和君創(chuàng)業(yè)-中南控股企業(yè)文化建設(shè)大綱咨詢報告-資料下載頁
2024-10-18 12:35本頁面
【正文】 化建設(shè)相關(guān)的制度修改和編制意見。 ?提出企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案 （ 2021年實施計劃和三年發(fā)展規(guī)劃） ?編寫理念體系 ?對理念體系進行初步研討 ?項目組到實地進行專項調(diào)研 ?向廣大員工征集案例、口號 ?召開企業(yè)中層干部文化研討會 ?編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃實施方案 ?創(chuàng)立一個高層領(lǐng)導(dǎo)認同、符合企業(yè)戰(zhàn)略目標和競爭力提升的新型文化體系； ?提出一個有效可行的文化建設(shè)規(guī)劃方案； ?對企業(yè)文化的制度化建設(shè)進行系統(tǒng)的思考。 ?實施發(fā)展規(guī)劃第一階段 ?宣貫文化理念體系 ?編寫核心理念體系的培訓(xùn)教材 （培訓(xùn)師教學(xué)版和員工學(xué)習版） ?制作企業(yè)文化宣傳材料 ?讓廣大員工理解、認知和認同新型的企業(yè)文化理念體系，并自覺按照理念體系規(guī)范和調(diào)整行為。 ?開展分層分類的宣講培訓(xùn)； ?召開企業(yè)文化專題學(xué)習研討會； ?發(fā)放企業(yè)文化手冊、培訓(xùn)教材和宣傳材料。 ?在診斷的基礎(chǔ)上，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)競爭力提升和符合戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的新型企業(yè)文化，形成核心理念體系，提出文化建設(shè)規(guī)劃方案。 13 1. 在全公司范圍內(nèi)開展一次企業(yè)文化建設(shè)的大討論，廣泛征集新型企業(yè)文化理念； 2. 組織召開第一次企業(yè)文化建設(shè)研討會； 3. 確定中南集團 新型文化理念體系 和 企業(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃 ； 4. 編寫 員工文化手冊 ，培養(yǎng)一支 20人左右的企業(yè)文化宣傳骨干隊伍，在全公司范圍內(nèi)宣貫新型企業(yè)文化理念體系； 5. 將新型企業(yè)文化理念體系盡快體現(xiàn)在企業(yè)形象與業(yè)務(wù)品牌宣傳方面； 6. 在全公司典型單位和部門開展企業(yè)文化制度化建設(shè)的試點工作。 下一步的主要工作
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