[管理學(xué)]供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義-資料下載頁(yè)
2025-10-07 21:44本頁(yè)面
【正文】 004,000采納 80%銷售數(shù)據(jù)，最終預(yù)測(cè) 提高供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的方法 臆測(cè)的生產(chǎn)能力 材料供貨期 原有的反應(yīng)能力 生產(chǎn)提前期 新的需求信息 A. 基本情況 Note: The shaded areas indicate the time at which production begins. Production is pleted after an additional amount of t ime (the production lead time) has elapsed. B. 增加總反應(yīng)能力 增加的反應(yīng)能力 提高供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的方法 材料供貨期 生產(chǎn)提前期 新的需求信息 C. 減少提前期 提高供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的方法 材料供貨期 生產(chǎn)提前期 新的需求信息 增加的反應(yīng)能力 D. 更早獲得需求信息 提高供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的方法 增加的反應(yīng)能力 材料供貨期 生產(chǎn)提前期 新的需求信息 什麼是推遲定制？ 推遲定制是指在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí) ， 將產(chǎn)品的制造和訂單執(zhí)行過(guò)程盡可能地標(biāo)準(zhǔn)化，推遲客戶差異點(diǎn)，在提高客戶價(jià)值的同時(shí)，提高了資產(chǎn)利用率。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之前 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之后 定制點(diǎn) 定制點(diǎn) 服裝生產(chǎn)的推遲定制 染色的毛線 織衣 成品毛衣 染色 消費(fèi)者 染色 織衣 白色的毛衣 成品毛衣 消費(fèi)者 a) 原來(lái)設(shè)計(jì)的加工工藝 b) 采用推遲定制設(shè)計(jì) 的加工工藝 HP 噴墨打印機(jī)的推遲定制 制造、本地化 分銷 本地化、分銷 制造 推遲定制小結(jié) ? 通過(guò)實(shí)施“推遲定制”可以使企業(yè)大大改進(jìn)其供應(yīng)鏈 ? 推遲定制使大量客戶化的效益更加明顯，打開(kāi)企業(yè)通向市場(chǎng)的大門(mén) ? 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期就應(yīng)考慮推遲定制 ? 只有企業(yè)各部門(mén)（設(shè)計(jì)、工藝、制造、采購(gòu)、銷售、物流）的充分協(xié)作，才能有效實(shí)現(xiàn)推遲定制策略。 信息共享解決方案 EDI 和 AIR ? 改進(jìn)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 – POS 數(shù)據(jù) – 生產(chǎn)計(jì)劃指定 ? 改進(jìn)質(zhì)量一致性 – 減少波動(dòng) /平衡生產(chǎn) ? 降低成本 – 信息替代了實(shí)際庫(kù)存 ? 提高設(shè)備利用率 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴互聯(lián)互通是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)
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