和君創(chuàng)業(yè)-中南控股企業(yè)文化建設(shè)大綱咨詢報告-在線瀏覽
2024-12-05 12:35本頁面
【正文】 企業(yè)價值體系未明確梳理提出； ? 員工不十分了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，對個人在新戰(zhàn)略中的地位和價值貢獻(xiàn)領(lǐng)域認(rèn)識不清； ? 建筑業(yè)低端的經(jīng)營模式對員工學(xué)習(xí)工作熱情有一定負(fù)面影響 ? 安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的現(xiàn)象在大部分老員工身上比較突出； ? 員工經(jīng)營意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識亟待結(jié)合新戰(zhàn)略的實施強化、提高。 ：在不斷優(yōu)化約束監(jiān)督文化傳統(tǒng)的同時，將激勵的正面作用提升到相應(yīng)的高度，以適應(yīng)面對學(xué)習(xí)時代、接軌時代與創(chuàng)新時代的新管理環(huán)境。建立分層分級的文化管理措施，適應(yīng)管理變革需要，調(diào)整公司文化的紊亂和錯位。 其基本目標(biāo)是： （ 1）一切觀念與行為都要與中南集團(tuán)的競爭力提升相匹配； （ 2）一切觀念與行為都要配合實現(xiàn)中南集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 8 思考二：什么是未來企業(yè)文化建設(shè)的重點 根據(jù)統(tǒng)計分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工對理念的認(rèn)同程度要比對行為的評價更為先進(jìn)和積極。 理念 制度和規(guī)則 行為 重點 9 思考三：在文化建設(shè)中要特別關(guān)注哪些人群 根據(jù)統(tǒng)計規(guī)律，我們發(fā)現(xiàn)，有一部分人群對企業(yè)文化的看法和評價特別值得關(guān)注。這三類人群是企業(yè)文化推進(jìn)和建設(shè)的中堅力量。 高學(xué)歷人群 中層領(lǐng)導(dǎo) 3140歲人群 10 思考四：企業(yè)在文化建設(shè)方面將面臨哪些重要約束 中南集團(tuán)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)將面臨的 難題和約束 有： 傳統(tǒng)約束 中南集團(tuán)有很深的文化積淀，這種積淀形成的慣性以及人們對傳統(tǒng)的不同認(rèn)識對建立一
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