【總結(jié)】1管理學(xué)主講：梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”，系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括：?基礎(chǔ)篇：管理和管理者、管理思想的演變；道德與社會責(zé)任、環(huán)境分析；?職能篇：決策及其過程、計劃制訂、組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】第二章項目二計劃與決策第二章學(xué)習(xí)目標(biāo)?能力目標(biāo)?能夠編制和評價計劃；?能夠站在管理者的角度，用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的預(yù)測和決策問題；?知識目標(biāo)?掌握編制計劃的程序與方法?掌握決策的步驟，掌握常見的決策技術(shù)。第二章?計劃編制；
2025-01-10 02:50
【總結(jié)】2022/2/161經(jīng)營管理中的逆向思維經(jīng)營管理中的逆向思維湖北工業(yè)大學(xué)邵繼紅?經(jīng)營管理中的逆向思維?目錄?第一章創(chuàng)新思維概述?第二章逆向管理的藝術(shù)?第三章逆向思維與管理創(chuàng)新?第四章應(yīng)時善變，創(chuàng)新至上
2025-01-21 13:32
【總結(jié)】市場營銷案例庫倪衛(wèi)紅編制案例：比爾食品公司的經(jīng)營難題?背景資料：比爾食品公司是全美國最大的食品公司之一，每年營業(yè)額高達(dá)300億美元，其產(chǎn)品內(nèi)銷200億，絕大部分市場在國內(nèi)。比爾食品公司在短短的50年中能夠取得如此大的成功，簡直是個奇跡。市場營銷案例庫倪衛(wèi)紅編制案例：比爾食品公司的經(jīng)營難題?前不久，比爾食品
2024-10-19 01:43
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件：?●6月28日，位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒，據(jù)家長們反映，孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義：?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人：魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人，不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快，最重要是選擇老師?不要做事，而要
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段（早期管理思想與實踐）?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】會議的籌劃與管理童小清會務(wù)工作的重要性會務(wù)工作是辦公室的一項經(jīng)常性工作，會務(wù)工作的好壞，直接影響到會議的質(zhì)量和效果。加強會務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，做好各類會議的服務(wù)工作，是會議取得預(yù)期效果的重要保證。會務(wù)工作一、會前準(zhǔn)備工作二、會中服務(wù)工作三、會后有關(guān)工作一、會前準(zhǔn)備工作（一）組織會務(wù)
2024-10-19 01:31
【總結(jié)】第二章管理學(xué)的形成與發(fā)展?第一節(jié)：中外早期的管理活動與管理思想?第二節(jié)：古代管理理論?第三節(jié)：現(xiàn)代管理理論?第四節(jié)：現(xiàn)代管理理論叢林?第五節(jié)：管理理論新發(fā)展教學(xué)重點：科學(xué)管理理論、行為科學(xué)理論和現(xiàn)代管理理論的主要內(nèi)容教學(xué)要求：1、了解管理理論的形成和發(fā)展2、把握管理學(xué)發(fā)展的
2025-09-30 17:22
【總結(jié)】第二章管理學(xué)的形成與發(fā)展?管理的歷史背景?泰勒與科學(xué)管理的興起?法約爾與一般管理原理?韋伯的行政管理理論?霍桑實驗?當(dāng)前的趨勢和問題一、管理的歷史背景?管理實踐活動存在了幾千年?原始人共同打獵?金字塔?萬里長城?十五世紀(jì)的威尼斯：現(xiàn)代工商活動的起源?兩件事件影響到
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】1、郴州市松山管理咨詢有限責(zé)任公司薪酬體系方案2、松山使命?堅守和創(chuàng)造專業(yè)價值，引領(lǐng)客戶、造就英才、踐行遠(yuǎn)見、成就卓越。3、松山愿景?用10年時間，將松山締造成為專注于戰(zhàn)略咨詢、運營改善和資本管理，中國最具專業(yè)價值的私人公司。4、松山的業(yè)務(wù)●戰(zhàn)略咨詢
2024-10-16 22:00
【總結(jié)】計劃?計劃的概念及其性質(zhì)?計劃的類型?計劃編制過程“計劃工作是一座橋梁，它把我們所處的這岸和我們要去的對岸連接起來，以克服這一天塹?！薄_德?孔茨為什么管理者要制定計劃?計劃的目的?計劃是管理的首要功能，他為所有管理
2025-01-11 13:15
【總結(jié)】第三章計劃第三節(jié)計劃職能實務(wù)計劃制定計劃的程序和方法計劃的概念與特征計劃的作用計劃的類型制定計劃的程序制定計劃的方法模塊一模塊二目標(biāo)管理、特征。。。。
2025-02-19 17:18
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