管理學(xué)的形成與發(fā)展-資料下載頁
2025-01-18 09:10本頁面
【正文】 中國的一些有競爭力的產(chǎn)品推銷到世界各地，如溫州鞋、義烏小五金、溫州打火機(jī)等，產(chǎn)品燎原到全世界。這種自發(fā)的、通常是家庭型的企業(yè)往往有著非常強(qiáng)大的靈活性和活力，是中國中小企業(yè)大面積走出去的開始，具有中國特色，是一種值得鼓勵(lì)的模式。但是這種模式的挑戰(zhàn)是如何加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)、對當(dāng)?shù)匚幕睦斫夂驮诤Ｍ庥行虻墓芾怼? 9 對外承包工程模式 ? 這種模式是一種相對傳統(tǒng)的模式，主要是到海外更大的市場去承攬工程。在這方面可以充分利用中國的比較優(yōu)勢，中國政府對此也比較重視，也培養(yǎng)出了一批在國際上能排上名的中國跨國承包公司，如中建、中土、路橋、港灣公司等。隨著伊拉克重建工作的展開、中東局勢的逐步穩(wěn)定，國際承包市場還會給中國企業(yè)帶來更多的機(jī)會。 10 勞務(wù)合作模式 ? 勞務(wù)合作模式是中國企業(yè)可以組織勞務(wù)出口的一個(gè)有巨大潛力的事業(yè)。中國是一個(gè)勞動力的資源大國，中國在向海外派勞務(wù)人員、海員、護(hù)士、研修生、廚師、甚至家政服務(wù)人員方面都有巨大的潛力可挖?，F(xiàn)在農(nóng)民工都可以進(jìn)城務(wù)工了，中國也可以鼓勵(lì)素質(zhì)高的勞務(wù)人員大踏步地走出去。中國在過去 20多年中在這方面也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以進(jìn)一步總結(jié)和提高。 在全球環(huán)境中進(jìn)行管理 ? （ 1）法律－政治環(huán)境 ? （ 2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 匯率 ? 通貨膨脹率 ? 稅收政策 美國人是什么樣的？ ? 不拘小節(jié) ? 直率 ? 富于競爭性 ? 追求成就 ? 獨(dú)立和利己 ? 好問者 ? 不喜沉默 ? 注重守時(shí) ? 講究整潔 （ 3）文化環(huán)境 ? 民族文化： 一個(gè)國家的居民共有的價(jià)值觀。這些價(jià)值觀塑造了他們的行為以及他們看待世界的方式。 ? 誰更具影響力（組織文化與民族文化）？ ? 霍夫斯泰德民族文化的四個(gè)維度： ? 個(gè)人主義與集體主義 ? 權(quán)利差距 ? 不確定性規(guī)避 ? 生活的質(zhì)量與數(shù)量 勞動力多元化 ? 勞動力多元化： 員工隊(duì)伍在性別、種族、民族、年齡和其他特征方面更加多樣化。 ? 勞動力多元化是許多國家的組織面臨的問題。 ? 勞動力多元化是一種資產(chǎn)。 創(chuàng)業(yè)精神 ? 創(chuàng)業(yè)精神： 是一個(gè)過程，即某個(gè)人或某個(gè)群體通過有組織的努力，以創(chuàng)新的和獨(dú)特的方式追求機(jī)會、創(chuàng)造價(jià)值和謀求增長。 ? 創(chuàng)業(yè)精神的的三個(gè)主題： ? 對機(jī)會的追求 ? 創(chuàng)新 ? 增長 在電子商務(wù)領(lǐng)域中進(jìn)行管理 ? 電子企業(yè)： 一個(gè)組織通過電子聯(lián)結(jié)與它的關(guān)鍵利益相關(guān)者開展工作的方式，以便更有效率和更有效果地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 ? 電子商務(wù)： 企業(yè)與其利益方通過電子方式進(jìn)行交易與交換的任何形式。 全面質(zhì)量管理 ? 全面質(zhì)量管理 :通過全體員工的參與，改進(jìn)流程、產(chǎn)品、服務(wù)和公司文化，以達(dá)到生產(chǎn)百分之百合格的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶滿意，從而獲取競爭優(yōu)勢和長期成功。 ? 高度 關(guān)注顧客 ? 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn) ? 關(guān)注過程 ? 改進(jìn)組織各項(xiàng)工作的質(zhì)量 ? 精確測量 ? 向雇員授權(quán) 工作場所精神境界 ? 工作場所精神境界： 不是一種有組織的宗教活動，而是一種對生命內(nèi)在意義的認(rèn)識，這種認(rèn)識培養(yǎng)了團(tuán)體環(huán)境下工作的意義，同時(shí)也受到后者的滋養(yǎng)。
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