【總結(jié)】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識(shí)。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目二計(jì)劃與決策第二章學(xué)習(xí)目標(biāo)?能力目標(biāo)?能夠編制和評(píng)價(jià)計(jì)劃;?能夠站在管理者的角度,用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的預(yù)測和決策問題;?知識(shí)目標(biāo)?掌握編制計(jì)劃的程序與方法?掌握決策的步驟,掌握常見的決策技術(shù)。第二章?計(jì)劃編制;
2025-01-10 02:50
【總結(jié)】2022/2/161經(jīng)營管理中的逆向思維經(jīng)營管理中的逆向思維湖北工業(yè)大學(xué)邵繼紅?經(jīng)營管理中的逆向思維?目錄?第一章創(chuàng)新思維概述?第二章逆向管理的藝術(shù)?第三章逆向思維與管理創(chuàng)新?第四章應(yīng)時(shí)善變,創(chuàng)新至上
2025-01-21 13:32
【總結(jié)】市場營銷案例庫倪衛(wèi)紅編制案例:比爾食品公司的經(jīng)營難題?背景資料:比爾食品公司是全美國最大的食品公司之一,每年?duì)I業(yè)額高達(dá)300億美元,其產(chǎn)品內(nèi)銷200億,絕大部分市場在國內(nèi)。比爾食品公司在短短的50年中能夠取得如此大的成功,簡直是個(gè)奇跡。市場營銷案例庫倪衛(wèi)紅編制案例:比爾食品公司的經(jīng)營難題?前不久,比爾食品
2024-10-19 01:43
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識(shí)別并解決問題以及利
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2024-08-18 13:52
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵(lì)?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個(gè)真正聰明的人,不應(yīng)該是一個(gè)沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段(早期管理思想與實(shí)踐)?古典管理理論時(shí)期?新古典管理理論時(shí)期?現(xiàn)代管理理論時(shí)期
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】會(huì)議的籌劃與管理童小清會(huì)務(wù)工作的重要性會(huì)務(wù)工作是辦公室的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,會(huì)務(wù)工作的好壞,直接影響到會(huì)議的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)會(huì)務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),做好各類會(huì)議的服務(wù)工作,是會(huì)議取得預(yù)期效果的重要保證。會(huì)務(wù)工作一、會(huì)前準(zhǔn)備工作二、會(huì)中服務(wù)工作三、會(huì)后有關(guān)工作一、會(huì)前準(zhǔn)備工作(一)組織會(huì)務(wù)
2024-10-19 01:31
【總結(jié)】第二章管理學(xué)的形成與發(fā)展?第一節(jié):中外早期的管理活動(dòng)與管理思想?第二節(jié):古代管理理論?第三節(jié):現(xiàn)代管理理論?第四節(jié):現(xiàn)代管理理論叢林?第五節(jié):管理理論新發(fā)展教學(xué)重點(diǎn):科學(xué)管理理論、行為科學(xué)理論和現(xiàn)代管理理論的主要內(nèi)容教學(xué)要求:1、了解管理理論的形成和發(fā)展2、把握管理學(xué)發(fā)展的
2024-10-09 17:22
【總結(jié)】第二章管理學(xué)的形成與發(fā)展?管理的歷史背景?泰勒與科學(xué)管理的興起?法約爾與一般管理原理?韋伯的行政管理理論?霍桑實(shí)驗(yàn)?當(dāng)前的趨勢和問題一、管理的歷史背景?管理實(shí)踐活動(dòng)存在了幾千年?原始人共同打獵?金字塔?萬里長城?十五世紀(jì)的威尼斯:現(xiàn)代工商活動(dòng)的起源?兩件事件影響到
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】1、郴州市松山管理咨詢有限責(zé)任公司薪酬體系方案2、松山使命?堅(jiān)守和創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值,引領(lǐng)客戶、造就英才、踐行遠(yuǎn)見、成就卓越。3、松山愿景?用10年時(shí)間,將松山締造成為專注于戰(zhàn)略咨詢、運(yùn)營改善和資本管理,中國最具專業(yè)價(jià)值的私人公司。4、松山的業(yè)務(wù)●戰(zhàn)略咨詢
2024-10-16 22:00
【總結(jié)】計(jì)劃?計(jì)劃的概念及其性質(zhì)?計(jì)劃的類型?計(jì)劃編制過程“計(jì)劃工作是一座橋梁,它把我們所處的這岸和我們要去的對(duì)岸連接起來,以克服這一天塹?!薄_德?孔茨為什么管理者要制定計(jì)劃?計(jì)劃的目的?計(jì)劃是管理的首要功能,他為所有管理
2025-01-11 13:15
【總結(jié)】第三章計(jì)劃第三節(jié)計(jì)劃職能實(shí)務(wù)計(jì)劃制定計(jì)劃的程序和方法計(jì)劃的概念與特征計(jì)劃的作用計(jì)劃的類型制定計(jì)劃的程序制定計(jì)劃的方法模塊一模塊二目標(biāo)管理、特征。。。。
2025-02-19 17:18