .81110 .90 .90 .91 .21 .21 .20 .70 .70 .7績效考核系數(shù)2 5 0 02 5 0 02 5 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 02 0 0 0基準績效工資3月2月1月12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月月份年年月月月月月月月月月月月月月月月 月績效工資標準調整： 考核系數(shù) 基準績效工資 哈 藥集團薪酬體系設計方案 保密文件、版權所有 第 22頁 2021年 4月 薪酬管理 —— 薪酬管理權限 ? 集團人力資源部負責測算 ? 董事會批準 管理薪酬總額 ? 集團人力資源部擬定薪酬管理原則和框架 ? 集團領導班子確認 確定薪酬管理規(guī)范 ? 逐級申報、由集團高層最終確定 決定員工薪酬 ? 集團高層薪酬由集團董事會決定 決定高層薪酬 薪酬總額 薪酬標準 薪酬結構 薪酬管理 薪酬策略
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