xx供電公司同業(yè)對(duì)標(biāo)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-10 07:14本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】莈蚆袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕袇芃蕆薆袇蒞艿羄袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂袇袁芃莄螃羈莆薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆羆膂葿螞羅芄蚅薈肅莇蒈袆肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莄裊膆節(jié)蕿螁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈蚆袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕袇芃蕆薆袇蒞艿羄袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂袇袁芃莄螃羈莆薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆羆膂葿螞羅芄蚅薈肅莇蒈袆肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莄裊膆節(jié)蕿螁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈蚆袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕袇芃蕆薆袇蒞艿羄袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂袇袁芃莄螃羈莆薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆羆膂葿螞羅芄蚅薈肅莇蒈袆肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莄裊膆節(jié)蕿螁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈蚆袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕袇芃蕆薆袇
【正文】 220kV 及以上為 次 /百臺(tái)年，與去年同比下降了 次 /百臺(tái)年； 110kV 為 0 次 /百臺(tái)年，與去年持平。 母線指標(biāo) 可用系數(shù)： 220kV 及以上為 %，與去年同比下降了 個(gè)百分點(diǎn) ； 110kV 為 %，與去年同比提高了 個(gè)百分點(diǎn)。 計(jì)劃停運(yùn)率 : 220kV 及以上為 次 /百段年，與去年同比下降了 次 /百段年； 110kV 為 次 /百段年，與去年同比降低了 次 /百臺(tái)年。 非計(jì)劃停運(yùn)率 : 220kV 及以上為 0次 /百段年，與去年同持平；110kV為 0 次 /百段年，與去年同比降低了 次 /百段年。 安全管理 指標(biāo)名稱 單位 完成的指標(biāo) 人身死亡事故 次 0 人身重傷事故 次 0 有人員責(zé)任的重特大電網(wǎng)、設(shè)備事故 次 0 10kV 及以上惡性誤操作事故 次 0 變電事故次數(shù) 次 1 輸電事故次數(shù) 次 0 截至 XX 年末，公司除了發(fā)生一起變電事故 — XX 變“ ”一般誤操作事故外，其它安全指標(biāo)均完成較好，電力生產(chǎn)和基建安全形勢(shì)總體良好。未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身傷死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故。其中 XX 變“ ”輸電事故一直影響了我公司安全管理得分及排序，其影響將一直持續(xù)影響到今年年底的全省排名。 三、存在的問題與困難 （一）主要問題 同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)新與超越不足。完整的 標(biāo)桿管理是從情報(bào)收集、標(biāo)桿選擇、差距確認(rèn)、原因分析、實(shí)施超越的閉環(huán)。但目前同業(yè)對(duì)標(biāo)大部分還停留在簡(jiǎn)單應(yīng)用上，缺少創(chuàng)新與超越。而實(shí)際上，同業(yè)對(duì)標(biāo)應(yīng)分為模仿復(fù)制 —— 變革創(chuàng)新 —— 實(shí)現(xiàn)最佳流程三個(gè)階段。 （二）主要困難 部分指標(biāo)受地方客觀條件的影響大。如營(yíng)銷服務(wù)指標(biāo)，一是受XX 地區(qū)自備電廠的影響，市場(chǎng)占有率不斷下降、市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)量指標(biāo)也在降低，其中 XX 年為負(fù)值。二是 XX 公司應(yīng)收電費(fèi)余額基數(shù)大，也影響了應(yīng)收用戶電費(fèi)余額占當(dāng)年應(yīng)收用戶電費(fèi)比例指標(biāo)。三是受地區(qū)地理?xiàng)l件的限制，線路短，公里數(shù)少，因此也影響了電網(wǎng)運(yùn)行的可用 率指標(biāo)。 四、 XX 年同業(yè)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)工作 繼續(xù)做好指標(biāo)數(shù)據(jù)核查工作，強(qiáng)化指標(biāo)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，加強(qiáng)指標(biāo)的管控。在可靠性數(shù)據(jù)核查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性的核查工作，建立健全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)賬，確保指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。利用指標(biāo)診斷分析模板，深入開展指標(biāo)分析，查找影響指標(biāo)提升的管理問題，制定改 進(jìn)措施。 加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理，提升指標(biāo)水平。堅(jiān)持電網(wǎng)設(shè)備 “計(jì)劃?rùn)z修 ,應(yīng)修必修，修必修好 ”的原則，保證電網(wǎng)設(shè)備始終在良好狀態(tài)下健康運(yùn)行 。 優(yōu)化電網(wǎng)的潮流分布，加強(qiáng)電網(wǎng)、發(fā)電廠功率因數(shù)和無功電壓調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)地區(qū)電網(wǎng)無功補(bǔ) 償設(shè)備及調(diào)壓設(shè)備的運(yùn)行分析與考核，提高中樞點(diǎn)電壓合格率 。 加強(qiáng)繼電保護(hù)專業(yè)管理，提高繼電保護(hù)正確動(dòng)作率 。 加強(qiáng)檢修計(jì)劃平衡，建立科學(xué)有效的檢修策略， 做好 技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督，縮短檢修停電時(shí)間，提高設(shè)備健康水平，努力降低故障率和跳閘率，為可靠性指標(biāo)的提高創(chuàng)造條件。 在認(rèn)識(shí) XX 年與兄弟單位的差距基礎(chǔ)上，組織好提煉公司專業(yè)管理典型經(jīng)驗(yàn)。本著先進(jìn)有效、成果突出、具有推廣的原則，做好培育、總結(jié)、提煉 XX年專業(yè)管理典型經(jīng)驗(yàn)工作。 加強(qiáng)與外界的交流，學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位，提升管理水平。組織對(duì)標(biāo)團(tuán)隊(duì)，相標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)交流，重點(diǎn)標(biāo)桿 單位的管理經(jīng)驗(yàn)、管控方法和流程，提出適合本單位、本專業(yè)特點(diǎn)的管理模式，制定改進(jìn)措施。 繼續(xù)完善同業(yè)對(duì)標(biāo)與綜合統(tǒng)計(jì)管理、綜合計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及績(jī)效考核的銜接，特別是摸索綜合計(jì)劃、指標(biāo)管控、績(jī)效考核如何無縫對(duì)接。 全面推行績(jī)效管理，加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作績(jī)效評(píng)估與考核 。 全面提高企業(yè)信息化管理應(yīng)用水平。 深化綜合管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。從綜合管理中整合優(yōu)化信息資源，使同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)在具體工作中得到優(yōu)化，要建立信息發(fā)布的平臺(tái)，共同享用有限的資源，利用信息優(yōu)勢(shì)，從公司整體利益出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作。 三是進(jìn)一步深化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，保證資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 的優(yōu)勢(shì) 。 加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)的精細(xì)化管理與管理創(chuàng)新。
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