鯉東汽車配件公司質(zhì)量成本管理實踐培訓ppt-ts-資料下載頁
2025-05-22 08:17本頁面
【導讀】1．定義：將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需的費用。a)是一種管理會計形式，可用于成本分析,b)是一種經(jīng)濟語言反饋的質(zhì)量信息,c)是企業(yè)經(jīng)濟活動的一個側面和組成部分。b)生產(chǎn)成本是核算會計，研究成本的構成和損益。b)有利于加強質(zhì)量責任制。c)可有效尋找改進的機會。d)可以找到質(zhì)量成本構成的最佳比例,e)將不可比的質(zhì)量活動用貨幣語言表達，以便評價。e)質(zhì)量故障處理費，e)處理質(zhì)量異議的工資、交通費。3．財務部門依據(jù)定價體系，對發(fā)生的質(zhì)量成本進行價格計算，K≤1％，質(zhì)量控制效果較好，可達6σ水平，若質(zhì)量成本總額較高，應分析主要升高科目及原因，提出改進建議。當內(nèi)部損失成本上升，應增加預防成本，采取預防措施，預防成本為C3，鑒定成本為C4，f)質(zhì)量成本要服從于生產(chǎn)成本，最終目的是降低生產(chǎn)成本。g)要將質(zhì)量成本管理與質(zhì)量改進相結合。
【正文】 ) 分析并評估外部損失成本帶來的無形損失 ， 5 、 形成質(zhì)量成本分析報告 。 a) 對質(zhì)量成本總額的分析及改進建議 ， b) 對質(zhì)量成本構成分析及改進建議 ， c) 對內(nèi) 、 外部損失成本的分析及改進建議 ， d) 與質(zhì)量成本目標進行比較 ， 并進行差距分析 。 本節(jié)思考題： ● 質(zhì)量成本的分析內(nèi)容是什么 ？ 成本分折報告的內(nèi)容是什么 ？ ● 如何確定質(zhì)量成本的平衡點 ？ ● 內(nèi) 、 外部損失成本的分折內(nèi)容是什么 ？ 泉州鯉東汽車配件有限公司 質(zhì)量成本 的管理與實踐 六 、 質(zhì)量成本的控制 1． 制定質(zhì)量成本目標 a) 為質(zhì)量目標的一部分 。 b) 制定有依據(jù)： c) 分解到相關部門 /工序 /過程 ， 2． 根據(jù)當期質(zhì)量成本分析 ， 采取相應措施 。 a) 質(zhì)量成本分析輸入領導層 。 b) 領導層明確相應措施 、 職責 、 完成期限 c) 實施 。 3． 在運行中對質(zhì)量成本進行監(jiān)控 。 a) 比較法： b) 抓關鍵環(huán)節(jié) ， 采取應對措施 。 c) 指標歸口 ， 嚴格考核 。 泉州鯉東汽車配件有限公司 質(zhì)量成本 的管理與實踐 應注意的問題 a) 結合企業(yè)實際 ， 確定細目不能照抄 。 b) 重點要放在故障損失的研究上 。 c) 質(zhì)量成本目標要合理 ， d) 內(nèi)部統(tǒng)計與核算要真實 ， 分攤及評估要可行 。 e) 要狠抓關鍵環(huán)節(jié) ， f) 質(zhì)量成本要服從于生產(chǎn)成本 ， 最終目的是降低生產(chǎn)成本 。 g) 要將質(zhì)量成本管理與質(zhì)量改進相結合 。 本節(jié)思考題： ● 質(zhì)量成本控制有哪些內(nèi)容 ？ ● 實施質(zhì)量成本管理要注意哪些問題 ？ 結束
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