紅鶴溝通-2007宏領地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展形勢研討案-資料下載頁
2024-10-16 03:42本頁面
【正文】 21 1. 通過給這個企業(yè)一個明晰的理念，專業(yè)化的視覺規(guī)范及項目形象的梳理，讓這個企業(yè)看上去更像是已經(jīng)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化的領軍企業(yè)。 2. 通過對企業(yè)理念的梳理，明晰產(chǎn)品定位，品牌主張，結合項目價值點，完整統(tǒng)一形象，將品牌統(tǒng)一化，在地產(chǎn)行業(yè)樹起標桿，長足發(fā)展。 3. 建立品牌價值體系，預留好發(fā)展的端口，在企業(yè)品牌和項目品牌之間形成良好的互動關系。使宏領向全國其他城市進軍時，具有傳播上良好的差異性，以及跨地域時跟當?shù)匚幕啾雀挥袕椥缘娜诤狭Α? 品牌愿景 ： 22 ?本案例最值得借鑒的地方就在于具備鮮明的發(fā)展理念，明確的針對性，為消費者提供可以滿足生活所需的解決方案； SOHO中國就是其中非常有代表性的建筑之一； ?SOHO中國能夠精準地把握契機，堅持獨特創(chuàng)新的建筑理念，建造具有中國當代風格的建筑，所開發(fā)項目均成為新北京城市建設中的里程碑建筑，并對中國的城市建設起到巨大的帶動引領作用。 ?這與宏領的企業(yè)追求不謀而合，時機和發(fā)展模式具有一定的相似性，可在多個方面成為我們借鑒的榜樣。 品牌案例研究： SOHO中國 23 ?SOHO現(xiàn)代城 是 SOHO中國的第一個項目。它位于北京中央商務區(qū)，中國國際貿(mào)易中心的東面。該項目總建筑面積為 48萬平米，它擁有 48家店鋪， 283套辦公室，1897套公寓； ?1997年預見到中小公司的迅速崛起，以及他們對居住和工作空間混合的需求越來越大，構建成目前 CBD最活躍，也是租金最貴的混合型商業(yè)街區(qū)。 ?SOHO首次向市場推出“小型辦公，居家辦公”（ SOHO）這一概念，給業(yè)主提供了靈活多功能的空間。 概念需要面向買家需求，當提出的概念具有廣泛代表性時，就有可能引領行業(yè)的巨大變化，成為新浪潮的引領者。 品牌案例研究： SOHO現(xiàn)代城 24 ?建外 SOHO位于北京市國貿(mào)中心對面，總建筑面積約 70萬平方米，由 20棟塔樓、 4棟別墅， l6條小街組成。 被稱為北京 “最時尚的生活櫥窗”； ?建外 SOHO沒有圍墻，特色外立面，充分考慮空間使用性， 16條小街在占地約 17萬平方米的建筑群中流動，制造出充滿人情味的小街文化。 ?隨著各座樓宇的陸續(xù)入住，已有數(shù)百家公司進駐，居住、工作、休閑、消費融為一體，建外 SOHO已成長為繁華熱鬧的都市生活中心。 ?建外 SOHO項目規(guī)模巨大，有足夠的商業(yè)體量來營造商業(yè)氛圍，而且建筑的使用率也達到市場要求。其銷售方式亦有可值得借鑒之處，在推廣理念及廣告宣傳的方式上很巧妙，可充分體現(xiàn)開發(fā)商的理念。 品牌案例研究：建外 SOHO 25 26 27 Thanks 紅鶴溝通機構
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