4明確目標(biāo)強(qiáng)化措施全面開展縣級(jí)供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作-資料下載頁(yè)
2025-08-12 16:20本頁(yè)面
【正文】 自己比較，以此來(lái)衡量企業(yè)是否在進(jìn)步。同時(shí)結(jié)合我們的農(nóng)電工作重點(diǎn)，設(shè)置了亮點(diǎn)工程評(píng)價(jià)指標(biāo)，更加靈活、實(shí)效的對(duì)縣局綜合管理水平進(jìn)行評(píng)估。隨著同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的逐步深入，各單位對(duì)標(biāo)桿管理方法運(yùn)用的逐步成熟，我們將不斷修正和擴(kuò)大指標(biāo)體系，以適 XX 縣區(qū)供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作開展的需要。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 五、選擇對(duì)標(biāo)試點(diǎn)單位，對(duì)其標(biāo)桿管理進(jìn)行全過(guò)程參與，建立最佳實(shí)踐庫(kù)，為廣泛開展標(biāo)桿管理提供有效學(xué) 習(xí)模式 通過(guò)對(duì)全市縣局的綜合對(duì)比和分析，我們選定了 XX 縣區(qū)電業(yè)局做為全市同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn)。一方面為了驗(yàn)證在現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)比較、最佳實(shí)踐、持續(xù)改進(jìn)等五個(gè)階段的工作中，會(huì)出現(xiàn)哪些問題，并將這些問題進(jìn)行總結(jié)和整理，為完善我市縣局同業(yè)對(duì)標(biāo)工作管理辦法提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另一方面通過(guò)對(duì)試點(diǎn)工作的全過(guò)程記敘，歸納總結(jié)出先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，在縣供電企業(yè)之間進(jìn)行廣泛的交流和推廣。 六、加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和工作交流，及時(shí)掌握縣級(jí)供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)度 在建立健全 **市農(nóng)電系統(tǒng)同業(yè)對(duì)標(biāo)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)以后 ，我們定期召開專題例會(huì)，例如企業(yè)綜合評(píng)價(jià)分析報(bào)告研討會(huì)、標(biāo)桿選定意向及指標(biāo)完成情況發(fā)布會(huì)，通過(guò)研討確定最優(yōu)的企業(yè)綜合評(píng)價(jià)分析模式、標(biāo)桿選擇意向報(bào)告，并予以推廣；組織縣局研討各單位標(biāo)桿意向的可行性及實(shí)效性，及時(shí)修正工作中容易出現(xiàn)的一些共性問題。利用《 **農(nóng)電工作簡(jiǎn)報(bào)》，開辟同業(yè)對(duì)標(biāo)工作動(dòng)態(tài)專欄，設(shè)置了上級(jí)政策導(dǎo)向、市局工作計(jì)劃、縣局工作進(jìn)度、對(duì)標(biāo)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作通報(bào)等欄目，靈活多樣的開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。 健全同業(yè)對(duì)標(biāo)監(jiān)督、檢查制度。我們按照閉環(huán)管理的原則，把同業(yè)對(duì)標(biāo)工作納入全市農(nóng)電管理重點(diǎn)工作之中 。由市局農(nóng)電工 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 作部對(duì)各縣局同業(yè)對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃落實(shí)情況，指標(biāo)完成情況，資料齊全完整性，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠性，定期進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)掌握全市各縣局同業(yè)對(duì)標(biāo)工作動(dòng)態(tài)。 同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過(guò)程，是一個(gè)不斷改進(jìn)的 pdca 循環(huán)過(guò)程，同樣也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取、全面提高的過(guò)程。新時(shí)期縣供電企業(yè)開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作不僅是鞏固農(nóng)電 “ 兩改一同價(jià) ” 成果的需要，更是國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。作為市局農(nóng)電管理部門，我們要緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司及省公司 的戰(zhàn)略部署，深刻理解和把握縣供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)和深化創(chuàng)一流工作之間的關(guān)系，正確把握縣供電企業(yè)開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作所遵循的基本原則。在下一步的工作中，進(jìn)一步拓寬思路，積極思考，掌握標(biāo)桿管理方法，持之以恒、強(qiáng)化措施，切實(shí)把這項(xiàng)關(guān)系供電企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施抓深、抓細(xì)、抓好，最終達(dá)到一流縣級(jí)供電企業(yè)目標(biāo)。
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