【導(dǎo)讀】肆肀蒂羆聿薅蝿袈肈蚇薁膆膈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅羄膅莁薈袀膄蒃襖腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膂莇蚅袇芁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)袈肈羋蒄蟻羄芇薆羇袀芇蠆螀膈芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂莂蒞蕿?zāi)d莁薇螄肇莁蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕羈膀肁莀螀肆肀蒂羆聿薅蝿袈肈蚇薁膆膈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅羄膅莁薈袀膄蒃襖腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膂莇蚅袇芁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)袈肈羋蒄蟻羄芇薆羇袀芇蠆螀膈芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂莂蒞蕿?zāi)d莁薇螄肇莁蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕羈膀肁莀螀肆肀蒂羆聿薅蝿袈肈蚇薁膆膈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅羄膅莁薈袀膄蒃襖腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膂莇蚅袇芁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)袈肈羋蒄蟻羄芇薆羇袀芇蠆螀膈芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂莂蒞蕿?zāi)d莁薇螄肇莁蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕羈膀肁莀螀肆肀蒂羆聿薅蝿袈肈蚇薁膆膈莇螇肂膇葿薀

　　

【正文】 格發(fā)展 48．能力的差異主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面類型 A. 差異水平差異表現(xiàn)早晚差異 49．個(gè)體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應(yīng)稱。 C. 人格適應(yīng) 50．個(gè)體感知到環(huán)境中真實(shí)的客觀的危險(xiǎn)所引起的情緒反應(yīng)是。 A. 現(xiàn)實(shí)性焦慮 51． “吾生也有涯，而知也無涯 ”強(qiáng)調(diào)的是什么的重要性？ B. 終身學(xué)習(xí) 52．精神世界最重要的支柱不包括哪個(gè) D. 潛能 53．潛能開發(fā)的技巧有幾種 C. 5 54．文字表達(dá)的潛能通過方法能得到最大發(fā)揮 B. 多看書 55．潛能的分類不包括一下哪個(gè) D. 學(xué)習(xí)潛能 56．終身學(xué)習(xí)在本書中有幾個(gè)特點(diǎn) B. 4 個(gè) 57． “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 ”說的是哪一種觀念 C. 學(xué)以致用 58．魯迅說他只是把別人喝咖啡的時(shí)間都用在了讀書上，這體現(xiàn)了什么樣的一種觀念 B. 主動(dòng)學(xué)習(xí) 59．下列哪項(xiàng)不是學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn) D. 僵化的 60．學(xué)習(xí)要做到學(xué)以致用，下列哪項(xiàng)不符合這個(gè)要求 B. 保持慣性思維 61． 下列哪項(xiàng)不屬于潛能開發(fā)所包含的要素 C. 遠(yuǎn)大的目標(biāo) 62．我們當(dāng)中隱藏著達(dá) 芬奇式的人物，通過訓(xùn)練，有人能達(dá)到像達(dá) 芬奇那樣的聰明才智，這是英國學(xué)者托尼 巴贊在那本著作中提到的結(jié)論 D. 《大腦第一》 63．不固守已經(jīng)掌握的知識和形成的能力，對自己的知識，認(rèn)識和能力不斷進(jìn)行完善的能力被稱為什么 C. 自我更新 64．諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)呃钸h(yuǎn)哲博士認(rèn)為人在其一生中使用的腦細(xì)胞數(shù)充其量占總量的百分比是多少 A. 65． 360 度績效考評的前提就是三穩(wěn)定，不屬于的是 C. 政策相對穩(wěn)定參考答案： C 66．職業(yè) 咨詢活動(dòng)包括 C. 職能轉(zhuǎn)換 67． 360 度績效考評立意甚佳，表現(xiàn)在 A. 360 度績效考評的成功運(yùn)用是建立在新人、坦誠、開房的基礎(chǔ)上的 68．員工自我評估包括哪方面？ C. 能力 69．寬大化傾向這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有 B. 評價(jià)者對評價(jià)工作缺乏自信心、避免引起評價(jià)爭議 70．任務(wù)績效與周邊績效兩個(gè)重要區(qū)別，分別是 A. 預(yù)測因素的差異和關(guān)注于完成任務(wù)本身還是人際互動(dòng) 參考答案： A 2．判斷題 1．崗位分析具有明確崗位職責(zé)，提高工作績效等好處 對 2．崗位分析的主要辦法只能單獨(dú)使用 錯(cuò) 參 考答案：錯(cuò) 3．流程再造是指通 過資源整合，資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系告訴發(fā)展需要的一種方法 對 4．創(chuàng)造性精神是專業(yè)技術(shù)人員最重要的特征 對 5．現(xiàn)代績效考評中，員工績效的 6．行為法是員工完成工作的過程為中心的方法 對 7．行為法主要適用于行為和結(jié)果之間的時(shí)間間隔很短 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 8．造成不良后果的原因是被評價(jià)者本人所能控制的 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 9．員工的直接上級最經(jīng)常不能作為績效信息的來源 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 10．客戶是一個(gè)非常重要的績效信息來源 對 11．員工的自我評價(jià)不能做 為績效信息的來源 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 12．員工的同事往往是一個(gè)很好的績效信息來源 對 13．直線職能制是現(xiàn)實(shí)中最為常見的組織結(jié)構(gòu)形式。 對 14．直線職能制最適用于不穩(wěn)定且不可預(yù)測的環(huán)境中。錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 15．現(xiàn)代企業(yè)一般都采用職能制的組織結(jié)構(gòu)形式。 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 16．矩陣組織的穩(wěn)定性較差，成員經(jīng)常變動(dòng)，人事關(guān)系不穩(wěn)定。 對 17．高逆商者，往往能夠清楚地認(rèn)識到使自己陷入逆境的起因，并甘愿承擔(dān)一切責(zé)任，能夠及時(shí)地采取有效行動(dòng)，痛定思痛，在跌倒處再次爬起。 對 18．高情商的人寬 容，心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞臺就有多大。高情商的人不斤斤計(jì)較，有一顆包容和寬容的心。 對 19．遇到逆境之時(shí)，不要過多的抱怨，這樣只會(huì)無謂的流費(fèi)時(shí)間；至今還沒發(fā)現(xiàn)有哪一種偉大的創(chuàng)舉是以抱怨解決和得來的。在逆境中，我們應(yīng)盡快的找出解決問題的方案以擺脫逆境，此為最佳選 擇。 對 20．情商管理不僅對生活影響巨大，而且現(xiàn)在也正在延續(xù)著對工作中崗位中的相對重要作用了。 對 21．有效的傾聽是積極主動(dòng)的而非被動(dòng)的 對 22．反饋不必一定以嫣雨的方式來表達(dá)，行動(dòng)比言語更為明確 對 23．團(tuán)隊(duì)特征不包括團(tuán)隊(duì)成員在知識，技能，經(jīng)驗(yàn)等方面具有互補(bǔ)性，在工作中的積極協(xié)同，充分信任溝通 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 24．溝通是意義的傳遞與理解 對 25．沖突產(chǎn)生的原因不包括個(gè)人因素 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 26．過濾是指故意操縱信息，使信息顯的對發(fā)送者更為有利 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 27．全局觀念是指從組織整體和長期的角度，進(jìn)行考慮決策、開展工作，保證企業(yè)健康發(fā)展 對 28．確定勝任特征的過程需要遵循一條基本原則 錯(cuò) 參考答案：錯(cuò) 29．崗位說明書具有一勞永逸的好處 錯(cuò) 參 考答案：錯(cuò) 30．研究人格的家庭成因，重點(diǎn)在于探討家庭的差異（包括家庭結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)條件、居住環(huán)境、家庭氛圍等）和不同的教養(yǎng)方式對人格發(fā)展和人格差異具有不同的影響。 對 2020 年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育題庫 1．單選題 1．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡 C. 戰(zhàn)略 2．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤 A. 利潤 3． KPI 的應(yīng)用誤區(qū)是 B. 對顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標(biāo)的問題 4．指標(biāo)的衡量包括 A. 定量數(shù)據(jù) 5．平衡記分卡的不足之處是 A. 實(shí)施難度大 6．常見的 績效指標(biāo)類型是 B. 質(zhì)量 7．績效考核的方法有 B. 行為法 8．在員工績效評價(jià)實(shí)踐中，正?？吹绞墙Y(jié)果法和 A. 行為法 9．秘書的工作包括 C. 起草文件 10．對員工的行為進(jìn)行衡量的方法有 A. 關(guān)鍵事件法 11．績效評價(jià)誤差的危害不對的是 D. 制定的政策可以很好的執(zhí)行 12． 360 度績效評估的應(yīng)用誤區(qū) A. 13．績效評價(jià)誤差的原因 A. 有意識的誤差 14．績效評價(jià)誤差的方法錯(cuò)誤的是 A. 通過溝通計(jì)劃來解決考核者的動(dòng)機(jī)問題 15．嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的廕 A. 促使有問題的員工主動(dòng)辭職 16．績效工資的優(yōu)點(diǎn)，不對的是 B. 讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力，工作方法，降低員工績效 17．績效工資的缺點(diǎn) A. 員工之間會(huì)封鎖信息，保守經(jīng)驗(yàn)，爭奪客戶 18．績效評價(jià)的類型，錯(cuò)誤的是 D. 相似效應(yīng) 19．績效工資的實(shí)施條件，不對的是 D. 工資體系運(yùn)作不放在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和精英運(yùn)作系統(tǒng)之中 20．職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該怎樣實(shí)施 A. 員工自我評估 21．下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是 D.