[農(nóng)業(yè)]苗木基地內(nèi)控制度上傳-資料下載頁
2025-10-01 21:26本頁面
【導(dǎo)讀】情和發(fā)表損壞公司形象的言論。違反此項者按情節(jié)輕重扣除一個月輪。休時間或直接勒令開除。罰；年度總分120分，年度考評不滿80分者勒令開除。無法錄入指紋者需告知管理人員，否則按曠工處理。遲到或早退一次扣除分。理人員，經(jīng)管理人員同意后方可離開。擅自離崗者一經(jīng)查實按曠工處。特殊情況下不按規(guī)定加班者扣除2分并予以警告，情。商議決定后不實行或敷衍者一次性扣除2分，情節(jié)嚴重者勒令開除。市場價格信息，貨比三家，主要生產(chǎn)物資應(yīng)建立定點供應(yīng)單位；分管原則，不可同一人單獨完成。配發(fā)物品需由領(lǐng)取人及倉管員簽字確認登記。棄導(dǎo)致物資丟失者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價賠償。具體情況進行賠償。、各類庫存用品及所栽種苗木每月自行盤點，年度中期組織抽查，率低于規(guī)定指標的應(yīng)擴大抽查面；接手續(xù)，按規(guī)定退還或借用的物資。、指派人員做好苗場日常防范工作，防止苗木被盜挖等情況發(fā)生。、苗木基地應(yīng)提前一天通知驗收小組到場進行驗收。
【正文】 務(wù)要求進行收支和業(yè)務(wù)處理 。由專職會計管理帳目，出納員管理現(xiàn)金。 、原始記錄管理：在日常苗木管養(yǎng)過程中，對設(shè)備使用、輔材的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移及各項財產(chǎn)物資的毀損、報廢、變賣，都要按照公司有關(guān)職能部門統(tǒng)一規(guī)范的各種原始記錄格式、內(nèi)容的填制要求及時做好完整的原始記錄及時匯繳財務(wù)部門錄制憑證，記賬。 、計量驗收工作：公司各種財產(chǎn)物資的購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品的入庫、銷售等各個環(huán)節(jié)都要嚴格執(zhí)行公司的計量驗收制度，做到手續(xù)齊全，計量準確。 、核定計量工作：配合公司各職能部門，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中人力、物力、財力的配置、利用、消 耗等方面制定合理的定額，參與考核修訂。 、內(nèi)部計劃價格工作：由財務(wù)部負責(zé)公司內(nèi)部價格的制定工作，根據(jù)財務(wù)管理和經(jīng)濟責(zé)任制要求，制定和完善各種品種、規(guī)格苗木的計劃價格。 、財產(chǎn)清查工作：公司各項財產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)移、調(diào)出、調(diào)入、收發(fā)、領(lǐng)退、盤盈、盤虧、毀損和報廢處理，都要履行嚴格的報批審核手續(xù)。每年 11 月底進行一次全面財產(chǎn)清查工作，及時處理財產(chǎn)變動情況，8 8 確保公司財產(chǎn)物資的帳帳相符、帳表相符、帳實相符。 2． 資金管理規(guī)范 、苗木基地備用金管理：苗木基地備用金 元（大寫：伍仟元整），主 要用于苗木基地澆灌用柴油抽水機每批次柴油購買，其次用于少量急需生產(chǎn)用品購買，機器設(shè)備（如水泵，發(fā)電機，打藥機等）維修及機器配件更換，購買需遵守公司采購流程管理規(guī)范。 、采購資金管理：實行多部門監(jiān)管采購、由行政、成本、財務(wù)及苗木基地相關(guān)人員共同采購 ,采購資金由公司財務(wù)人員負責(zé)攜帶，支付。 編制人： xxx xxx xxxx 編制日期： 20XX 年 XX 月 XX日
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