海爾管理經(jīng)驗-從oec到市場鏈-資料下載頁
2025-10-07 13:22本頁面
【正文】 環(huán) 境 滿足倒 形投放的 工程的資源組合 質(zhì)量改善室 測量、分析和改進 商品實現(xiàn) OEC 海爾文化 商品 投放 輸入 輸出 顧客 信息 滿 意 顧 客 不斷改善 三個零目標 服務零距離 服務零距離的定單 流系統(tǒng)的持續(xù)提高 創(chuàng)造有價值定單 基本項＋可變項 開發(fā)高附加值商品：基本模塊＋可選項 柔性制造實現(xiàn) B2X定單 OEC 海爾文化 顧客 信息 營 銷 服 務 網(wǎng) 絡 創(chuàng) 造 客 戶 需 求 不斷改善 SST 定單實現(xiàn)支持系統(tǒng) OEC＋計算機輔助 配送系統(tǒng) 產(chǎn)品部 B2X 同步 BOM 及時配送 JIT 送貨到戶 JIT 產(chǎn)品部 三個零目標 零運營資本 商 流 商 流 海外推 ？天 ？天 ？天 ？天 ？天 ？天 __億 /日付 __億 /日收 __億 /日收 __億 /日付 __億 /日收 __億 /日付 __億 /日收 __億 /日收 __億 /日付 海爾管理對我國企業(yè)的啟示 ?國有大中型企業(yè)要由轟轟烈烈搞改革轉(zhuǎn)為扎扎實實抓管理，練好內(nèi)功把制度變?yōu)閱T工的自覺追求，關(guān)鍵是要使制度持之以恒地堅持下去 ?要圍繞提高員工素質(zhì)、充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性開發(fā)管理
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