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2024-10-16 03:25本頁面
【正文】 、 財務(wù)、銷售 人力資源、 行政、法人治理 公共關(guān)系 企業(yè)文化 采購、研發(fā)、生產(chǎn) 成本核算、人力資源、 行政 企業(yè)文化 北京南洋林德投資顧問有限公司 蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新報告 長城電工 Page19 方案三：總部對全資子公司的支持活動 長城電工 支持活動 指導(dǎo)活動 控制活動 戰(zhàn)略規(guī)劃 市場研究 政策分析 技術(shù)研發(fā) 經(jīng)營風(fēng)險 公共關(guān)系 資源整合 人力資源 企業(yè)文化 法人治理 人事任命 投資決策 產(chǎn)權(quán)管理 財務(wù)預(yù)算 財務(wù)審計 生產(chǎn)管理 銷售控制 收益分配 全資子 公 司 北京南洋林德投資顧問有限公司 蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新報告 長城電工 Page20 方案三：總部對控股公司的支持活動 控股 公 司 長城電工 支持活動 指導(dǎo)活動 控制活動 戰(zhàn)略規(guī)劃 市場研究 政策分析 經(jīng)營風(fēng)險 公共關(guān)系 人力資源 企業(yè)文化 法人治理 人事任命 投資決策 產(chǎn)權(quán)管理 財務(wù)預(yù)算 財務(wù)審計 收益分配 北京南洋林德投資顧問有限公司 蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新報告 長城電工 Page21 方案三：股份公司的組織結(jié)構(gòu) 董事會 經(jīng)理層 監(jiān)事會 控股子公司1 蘭州電機廠 天水長城開關(guān)廠 天水長城控制電器廠 天水 機床電器廠 213 天水電氣傳動研究所 股東大會 控股子公司14 投資部 戰(zhàn)略部 審計部 財務(wù)部 證券部 辦公室 人力資源部 銷售公司 北京南洋林德投資顧問有限公司 蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新報告 長城電工 Page22 方案三： 各職能部門的主要功能 投資部 戰(zhàn)略部 審計部 財務(wù)部 證券部 辦公室 人力資源部 銷售公司 其余部門參考方案二 負(fù)責(zé)四廠一所產(chǎn)品的銷售 包括銷售所有的功能 部門設(shè)置為 電機部、開關(guān)部、控制電器部等和子公司對應(yīng)，駐外機構(gòu)統(tǒng)一辦公，工資標(biāo)準(zhǔn)、考核等統(tǒng)一 財務(wù)進統(tǒng)一帳號 銷售成本統(tǒng)一核算 內(nèi)部進行成本核算：工廠成本加工廠利潤等于銷售公司成本 銷售公司利潤等于銷售額減成本 財務(wù)成為財務(wù)中心，成為唯一收入中心，支付中心 北京南洋林德投資顧問有限公司 蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新報告 長城電工 Page23 三種方案的對比與選擇 方案 評價指標(biāo) 方案一 方案二 方案三 可行 ？ ？ √ √ √ √ √ √ √ 小 一般 大 可行 可行 ？ 戰(zhàn)略性評價 保守型 穩(wěn)健型 激進型
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