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正文內(nèi)容

人事管理史-資料下載頁

2025-09-29 15:44本頁面

【導讀】國,共傳14世17王,歷時470年左右。史載,夏有官“百二十員”。相傳,自禹始即設(shè)官。據(jù)載,夏有“三正”、“四輔臣”。曰丞,左曰輔,右曰弼”?!叭稀?、“四輔臣”都是輔政官員。夏代的政務官員是“六卿”,《通典》認為“六卿”,即司空、司徒、士正、虞、秩宗、納言。夏中央還設(shè)有遒夫、羲和、嗇夫、牧正、車正、庖正等職官。其中,遒夫,掌管巡行、宣示政令;羲和,掌管天文歷法;商朝從湯到封,共傳17世30王,歷時約600年。根據(jù)對現(xiàn)有甲骨文和金文中所記官名的。統(tǒng)計,商代的官職一共有二十多個。政”,相當于后世的相;司徒掌管征伐勞役;司空掌管工奴;司寇掌管刑獄。掌管王室事務的主要是宰和臣,宰是王廷中奴隸的總官;臣則是分管各項事務的官吏。之間媒介的叫巫;掌管著作簡冊,為國王發(fā)布文告命令的叫作冊。公元前11世紀末到公元前8世紀,是中國歷史上的西周時期。宗教、祭祀、文書、冊命等事務,下設(shè)太史、太祝、太卜等職官,太史掌管記事和制作冊命,

  

【正文】 也為實行招賢的諸侯各國創(chuàng)造了奇跡,開拓了局面。招賢打破了由奴隸主貴族壟斷高官要職的現(xiàn)象,中國封建社會盛行兩千多年的官僚制度,就從這里破土而出。所以招賢選拔人才的意義是深遠的,遠不只是招納若干人才而已。 當然招賢制度本身并不完善,由于受當時社會現(xiàn)實的決定,無論招賢者還是應招者,都只是抱著 急功近利的宗旨,為一時所需一時所用,并未從制度上加以全面的建設(shè)。所以這種招賢辦法,隨著時勢的變遷,也便逐漸失去其應有的作用。后世的君主雖然也借鑒招賢采取 17 了一些類似的做法,但畢竟沒有原來那樣的影響了。 四、養(yǎng)士 養(yǎng)士可以說是招賢的一種,不過不像招賢那樣由諸侯虛位以待,直接尊官拜爵,其目的也沒有招賢那樣“急功近利”,能收立竿見影之效。養(yǎng)士是春秋戰(zhàn)國時期(主要是戰(zhàn)國)選拔人才的一種特殊方式,確切地說,是諸侯貴族為壯大自己勢力、提高聲譽而采取的一種儲備人才的方法。 士是春秋戰(zhàn)國時期一個特殊的社會階層,他們?nèi)藬?shù)眾多, 分布很廣,因其受過教育,一般都擁有一定的文化知識和技能;又因他們屬于沒落貴族,所以雖然不能晉升到貴族世官等級,卻都可以憑借其特有的社會關(guān)系奔走于貴族世官的門庭。他們挾其知識和技能,可以充當諸侯卿大夫的低級官吏;憑其所學的武藝韜略,可以充當領(lǐng)兵殺敵的軍隊干將;他們富有辯才,交游四方,又有豪俠氣節(jié),可以成為不辱君命的使節(jié);他們學識廣博,可以著書立說,開辦學校,或為諸侯貴族培養(yǎng)人才,或替諸侯貴族出謀劃策,充當智囊。所以,“士”階層的確是一個足資利用的重要寶藏。誰擁有了“士”,誰就將擁有天下。 春秋戰(zhàn)國時期,諸侯貴 族養(yǎng)士成風。當時由諸侯貴族供養(yǎng)而服務于他們的“士”,一般被稱為“客”,或叫“客卿”、“門客”、“賓客”、“食客”,等等。諸侯貴族所養(yǎng)的“客”,數(shù)量很多,動輒以百千計,如齊國國君齊桓公,在國都臨淄稷門外設(shè)學宮,叫“稷下學宮”以養(yǎng)客,宮中賓客多時達數(shù)千人,少時也有數(shù)百人,其中著名者有孟子、荀子等人。又如著名的戰(zhàn)國“四公子”,即魏國信陵君、齊國孟嘗君、趙國平原君、楚國春申君四人,其門下養(yǎng)有大批賓客,如信陵君“食客三千人”,孟嘗君“食客數(shù)千人”,平原君“賓客蓋至者數(shù)千人”,春申君門客三千人。當時諸侯貴族之間為爭奪人 才,紛紛以優(yōu)惠條件和虔誠態(tài)度吸引士人,競爭是十分激烈的。如燕昭王,為養(yǎng)客專門在國都筑了一座豪華的賓館,叫“黃金臺”,并且“卑身厚幣以招賢者”。于是“樂毅自魏往,鄒衍自齊往,劇辛自趙往,士爭趨燕”(《史記》卷 34《燕召公世家》;《戰(zhàn)國策燕策》)。越王勾踐“其達士,潔其居,美其服,飽其食,而摩厲之于義”(《國語越語》卷 20)。秦孝公更公開宣布:“賓客群臣有能出奇計強秦者,吾且尊官,與之分土?!保ā妒酚洝肪?5《秦本紀》)以此招徠賓客為之所用。 “客”與諸侯貴族的關(guān)系,正如其稱呼本身表明的那樣,是一種主客關(guān)系, 但是一種雇傭性質(zhì)的主客關(guān)系。雖然客的人身是自由的,主人對之以禮相待,他們之間并無人身依附關(guān)系,但由于諸侯貴族供養(yǎng)了“客”,為“客”提供了建功立業(yè)的機會,所以“客”必須為諸侯貴族效力,為諸侯國的存在與發(fā)展做出貢獻。所謂“士為知己者死”,也正是諸侯貴族看重門客的動力所在。 五、軍功爵制 在春秋戰(zhàn)國諸侯割據(jù)、戰(zhàn)爭頻仍、以強凌弱、相互兼并的動蕩歲月,一個國家的生存與強盛在很大程度上是奠定在軍事武力的基礎(chǔ)之上的。所以當時的整個社會無不彌漫著軍事化的色彩,人事選拔制度也不例外,軍功受到了前所未有的重視。 軍功爵制,就是 無論什么人,不管其出身如何,只要效力軍伍,為國家立有軍功,即可獲得官爵。其具體規(guī)定有:( 1)軍功面前人人平等,“宗室非有軍功者,不得為屬籍”(《史記》卷 68《商君列傳》),而奴隸平民,只要勇敢殺敵,立有軍功,則可以立即授予爵位、 18 官職、田宅等等。若原是奴隸,還可以解放身份,成為自由民。國家按軍功大小重新規(guī)定“尊卑爵秩等級”,尤其鼓勵底層人民奮勇立功,注意從基層立有戰(zhàn)功者中選拔高級官吏,如韓非所說:“明主之吏,賓相必起于州郡,猛將必起于卒伍?!保ā俄n非子顯學》)( 2)軍功大小以殺敵首級計算,殺敵多者功勞就大, 掌給的官職爵位就高。如商鞅主持下的秦國規(guī)定:凡在戰(zhàn)爭中殺敵甲士一人并取得首級者賜爵一級,田一頃,宅九畝;若為官可當五十石俸祿之官。得二甲首者可為百石之官,依此類推。秦定有軍功爵凡二十級?!坝熊姽φ?,各以率受上爵?!保?3)官與爵可以互易,縣級以上官吏一般從有軍功爵者選任,這在秦國以及統(tǒng)一以后的秦朝中實行的最為普遍。 戰(zhàn)國時期的軍功爵制是與變法運動連在一起的,是在各國改革舊的政治體制、否定世官制的基礎(chǔ)上逐步確立和完善起來的。各國的變法有早有晚,有徹底也有不徹底的,所以以軍功為標準的新的選拔制度的影響和成效也大不 相同。秦國商鞅變法,是各國變法中最為徹底也最為成功的一次改革運動。由商鞅創(chuàng)立的軍功爵制,產(chǎn)生的影響也最為深遠。史書上說,商鞅變法之后,秦國開始改變貧弱落后的面貌,逐漸強盛起來,“是以兵強而地廣,民休而國富,故秦無敵于天下”(《戰(zhàn)國策秦策》)。這反映了歷史的事實。 六﹑ 考績 考績又稱“考課”、“考成”、“考核”,等等,其含義就是“言用人之法,皆須考以功績”(《漢書王吉傳》顏師古注語)。尤其是對現(xiàn)任官吏的表現(xiàn)和政績,以有效方式進行考核,然后定出優(yōu)劣等第,以供用人參考。所以,考績的直接結(jié)果,就是對官吏實行獎懲 。 早在先秦時期,已經(jīng)開始出現(xiàn)對官吏的考績。《尚書舜典》中 記載 :“三載考績,三考,黜陟( zhi)幽明。庶績咸熙?!边@段話主要是說西周以前的事,它表明在很早以前,中國的統(tǒng)治者就開始認識到了考績的重要性,并且實行了較有效的考績措施,且與獎懲結(jié)合在一起。該書還記載了對早期部落聯(lián)盟領(lǐng)袖舜的考績,而舜對所轄各部首領(lǐng)的考績也是有安排的,即所謂“五載一巡狩,群后四朝,敷奏以言,明試以功,車服以庸”。 到西周時期,考績開始初具體系。當時考核分兩級:一是天子對各諸侯的考核,實行“巡狩”與“述職”兩種方法。所謂“巡狩”,就是 天子定期到諸侯國視察,進行實地考核。 《孟子梁惠王下》記載:“天子適諸侯曰巡狩。巡狩者,巡所守也。”“述職”是指諸侯或其代表按時到中央?yún)R報工作,以供天子考評。亦即“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也”(《孟子梁惠王下》)。這種上下結(jié)合的考核方式,對于當時社會政治經(jīng)濟關(guān)系還比較簡單,諸侯國又具有較大獨立性的狀況,還是比較適合的。二是天子對王畿內(nèi)的官吏、諸侯對本國的官吏的考績。其方式有“日成”、“月要”、“歲會”、“大計”等幾種。如《周禮》中提到太宰以八法治官府,“歲終,則令百官府各正其治,受其會,聽其致事 ,而詔王廢置。三歲,則大計群吏之治而誅賞?!毙≡滓粤嬚n群吏,“月終,則以官府之敘受群吏之要,贊冢宰受歲會。歲終,則令群吏致事?!睆倪@些不甚明了的記載中,我們約略可以窺見西周時期的考績已經(jīng)具有一種由上至下、層層考核的體系。 但是嚴格地說,真正的考績制度是與封建官僚制度相伴而生的,也就是說,是從戰(zhàn)國時期才開始的。為什么這么講呢?原因主要有三點: 首先,從戰(zhàn)國時期開始,中國封建專制官僚政治才逐步形成。在建立君主集權(quán)制、統(tǒng)一國家的過程中,嚴格的考核制度開始成為必要。由于社會的發(fā)展及官僚隊伍的擴大,客觀上 19 也要求建立 一套經(jīng)常性的考績制度以利進行有效的人事管理。特別是在打破了世官制以后,官員的升降任免主要不再依靠血緣世襲,而需要有一個較為客觀的新的依據(jù),而這種新的依據(jù)就是考績制度。 其次,春秋戰(zhàn)國時期,諸子百家爭鳴,涌現(xiàn)了一批以管仲、韓非、荀況等為代表的政治理論家,他們所提出的許多人事管理思想,為建立新的系統(tǒng)的考績制度奠定了理論基礎(chǔ)。如管仲曾說:“君之所審者三:一曰德不當其位,二曰功不當其祿,三曰能不當其官。”(《管子立政》)明確地把“德”、“功”、“能”當做統(tǒng)治者考核其臣下的主要標準,并認為這是進行官吏管理的“三本” 。韓非子主張:“符契之所合,賞罰之所生也。故群臣陳其言,君以其言授其事,事以責其功。功當其事,事當其言,則賞;功不當其事,事不當其言,則誅?!保ā俄n非子主道》)概括地勾勒了考績制度的基本原則。此外,韓非子還認為:“授官、予爵、出祿不以功,是無當也?!保ā俄n非子外儲說右下》)更把“功”突出為考績制度的核心內(nèi)容。荀況則認為:對于所有朝廷臣下官吏,必須實行考核,“度其功勞,論其慶賞,歲終奉其成功,以效于君。當則可,不當則廢”(《荀子王霸》)。并主張由“相”具體負責考績事宜。這實際上已經(jīng)把考績制度作為一種實施 方案提出來了。 最后,從戰(zhàn)國時期開始,在李悝、吳起、商鞅等一大批改革家紛紛登上政治舞臺實行變法過程中,真正的考績制度建立了。其主要標志就是“上計制度”?!吧嫌嫛?,指將“計書”亦即有關(guān)簿冊逐級上報以供考核?!渡叹龝分姓f:“十二月而計書已定,事以一歲別計,而主以一聽?!保ā渡叹龝埂罚┌凑涨貧v,十月為歲首,故十二月所定計書,當為各級官吏對自己本年度之內(nèi)將要實現(xiàn)的目標的一種計劃或預算,而到年終時,即需要把所完成的任務,“以一歲別計”,供上級核實考評。所以戰(zhàn)國時期的上計書實際有兩種:一是年初定下的任務書或預算 簿;一是年終實際完成的政績統(tǒng)計或工作匯報。這與人們通常所說的國君與臣下“剖券”為憑進行考核的情況是一致的。 根據(jù)各種資料來看,戰(zhàn)國時期已經(jīng)比較普遍地實行了上計制度。但具體標準和方法還不完善。秦漢繼續(xù)實行上計制度,運用范圍更加廣泛,制度也更加嚴密。其具體方法是:每年秋天,先由郡國守相考核縣令、縣長,由縣令、縣長把該縣的戶口、墾田、財賦、治安等具體統(tǒng)計數(shù)字編為計簿呈報郡國,由郡國守相進行考核,同時將縣級官吏考核情況及縣計簿加以匯總,結(jié)合本郡國一年政績,在年終前報送中央,由中央主管部門進行考核。此外,中央各部門及 地方各級長官還要對自己所屬官吏進行考核,這種考核也是每年一次。而中央各部門長官的考核則由皇帝負責??己水?,由主考者定出每個官吏的考績等第,叫“殿最”,以供獎懲升降做依據(jù)。通常是經(jīng)三年考績以后,才根據(jù)總的考績等第確定黜陟。 總之,從戰(zhàn)國開始至秦漢時期普遍實行的上計制度,已經(jīng)是一種比較規(guī)范的完備的考績制度,其考績標準全面而客觀,注重定量考核,較具可操作性;其程序嚴密而合理,逐級考核,運用廣泛,方法較為得當。所以這種考績方法一直延續(xù)到隋朝,持續(xù)實行了一千余年,生命力是相當強的。 考績標準是考績制度賴以實行的重要依 據(jù),也是考績能否取得成效的前提條件之一。從理論上說,考績標準的制定應當遵循嚴明、可行、重績效等原則,但實際上不一定都能做到,于是實行的效果也便不同。先秦時期,考績尚未形成制度,所以沒有什么統(tǒng)一的標準。綜合各種史料記載,它或者看德,或者看能,或者看績,視不同考績主體而異。較典型的標準如 20 《周禮》中所記載的“六計”及“大比”。“六計”:“一曰廉善,二曰廉能,三曰廉敬,四曰廉正,五曰廉法,六曰廉辦?!保ā吨芏Y天官冢宰》)這標準主要是針對中央官府所轄的“群吏”而設(shè)?!按蟊取眲t主要是“大比六鄉(xiāng)四郊之吏”。其標準有:“ 平教治,正政事,考夫屋,及其眾寡六畜兵器,以待政令。”(《周禮地官司徒》)此外據(jù)《孟子》記載,周天子巡狩諸侯國,“入其疆,土地辟,田野治,養(yǎng)老尊賢,俊杰在位,則有慶,慶以地;入其疆,土地荒蕪,遺老失賢,掊( pou)克在位,則有讓”(《孟子告子》)。這種考績標準,雖系后人追加,但與當時的社會實際狀況應該說還是一致的。 七﹑獎懲 從根本上說,考績只是一種手段,它的直接目的是為獎懲提供依據(jù)。我國古代的獎懲又稱“賞罰 ”。 其歷史由來已久。傳說原始社會末期,即堯舜時代已開始有獎懲之施。據(jù)《尚書舜典》記載:堯和舜對 各族領(lǐng)袖中的有功者,“明試以功,車服以庸”。而對那些“庶頑饞說,若不在時,侯以明之,撻以記之,書用識哉,欲并生哉”。 夏商時期,賞罰普遍行于戰(zhàn)爭。如 商湯 稱:“爾尚輔予一人,致天之罰,予其大賚( lai賞賜)汝。??爾不從誓言,予則孥戮汝,罔有攸赦?!保ā渡袝鴾摹罚? 從西周開始,國家政治體制比較系統(tǒng)地建立起來,人事管理走向正軌,獎懲措旋逐漸由主要用于軍事而轉(zhuǎn)到與日常官吏考績制度自結(jié)合?!吨芏Y天官太宰》記載,西周統(tǒng)治者已開始知道以比較全面的獎懲手段來駕馭群臣,進行有效的人事管理:“以八柄詔王 馭 群臣:一曰爵 ,以馭其貴;二曰祿,以馭其富;三曰予,以馭其幸;四曰置,以馭其行;五曰生,以馭其福;六曰奪,以馭其貪;七曰廢,以馭其罪;八曰誅,以馭其過?!边@八種手段,可以說既是對中國古代帝王權(quán)術(shù)的高度概括,也是為中國歷代獎懲制度樹立了基本規(guī)范。 春秋戰(zhàn)國時期,隨著封建官僚制度的確立,獎懲開始真正以考責為基礎(chǔ)。如秦國商鞅變法規(guī)定:“宗室非有軍功論,不得為屬籍?!薄坝熊姽φ?,各以率受上爵?!保ā妒酚浬叹袀鳌罚┊敃r的軍功賞賜,除賜爵外,還賞給土地、住宅、奴婢,等等。而懲罰則有免職、疏用、不用、鞭笞﹑罰款,以至處死等。獎懲不 僅用于軍事,而且用于日常行政管理。《史記田敬仲完世家》記載:“(齊)威王召即墨大夫而語之曰:‘自子之居即墨(今山東日照市)也,毀言日至。然吾使人視即墨,田野辟,民人給,官無留事,東方以寧。是子不事吾左右以求譽也?!庵f家。召阿大夫語曰:‘自子之守阿(今東阿市),譽言日聞。然使人視阿,田野不辟,民貧苦。??是子以幣厚吾左右以求譽也?!侨眨氚⒋蠓?,及左右嘗譽者皆并烹之?!边@兩件對照鮮明的故事,充分體現(xiàn)了齊威王明察秋毫、公正無私的明君形象,同時也說明當時獎懲已開始注重以功勞和實績?yōu)闃藴省? 這種獎懲制度的建 立,使“齊國大治。諸侯聞之,莫敢致兵于齊二十年”。(《史記田敬仲完世家》)而秦國則從此走上富強之路,最終掃滅六國,完成統(tǒng)一霸業(yè)。 第四節(jié) 品位等
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