【總結(jié)】物流成本管理第六單元物流成本預(yù)算與控制?預(yù)測成本未來:通過物流成本預(yù)算可以比較及時和準(zhǔn)確地預(yù)測物流成本的未來信息,從而使物流成本管理工作能夠有明確的方向;?建立成本目標(biāo):通過物流成本預(yù)算又可以明確各種物流成本控制目標(biāo),使每個物流部門、物流運(yùn)營者為各自的成本控制目標(biāo)而努力,有利于發(fā)揮各部門和個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性;?
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】項目成本管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目管理-成本管理2內(nèi)容?成本管理基本概念?資源計劃?成本估計?成本預(yù)算?成本控制項目管理-成本管理3成本管理基本概念?項目成本管理的目的?“確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目”
2025-10-07 05:43
【總結(jié)】工程項目的成本控制張先鋒第一節(jié)、概述1、成本控制的重要性定義:成本控制是通過控制手段,在達(dá)到預(yù)定的工程功能和工期要求的情況下,優(yōu)化成本開支,將總成本控制在計劃范圍內(nèi)。?項目的成本是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)?通過成本控制實(shí)現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)性工程利潤:利潤=工程造價-目標(biāo)成本-稅金2、成本控制的特點(diǎn)?(1)參與
2025-09-11 18:34
【總結(jié)】項目成本管理劉海生?PMI1987年他們推出了項目管理知識體系指南(ProjectManagementBodyofKnowledge),簡稱PMBOK。?PMI是成立于1969年一個國際性組織,PMI(ProjectManagementInstitute),即美國項目管理學(xué)會。?這個知識體系把項目管理分九個知
2025-01-10 23:53
【總結(jié)】項目成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解項目成本管理的重要性2.了解項目成本管理的基本概念和術(shù)語3.清楚成本管理的過程,了解資源計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制的過程、方法和結(jié)果。4.了解成本預(yù)算的編制方法5.了解掙值法在項目成本控制中的應(yīng)用1概述?軟件項目很難按預(yù)算完成,主要原因有:–1.需求不確定。–2.
2025-01-05 14:45
【總結(jié)】1第八章資本成本與資本預(yù)算一、權(quán)益資本成本二、公司資本成本2一、權(quán)益資本成本1、無風(fēng)險收益率的確定2、貝塔的估計3、杠桿:營業(yè)杠桿和財務(wù)杠桿4、市場風(fēng)險溢價的度量5、營業(yè)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險3項目的折現(xiàn)率等于同樣風(fēng)險水平的金融資產(chǎn)的預(yù)期收益率。對
2025-05-13 22:55
【總結(jié)】遠(yuǎn)博顧問:中國房地產(chǎn)管理專家中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)全面計劃預(yù)算管理系統(tǒng)(成本控制與贏利之道)月回款比率變化2022年2022年比率變化2022年13079397.2022年10832445.13447218.10456538.比率變化%%%%1
2025-01-10 06:49
【總結(jié)】1000頭祖代豬場預(yù)算郭偉TOPIGS(中國)國際種豬公司母豬飼料支出?每頭耗料:1,/年?母豬數(shù)量:1,?飼料價格:?總費(fèi)用:2,253,
2025-05-15 00:18
【總結(jié)】開放、分享、傾聽、思考、實(shí)踐企業(yè)全面預(yù)算與成本控制認(rèn)清自己很重要“研究企業(yè)越來越容易而做企業(yè)則越來越難”2企業(yè)目標(biāo)企業(yè)管理目標(biāo)財務(wù)管理目標(biāo)生存力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力發(fā)展籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金獲利
2025-05-12 05:45
【總結(jié)】風(fēng)險、資本成本和資本預(yù)算第13章Copyright?2022bytheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin13-1關(guān)鍵概念與技能?知道如何確定一家公司的權(quán)益資本成本?理解貝塔系數(shù)對確定公司權(quán)益資本成本的影響?知道如何確定公司
2025-08-15 23:46
【總結(jié)】預(yù)算管理與成本控制(一)一、如何加強(qiáng)企業(yè)資金管理和風(fēng)險控制[關(guān)鍵詞]資金;資金管理;風(fēng)險控制?隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展的基礎(chǔ),可喻為企業(yè)賴以生存的“血液”,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的源泉和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證。而資金管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心,企業(yè)的經(jīng)營活動實(shí)質(zhì)上就是資金的周轉(zhuǎn)過程。衡
2025-01-18 10:19
【總結(jié)】《安裝工程預(yù)算與施工組織管理》第九章主講:王麗本章主要內(nèi)容掌握:1、工程量清單內(nèi)容與編制方法;
2025-09-11 20:19
【總結(jié)】一、常用的照明及動力設(shè)備的標(biāo)注方法(一)名稱符號說明用電設(shè)備a___設(shè)備編號b___設(shè)備容量(kW)c___熔斷器電流(A)d___標(biāo)高動力和照明配電設(shè)備a___設(shè)備編號b___設(shè)備型號c___設(shè)備容量(kW)d___導(dǎo)線型號
2025-05-07 12:00
【總結(jié)】1目錄項目時間管理活動定義活動歷時估算活動資源估算活動排序進(jìn)度控制進(jìn)度制定2第二章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計活動定義活動定義?活動定義過程識別處于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)最下層,叫做工作包的可交付成果。?項目工作包被有計劃地分解為更小的組成部分,叫做計劃活動,為
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】項目十一成本報表的編制與成本分析和控制?學(xué)習(xí)目標(biāo)?案例導(dǎo)入?任務(wù)一編制成本報表?任務(wù)二進(jìn)行成本分析?任務(wù)三進(jìn)行成本控制成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制?1、了解成本報表的概念和種類;?
2025-01-08 16:07