【導(dǎo)讀】戰(zhàn)商品準(zhǔn)備的思路。在本次春節(jié)大會(huì)戰(zhàn),我也是按著這個(gè)思路來(lái)準(zhǔn)備的。品作為新年特色商品來(lái)做,阿根廷紅蝦:銷售2萬(wàn),毛利率35%;金槍魚:銷售2萬(wàn)元,毛利率58%;通過(guò)與采購(gòu)公司溝通,做厄瓜多爾青蝦的廠家,國(guó)聯(lián)商貿(mào),走到源頭,厄瓜多爾蝦:銷售2噸,銷售金額,毛利率13%。是部門單品銷售第一名。肉,科爾沁牛肉,
【總結(jié)】1生鮮談判2簡(jiǎn)介?這個(gè)培訓(xùn)將提供你對(duì)工作的基本概念。?我們盡量讓這個(gè)訓(xùn)練簡(jiǎn)單易懂。?如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話,我們可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,并以公司政策為依據(jù)。3內(nèi)容I.定義II.規(guī)則III.年度合同
2025-05-22 16:53
【總結(jié)】生鮮商品陳列1生鮮商品陳列生鮮商品陳列2?通過(guò)學(xué)習(xí),使生鮮區(qū)員工認(rèn)識(shí)生鮮區(qū)賣場(chǎng)陳列的重要性,了解基本的陳列原則,掌握商品陳列的基本技巧,更好的完成本職工作。教學(xué)目的生鮮商品陳列3一、陳列定義、目的二、陳列標(biāo)準(zhǔn)三、陳列基本方式四、陳列技巧五、陳列維護(hù)授課內(nèi)容生鮮商品陳列
2025-07-20 05:20
【總結(jié)】1生鮮培訓(xùn)手冊(cè)2目錄第一部分:生鮮部1、組織架構(gòu)圖2、經(jīng)理的工作流程3、主管的工作流程4、技術(shù)師傅工作流程5、員工的工作流程6、每日工作流程3第二部分:生鮮驗(yàn)收1、鮮
2025-07-20 05:32
【總結(jié)】第1頁(yè)共146頁(yè)xxxxxx連鎖超市第2頁(yè)
2024-11-07 08:32
【總結(jié)】新蘭花·新天地生活廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新蘭花·新天地生活廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)形式?委托管理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?開發(fā)商自留部分經(jīng)營(yíng)租賃、部分出售?業(yè)主購(gòu)鋪?zhàn)誀I(yíng)、自行租賃?店中店租賃?售后代租?混合模式統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)新蘭花·新天地生活廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)原則?符合定位
2025-02-12 19:32
【總結(jié)】金大洋城市生活廣場(chǎng)?不在城市商業(yè)旺區(qū),主題?賣點(diǎn)??周邊的環(huán)境影響(西環(huán)路現(xiàn)狀)。?項(xiàng)目規(guī)模大,商鋪集中,數(shù)量多。?多種物業(yè)功能相結(jié)合,怎么設(shè)計(jì)??經(jīng)營(yíng)與銷售結(jié)合,可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。項(xiàng)目面臨的問(wèn)題我們工作的關(guān)鍵?項(xiàng)目發(fā)展策略及定位?對(duì)規(guī)劃方案的調(diào)整?項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略解決問(wèn)題的思路與方法資料收集
2025-02-08 21:20
【總結(jié)】締造合肥商業(yè)強(qiáng)磁場(chǎng)——國(guó)購(gòu)重新定位背景?國(guó)購(gòu)是合肥第一家shoppingmall?于去年12月開業(yè),至今接近一周年?前期消費(fèi)者認(rèn)知家樂(lè)福十分清晰?三樓快樂(lè)之源正在招商,總體經(jīng)營(yíng)特色將更加鮮明?隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,急需整體推廣國(guó)購(gòu)黃金推廣期使命?對(duì)于國(guó)購(gòu)而言,在進(jìn)行周年慶典、三樓
2025-03-22 08:04
【總結(jié)】1生鮮損耗管理2采購(gòu)營(yíng)運(yùn)生鮮損耗管理采購(gòu)損耗管理3門店訂貨量?預(yù)估?審核市場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)地?商品規(guī)格?供應(yīng)量上/下市時(shí)間到貨質(zhì)量商品評(píng)估采購(gòu)損耗管理4商品運(yùn)輸在途時(shí)間?根據(jù)商品周轉(zhuǎn)期、路程遠(yuǎn)近等,合理安排發(fā)貨時(shí)間運(yùn)輸設(shè)備
2025-01-09 10:53
【總結(jié)】XX超市生鮮部培訓(xùn)教程XX超市生鮮部培訓(xùn)教程11、組織架構(gòu)圖2員工6人專業(yè)技術(shù)1人蔬果組主管2人員工4人專業(yè)技術(shù)3人肉品組主管2人員工6人專業(yè)技術(shù)4人日配組主管2人員工8人熟食組主管2人員工4人專業(yè)技術(shù)4人面包
2025-01-20 12:08
【總結(jié)】CarrefourChinaFreshTraining生鮮處排面指南蔬果課****CarrefourChinaFreshTraining定義依照當(dāng)?shù)氐馁?gòu)物習(xí)慣,詳細(xì)清楚地制定在何地,如何排列商品。我們必須考慮到店和處的排面,客流,商品的特性,季節(jié)性和促銷因素。.
2025-03-04 19:43
【總結(jié)】廬江運(yùn)營(yíng)部二零一七年六月小型門店生鮮營(yíng)運(yùn)管理要點(diǎn)內(nèi)容提要門店生鮮營(yíng)運(yùn)管理實(shí)踐分享三門店生鮮營(yíng)運(yùn)管理要點(diǎn)簡(jiǎn)介一門店生鮮營(yíng)運(yùn)管理要點(diǎn)分述二商品運(yùn)作人員?品類結(jié)構(gòu)?商品組合等?訂貨、定價(jià)、促銷?陳列、品質(zhì)管理、衛(wèi)生清潔等?員工技能水平、店長(zhǎng)管理水平?員工積極性等
2025-08-05 17:14
【總結(jié)】生鮮損耗管理三江購(gòu)物俱樂(lè)部股份有限公司資產(chǎn)保護(hù)總監(jiān):李明主要議題?生鮮經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)?生鮮損耗的來(lái)源?生鮮損耗的控制措施生鮮經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀?生鮮消費(fèi)與百姓生活息息相關(guān),過(guò)去是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和國(guó)營(yíng)菜店一統(tǒng)天下,現(xiàn)在的消費(fèi)需求已明顯呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化和層次化。?近年來(lái),各種零售終端的生鮮銷售功能在不斷
2025-02-21 11:58
【總結(jié)】生鮮損耗控制課程目錄?第一部分損耗控制的定義與意義?第二部分商品損耗?第三部分商品損耗產(chǎn)生的原因及控制方法?第四部分總結(jié)第一部分損耗控制的定義與意義?是指生鮮所經(jīng)營(yíng)商品的盤點(diǎn)庫(kù)存與電腦庫(kù)存的負(fù)差異,是因人為不當(dāng)或因商品報(bào)損所產(chǎn)生的損失。?我們從事的是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),而無(wú)處不在的商品損耗卻在蠶食著
2025-05-05 02:47
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)此資料來(lái)自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬(wàn)份管理資料下載3萬(wàn)集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-05-15 01:22
【總結(jié)】三、SP計(jì)劃1、Livinga、簽約儀式目的:希望藉由正式對(duì)外的公開簽約儀式,讓所有的##,甚至擴(kuò)大到整個(gè)江蘇地區(qū)的百姓居民知道有此重大開發(fā)項(xiàng)目,而且是前所未見(jiàn)的規(guī)模、量體和消費(fèi)概念。地點(diǎn):##市最高級(jí)星級(jí)賓館時(shí)間:人員:手法:邀請(qǐng)##市江蘇省大報(bào)系等平面媒體記者及江蘇省新聞電視記者與會(huì)采訪報(bào)導(dǎo)。
2025-08-01 23:13