知識經(jīng)濟時代的領導-資料下載頁
2025-09-30 02:31本頁面
【導讀】使企業(yè)的邊界日益模糊；知識員工使領導由“內(nèi)行”變?yōu)椤巴庑小薄Υ?，人們禁不住要問：。本文所介紹的在二十一世紀初廣泛傳播的仆從領導理論，將帶給我們。希望、沖擊與震撼。作者在系統(tǒng)分析仆從領導理論興起的背景、仆從領導的特征、仆從領導。導理論在實踐中的運用。前所未有的動蕩、多變、難以預測的時代。面對毒品、艾滋病、恐怖主義、核武器擴散、臭。氧層破壞和不知何時降臨的下一次經(jīng)濟危機，西方社會日益進入一個動蕩不安的世界。美國評論家約翰?領袖、領導“神話”的破滅。美國和歐洲版的“安然事件”的相繼發(fā)生，人們發(fā)現(xiàn)那些。新經(jīng)濟的雙重面孔。富人更富”，被稱為是“資本主義的最后游戲”。虛擬組織、項目小組、網(wǎng)絡組織、無邊界組織和自我管理小組等。原有組織范圍內(nèi)建立在權(quán)力基礎上的命令、控制等傳統(tǒng)領導方式正逐漸喪失原有的效力。神的組織原則與心靈的DNA”。先是一位仆從”①。今天，為西方管理理論界所熟悉的“格林里夫仆從領導中心”標志——“轉(zhuǎn)
【正文】 司外， Synovus財務公司建立了專門的、針對所有員工的仆從領導服務中心（ Galvin,2020）。此外， ServiceMaster、 WalMart 等著名企業(yè)甚至通過長期的培訓，在本企業(yè)形成了一種“仆從領導文化”。 （六） 促進 個人成長 。仆從領導 理論 的 第六個應用領域是員工個人的成長與進步，它為個人的成長 —— 精神上的、職業(yè)上的、感情上的和智力上的提供了必要的精神支柱和強大的精神動力。 例如 ，美國芝加哥醫(yī)學院下屬的芝加哥健康護理中心將仆從領導用于對所有醫(yī)務人員的服務意識、服務標準的指導（ Schueler,2020）；仆從領導還用以解決醫(yī)生與醫(yī)院方之間的矛盾，并增進醫(yī)生之間的合作（ Anderson,2020）。 事實上，仆從領導在當今社會管理中的運用遠非以上所列的幾個方面。這方面，格林里夫仆從領導中心起了巨大的推動作用。 到 2020 年為止，格林里夫中心已分別在歐洲大陸、英國、澳大利亞、新西蘭、加拿大、新加坡、菲律賓、韓國建立了仆從領導 中心的 分部。 2020年 5 月，格林里夫中心的負責人 Larry 在韓國受到了企業(yè)、學術(shù)界的熱烈歡迎，并請他 主持 了仆從領導的報告會、座談會和學術(shù)討論會。與此同時，仆從領導的理論研究與實踐運用已形成以美國為中心、向全球擴展的趨勢，至今已成功地舉辦了 13 期國際學術(shù)討論與運用交流會議。第 14期仆從領導國際會議也將于 2020 年 3 月 25日在美國的印第安納州舉行。 《第五項修煉》的作者彼得 ?圣吉 的 評論道出了仆從領導在世界流行的根本原因：“在閱讀格林里夫的《仆從領導》之前不要看任何有關(guān)領導理論的書籍。我個人認為，它是迄今為止我所遇到的領導理論陳述中最獨創(chuàng)、最具實用價值的一種 。” 本文作者誠以為，我們的干部隊伍建設需要“仆從領導” ； 我們的企業(yè)家隊伍建設需要 “ 仆從領導 ”； 我們 的企業(yè)文化需要“仆從領導”，我們在創(chuàng)造性運用“三個代表”中的領導思想指導我們的社會實踐時，更需要以“與時俱進”的理論勇氣與務實態(tài)度，來研究并借鑒西方的仆從領導理論。因此，為解決我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展帶來的新矛盾，研究格林里夫的仆從領導理論并在其實踐運用中引入“齒輪傳動模型”，正當其時，時不我待！ 主要參考 文獻 ： 〔 1〕 Greenleaf， R. K..“ Essential of Servant leadership” , in Spears, . and Lawrence,M., Focus 10 On Leadership, New York: John Wily amp。 Sons, Inc. pp 23. 〔 2〕 Spears， .. “ Tracing the past, present , and future of servant leadership” , in Spears, L. and Lawrence,M., Focus On Leadership〔 M〕 , New York: John Wily amp。 Sons, Inc. 2020, pp 58. 〔 3 〕 Ann McGeeCooper and Dune Trammel ，“ From HeroAsLeader To ServantAsLeader”, in Spears, . and Lawrence,M., Focus On Leadership〔 M〕 , New York: John Wily amp。 Sons, Inc. 2020,pp 143. 〔 4〕 Sendjaya, S. and Sarros . Servant Leadership: It’s origin , development and applications in anizations〔 J〕 , Journal of Leadership amp。 Organizational Studies,2020, Vol. 9 No. 2, pp. 5765. 〔 5〕 Polleys . One University’s response to the antileadership vaccine: Developing servant leaders〔 J〕 , Journal of Leadership Stugies, 2020,Vol. 8, No. 3。 pp. 117131. 〔 6〕 Greenleaf, ., Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness〔 M〕 , Paulist Press, 1977,New York, NY. 〔 7〕 Greenleaf, . .”The leadership crisis, in Spears, . (Ed.), The Power of Servant Leadership〔 M〕 , BerrettKoehler Publishers, 1978, San Francisco, CA, pp. 1760. 〔 8〕 Russell, ..The role of values in servant leadership, Leadership and Organization Development Journal〔 J〕 , 2020,Vol. 22 No. 2, pp. 7683. 〔 9〕 Russell, .amp。 Stone . A review of servant leadership attributes: Developing a practical model, Leadership amp。 Organization Development Journal〔 J〕 ,2020,Vol. 23 No. 3/4, pp. 145158. 〔 10〕 Senge, P. M.. The leader39。s new work: building learning anizations, Sloan Management Review〔 J〕 , 1990( Fall),32(1), 724. 〔 11〕 Senge, .. Robert Greenleaf39。s legacy: a new foundation for twentyfirst century institutions, in Spears, L. (Ed.), Reflections on Leadership: How Robert K. Greenleaf39。s Theory of Servantleadership Influenced Today39。s Top Management Thinkers〔 M〕 , John Wiley and Sons, 1995, New York, NY, pp. 21740. 〔 12〕 Reisberg, L.. Students gain sense of direction in new field of leadership studies. The Chronicle of Higher Education〔 J〕 ,1998,45, 55. 〔 13〕 Schuster J. P.,”ServantLeadership and the New Economy”, in Spears, L. and Lawrence,M., Focus On Leadership〔 M〕 , New York: John Wily amp。 Sons, Inc. 2020, pp 333347. The Leadership in the Era of Knowledge Economy —— the Servant Leadership’s Attributes, Model and Application in the Organizations Wan Junbao （作者單位：上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 聯(lián)系地址：上海市 國權(quán) 路 95 弄 19 號 201 室 郵政編碼： 202033 家庭電話： 02155057560 手機： 13817585506）
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